Emily, gestora de qualidade de uma organização, utilizou o FMEA para a melhoria de um processo organizacional, cujo objetivo é minimizar as chances de ocorrência de uma falha. Para definir o “número de prioridade de risco” (RPN), Emily teve acesso às informações relativas A) ao modo, ao efeito e à causa da falha. B) à gravidade, à urgência e à tendência da falha. C) à severidade, à ocorrência e à detecção da falha. D) ao efeito, à causa e à probabilidade da falha.

A) ao modo, ao efeito e à causa da falha.

Emily, gestora de qualidade de uma organização, utilizou o FMEA para a melhoria de um p...

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