Entre os princípios apresentados por Henri Fayol na abordagem das organizaçõe...

Entre os princípios apresentados por Henri Fayol na abordagem das organizações formais modernas, o da cadeia escalar corresponde

Q974292 • Administração Geral • Teoria Clássica da Administração • FCC • TJBA • Escrevente de Cartório • 2023

Entre os princípios apresentados por Henri Fayol na abordagem das organizações formais modernas, o da cadeia escalar corresponde

a) à linha de autoridade, que parte do topo da organização e desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores que executam a ordem.
b) ao fluxograma de atividades e respectivos responsáveis, segregados por função em departamentos ou setores especializados.
c) ao conjunto de inputs e outputs envolvidos nos processos produtivos da organização para a entrega final dos produtos ou serviços.
d) à cadeia de comando transversal, perpassando os diferentes gestores e os responsáveis pela execução das tarefas.
e) à antítese do princípio da unidade de direção, representando o fluxo horizontal de transmissão das ordens na organização.

Questões sobre Teoria Clássica da Administração

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Q885745 • Administração Geral • Teoria Clássica da Administração • Quadrix • CRMVSE • Auxiliar Administrativo • 2024
Considerando a teoria do equilíbrio organizacional, julgue os itens a seguir.
IAs contribuições referem‑se às contrapartidas que cada participante efetua à sua organização.
IIOs alicientes referem‑se às ofertas que a organização oferece a seus participantes.
IIIA utilidade dosalicientes tem um valor que pode variar, de acordo com quem seja seu beneficiário.
Assinale a alternativa correta.
- a) Apenas o item I está certo.
- b) Apenas os itens I e II estão certos.
- c) Apenas os itens I e III estão certos.
- d) Apenas os itens II e III estão certos.
- e) Todos os itens estão certos.
2

Q880640 • Administração Geral • Teoria Clássica da Administração • CPCON • Prefeitura de Araruna PB • Recepcionista • 2024
Ao se referir ao ambiente organizacional, é relevante conhecer as variáveis que afetam tanto a estrutura interna quanto externa. Dessa forma, será mais viável exercer as funções administrativas de forma eficiente e eficaz para tornar o processo gerencial mais assertivo.

Sobre o tema funções administrativas, assinale a alternativa que contempla, na ordem CORRETA, as que foram estabelecidas por Henri Fayol:
- a) Planejamento, organização, direção e controle.
- b) Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
- c) Controle, direção, marketing e transparência.
- d) Organização, transparência, controle, comando e execução.
- e) Controle, transparência, comando e publicidade.
3

Q918816 • Administração Geral • Teoria Clássica da Administração • SELECON • Prefeitura de Sinop MT • Administração Escolar • 2025
O criador da Teoria Clássica da Administração (Henri Fayol) foi o primeiro que categorizou o Processo Administrativo como sendo Planejamento, Organização, Coordenação, Comando e Controle. Anos mais tarde, Peter Drucker atualizou o processo administrativo, sendo aceito até nossos dias como: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Assim, organização é o processo de:
- a) definir objetivos, atividades e recursos
- b) realizar atividades e utilizar recursos para atingir os objetivos
- c) definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização
- d) assegurar a realização dos objetivos e identificar a necessidade de modificá-los
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Q885743 • Administração Geral • Teoria Clássica da Administração • Quadrix • CRMVSE • Auxiliar Administrativo • 2024
Os critérios de departamentalização que se caracterizam, respectivamente, pela diferenciação e pelo agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou uma área de mercado será servida pela empresa e, de acordo com o tipo de pessoa ou pessoas para quem o trabalho é executado, são denominados
- a) departamentalização por produto e departamentalização por clientela.
- b) departamentalização geográfica e departamentalização por clientela.
- c) departamentalização geográfica e departamentalização por produto.
- d) departamentalização por clientela e departamentalização geográfica.
- e) departamentalização por produto e departamentalização geográfica.
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Q885752 • Administração Geral • Teoria Clássica da Administração • Quadrix • CRMVSE • Auxiliar Administrativo • 2024
As funções administrativas responsáveis, respectivamente, pela elaboração dos planos estratégicos, táticos e operacionais e pelo estabelecimento de padrões e de critérios que representam o desempenho desejado são denominadas
- a) planejamento e organização.
- b) direção e organização.
- c) planejamento e direção.
- d) planejamento e controle.
- e) organização e direção.
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Q885754 • Administração Geral • Teoria Clássica da Administração • Quadrix • CRMVSE • Auxiliar Administrativo • 2024
Quanto às noções de organizações e de métodos (O&M), julgue os itens a seguir.
IA O&M tem como finalidade auxiliar na elaboração ou na melhoria dos procedimentos.
IIO organograma é uma espécie de diagrama utilizado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou, simplesmente, a distribuição dos setores, das unidades funcionais e dos cargos, bem como a comunicação entre eles.
IIIUm fluxograma, ou flowchart, é um diagrama cuja finalidade consiste em representar processos ou fluxos de materiais e operações.

Assinale a alternativa correta.
- a) Apenas o item I está certo.
- b) Apenas os itens I e II estão certos.
- c) Apenas os itens I e III estão certos.
- d) Apenas os itens II e III estão certos.
- e) Todos os itens estão certos.
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Q945264 • Administração Geral • Teoria Clássica da Administração • NC UFPR • UFPR • Administrador • 2023
De acordo com a teoria clássica da administração desenvolvida por Henri Fayol, o ato de administrar envolve uma série de funções fundamentais para o bom funcionamento de uma organização. Considerando as informações apresentadas, assinale a alternativa INCORRETA.
- a) Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
- b) Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa.
- c) Comandar: dirigir e orientar o pessoal.
- d) Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.
- e) Supervisionar: monitorar o cumprimento das tarefas cumpridas e fornecer feedback aos funcionários.
8

Q886879 • Administração Geral • Teoria Clássica da Administração • Instituto Access • Prefeitura de Domingos Martins ES • Auxiliar Administrativo • 2024
É essencial para manter a ordem e a eficácia na organização. Deve ser aplicada de forma justa e consistente. Trata-se do Princípio da
- a) Unidade de Comando.
- b) Disciplina.
- c) Clareza de Objetivos.
- d) Continuidade.
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Q885751 • Administração Geral • Teoria Clássica da Administração • Quadrix • CRMVSE • Auxiliar Administrativo • 2024
Em relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, assinale a alternativa correta.
- a) A organização é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá?los.
- b) A direção é responsável pelo agrupamento das atividades em uma estrutura lógica.
- c) A direção é responsável por designar as atividades às específicas posições e às pessoas.
- d) O planejamento é responsável pelo agrupamento das atividades em uma estrutura lógica.
- e) A organização é responsável por designar as atividades às específicas posições e às pessoas.
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Q885744 • Administração Geral • Teoria Clássica da Administração • Quadrix • CRMVSE • Auxiliar Administrativo • 2024
A respeito das características de tipos de organização, julgue os itens a seguir.
IAs comunicações são lineares e formais, ou seja, limitadas, exclusivamente, às relações formais descritas no organograma.
IIHá a coexistência de órgãos de execução e a de apoio e de consultoria, mantendo‑se as relações entre si, com a coexistência entre as linhas formais e as linhas diretas de comunicação.
IIIAs decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados que possuam conhecimento necessário para melhor implementá‑las.

As características descritas acima representam, respectivamente, os tipos de organização
- a) funcional, linear e linha?staff.
- b) funcional, funcional e linear.
- c) linear, funcional e funcional.
- d) linear, linha?staff e funcional.
- e) linear, linha?staff e linha?staff.

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