A fiscalização de bens públicos inclui o controle rigoroso da entrada de materia...

Questão de Administração de Recursos Materiais da banca OBJETIVA aplicada no concurso Prefeitura de Pitangueiras PR (2025). Confira a resolução completa abaixo:

Q986680•
Administração de Recursos Materiais•
OBJETIVA•
Prefeitura de Pitangueiras PR•
Auxiliar de Serviços Gerais II•
2025

A fiscalização de bens públicos inclui o controle rigoroso da entrada de materiais em prédios municipais. Considerando as boas práticas de fiscalização patrimonial, assinalar a alternativa que indica um procedimento adequado para o controle da entrada de materiais.

Aceitar entregas de forma imediata, independentemente da presença do responsável pelo recebimento.

Registrar apenas o nome da empresa fornecedora, desconsiderando os dados do entregador.

Autorizar a entrada de materiais sem conferência da nota fiscal caso haja urgência na entrega.

Realizar inspeção visual do entregador, verificar a documentação da carga e registrar todos os dados da entrega.

Permitir o acesso ao local de entrega antes da chegada do servidor responsável, desde que a mercadoria esteja lacrada.

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Q2564•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO:

comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores;

combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos;

maior autonomia funcional das unidades regionais;

redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior;

melhor controle global e coerência das transações financeiras.

Q2562•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

São objetivos do processo de compras, EXCETO:

garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;

criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;

manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;

criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa;

criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.

Q2561•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO:

dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor;

é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes;

o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores;

um maior esforço é requerido para a comunicação;

há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.

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