A cultura organizacional é um fenômeno complexo, que pode ser definido como “um ...

Questão de Administração Geral da banca FGV aplicada no concurso TJDFT (2022). Confira a resolução completa abaixo:

Q972876•
Administração Geral•
Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral•
FGV•
TJDFT•
Administração•
2022

A cultura organizacional é um fenômeno complexo, que pode ser definido como “um sistema de valores compartilhado pelos membros que diferencia uma organização das demais” (Robbins, 2006, p. 375). A cultura influencia os comportamentos e a forma como os membros percebem a organização e respondem aos desafios enfrentados. Embora complexa, a cultura organizacional pode ser apreendida por algumas características básicas que permitem capturar sua essência.

Entre essas características, podem-se destacar:

inovação e assunção de riscos; atenção aos gatekeepers;

orientação para a qualidade; flexibilidade;

orientação para custos; estabilidade;

orientação para resultados; abertura para o mercado;

atenção aos detalhes; agressividade.

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Q944844•
Administração Geral•
Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral•
INEP•
MEC•
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos•
2022

A cultura organizacional é o jeito de ser e de fazer de uma empresa, o modo como ela resolve os problemas, como lida com a trama organizacional que sustenta ou não as vantagens competitivas do negócio. Apesar de muitas vezes invisível, a cultura orienta ou desorienta as ações na organização, alavancando resultados ou impedindo que eles sejam atingidos.
Disponível em: https://www.valor.com.br/carreira/5264285/quetal-tratar-da-cultura-corporativa-em-2018. Acesso em: 5 jul. 2022 (adaptado).

Considerando o texto apresentado e a relação entre cultura e clima organizacionais, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Em sua essência, a pesquisa acerca do clima organizacional procura encontrar problemas e deficiências pontuais em relação ao conjunto de valores vigentes na empresa.
PORQUE
II. Uma cultura organizacional bem-definida garante consistência e coerência a ações e decisões, o que, efetivamente, proporciona melhores condições para o alcance de objetivos organizacionais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são proposições falsas.

Q881432•
Administração Geral•
Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral•
FUNDATEC•
IFSC•
Assistente em Administração•
2024

A cultura organizacional desempenha um papel crucial no desempenho e na satisfação dos funcionários. Existem diversos tipos de culturas organizacionais, cada uma com características únicas que influenciam a forma como os membros da organização interagem e trabalham. Nesse sentido, assinale a alternativa que descreve a cultura de poder.

A tomada de decisões é descentralizada, e a inovação é altamente valorizada.

O comando está centralizado em uma figura ou em um pequeno grupo de líderes, com ênfase na hierarquia e no controle.

Enfatiza-se a colaboração e o trabalho em equipe, com forte foco no bem-estar dos funcionários.

Promove-se a flexibilidade, a adaptabilidade e a resposta rápida às mudanças do mercado.

Valoriza-se procedimentos rígidos, regras claras e previsibilidade nos processos.

Q943742•
Administração Geral•
Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral•
IBMEC•
ENADE•
Administracao•
2022

Considere as seguintes afirmativas. I - Cultura organizacional é o padrão compartilhado de crenças, suposições e expectativas do público fora da organização, que acaba influenciando na maneira dos membros perceber a organização, suas normas, papéis, valores e ambiente. Então, a cultura originada do exterior para o interior, mesmo que oposta à dos membros, disponibiliza formas de pensamento, sentimento e reação que guiam a tomada de decisão e as ações. II - A cultura de uma organização pode ter sido desenvolvida por seu fundador, moldando um modo particular de ser, com características próprias que a distinguem das demais e que são transmitidas aos novos membros como a forma correta de agir e pensar, determinando o que deve ser cumprido e o que deve ser proibido. A cultura exerce, portanto, uma forma de controle sobre o comportamento individual e representa a identidade da organização. III - Os artefatos correspondem ao nível mais superficial e perceptível. São os aspectos visíveis, tais como organograma, arquitetura física, políticas e diretrizes, documentos públicos, rituais de integração, padrões de comportamento e vestuário das pessoas.

Apenas a afirmativa I está correta.

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

Apenas a afirmativa II está correta.

Apenas as afirmativas II e III estão corretas.

Todas as afirmativas estão corretas.

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