Pode-se afirmar que uma das vantagens da departamentalização funcional é:

✂️ a) fixar a responsabilidade dos departamentos para um produto ou serviço;

✂️ b) permitir encorajar os executivos a pensar em termos de sucesso do território;

✂️ c) facilitar enormemente a coordenação interdepartamental, uma vez que a preocupação básica é o produto;

✂️ d) permitir economia pela utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa;

✂️ e) dispor os executivos da organização para a tarefa de satisfazer as necessidades e os requisitos dos clientes.

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