Considere a seguinte situação hipotética: ,,Everton, almoxarife de uma Prefeitur...

Questão de Administração de Recursos Materiais da banca VUNESP aplicada no concurso Prefeitura de Itatiba SP (2025). Confira a resolução completa abaixo:

Q980416•
Administração de Recursos Materiais•
VUNESP•
Prefeitura de Itatiba SP•
Almoxarife•
2025

Considere a seguinte situação hipotética: ,,Everton, almoxarife de uma Prefeitura, deve orientar um colega sobre as regras básicas para o manuseio seguro de materiais perigosos. Ele deve salientar que uma regra contrária a esse manuseio refere-se a:

usar o mesmo tipo de Equipamento de Proteção Individual (EPI) para os casos de manuseio de produtos químicos inflamáveis, corrosivos e tóxicos, que podem causar reações alérgicas e queimaduras.

atentar para as incompatibilidades químicas, porque algumas substâncias perigosas não podem ser armazenadas juntas ou misturadas, a fim de que sejam evitadas reações perigosas, tais como incêndios ou explosões.

certificar-se de que as áreas de armazenamento de produtos químicos estejam livres de itens que possam causar tropeços, quedas ou derramamentos, e livres de materiais que possam incentivar pragas ou roedores.

ler os rótulos dos produtos para entender o tipo de material perigoso que está manuseando e ter a ficha de dados de segurança (FDS) acessível, antes de utilizar qualquer tipo desses materiais.

manter-se atualizado sobre as regulamentações, visando garantir o cumprimento das normas e a implementação de melhores práticas, o que contribui para a prevenção de acidentes e a proteção do meio ambiente.

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Q2564•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO:

comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores;

combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos;

maior autonomia funcional das unidades regionais;

redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior;

melhor controle global e coerência das transações financeiras.

Q2562•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

São objetivos do processo de compras, EXCETO:

garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;

criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;

manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;

criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa;

criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.

Q2561•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO:

dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor;

é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes;

o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores;

um maior esforço é requerido para a comunicação;

há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.

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