Q972879 | Administração Geral, Balanced Scorecard na Administração Geral, Administração, TJDFT, FGV, 2022Certa empresa pretende adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. A alta direção entende que a empresa encontra-se em fase de colheita e o diretor de finanças foi incumbido de propor indicadores relativos à perspectiva financeira. Na situação descrita, o diretor deveria propor, como indicadores adequados aos temas estratégicos “redução de custos/melhoria de produtividade” e “utilização dos ativos/estratégia de investimento”, respectivamente: a) lucratividade por linhas de produto; receita por funcionário; b) custos unitários por unidade de produção; retorno sobre patrimônio líquido; c) lucratividade por cliente; taxa de utilização dos ativos; d) taxa de redução de custos; investimento como percentual de vendas; e) receita por funcionário; índice de capital de giro. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 📎 Anexos 🏳️ Reportar erro