Uma Analista de TI está atuando como Product Owner em um projeto Scrum. Ela está...

Questão de Engenharia de Software da banca FCC aplicada no concurso TRF 4ª REGIÃO (2019). Confira a resolução completa abaixo:

Q963268•
Engenharia de Software•
Scrum•
FCC•
TRF 4ª REGIÃO•
Sistemas de Tecnologia da Informação•
2019

Uma Analista de TI está atuando como Product Owner em um projeto Scrum. Ela está trabalhando na formulação de um acordo para definir quais são os passos mínimos para a conclusão de um item potencialmente entregável, que serve como um contrato entre o Scrum Team e o Product Owner, de forma que os integrantes tenham um entendimento compartilhado do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência e os padrões de qualidade estabelecidos entre eles. O acordo, denominado

Scrum rules, integra os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, e é criado na 1ª sessão do Sprint Review Meeting.

incremento, pode evoluir normalmente ao longo do projeto, porém é recomendável que a primeira versão seja criada durante a primeira sessão de Sprint Planning, após a realização da primeira Sprint do projeto.

DoD, é a soma de todos os itens do Product Backlog completados durante a Sprint e o valor dos incrementos de todas as Sprints anteriores.

Scrum rules, é um conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint que forma o plano para entregar o incremento do produto e atingir o objetivo da Sprint.

DoD, também orienta o Scrum Team no conhecimento de quantos itens do Product Backlog podem ser selecionados durante a Sprint Planning Meeting.

Questões Relacionadas

Q104673•
Engenharia de Software •
Scrum•
FCC•
TCE PR•
Analista de Controle

Dentre os papéis da metodologia ágil Scrum está o Scrum Master. NÃO se inclui entre as funções deste papel

remover impedimentos para o progresso do time de desenvolvimento.

comunicar claramente a visão, metas e itens de backlog do produto ao time de desenvolvimento.

determinar para o time de desenvolvimento como os itens de backlog devem ser convertidos em potenciais funcionalidades para entrega.

entender o planejamento de produto de longo termo em um ambiente empírico.

ajudar os empregados e envolvidos com o projeto no entendimento e promulgação de Scrum e produtos empíricos.

Q117521•
Engenharia de Software •
Scrum•
FCC•
INFRAERO•
Analista de Sistemas Arquitetura de Software

Um dos principais conceitos do Scrum para atacar a complexidade do desenvolvimento e gerenciamento de software é a implantação de um controle descentralizado, capaz de lidar mais eficientemente com contextos pouco previsíveis. Para tanto, o gerenciamento é distribuído por meio de três agentes independentes que são:

Product Owner, Scrum Team e Scrum Master.

Product Owner, Product Backlog e Planning Meeting.

Product Owner, Sprint e Planning Meeting.

Sprint, Scrum Master e Planning Meeting.

Sprint, Scrum Team e Product Backlog.

Q116145•
Engenharia de Software •
Scrum•
FCC•
INFRAERO•
Analista de Sistemas Gestão de TI

Em relação às regras do Scrum, é INCORRETO afirmar:

O Sprint deve ser realizado num período máximo de 40 dias e ter uma equipe de trabalho não superior a 10 pessoas.

Se o Sprint tomar um rumo não desejado, é possível dissolvê-lo e começar um novo Sprint, baseando num novo Sprint Backlog.

As reuniões durante um Sprint devem ser diárias, sempre à mesma hora e no mesmo local e não devem durar mais que 30 minutos.

Toda conversação restringe as respostas dos participantes às três perguntas do Scrum Master: O que desenvolveu desde a última reunião? Que dificuldades encontrou durante o seu trabalho? O que planeja desenvolver até a próxima reunião?

Com base nas respostas às três perguntas, o Scrum Master deve imediatamente tomar decisões, quando necessárias, para remover todas as situações que impeçam a agilidade do trabalho.

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