Os principais tipos de estruturas organizacionais frequentemente utilizados pela...

Questão de Administração Geral da banca IBADE aplicada no concurso CRMVPB (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q988231•
Administração Geral•
Estrutura Organizacional na Administração Geral•
IBADE•
CRMVPB•
Assistente Administrativo•
2024

Os principais tipos de estruturas organizacionais frequentemente utilizados pelas empresas para organizar seus processos internos e estabelecer a hierarquia de responsabilidades são:

horizontal, vertical, mista, adaptativa e funcional.

linear, circular, hierárquica, adaptativa e formal.

linear, matricial, divisional, funcional e por projetos.

informal, formal, estrutural, vertical e horizontal.

orgânica, biológica, mecânica, flexível e matricial.

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Q887127•
Administração Geral•
Estrutura Organizacional na Administração Geral•
FEPESE•
CINCATARINA•
Analista Técnico•
2024

Assinale a alternativa que apresenta corretamente um exemplo de rotina administrativa.

Pesquisa de marketing.

Relacionamento interpessoal.

Acompanhamento do fluxo de caixa.

Limpeza e manutenção da fachada da empresa.

Destinação de parte da restituição do Imposto de renda a projetos sociais.

Q884938•
Administração Geral•
Estrutura Organizacional na Administração Geral•
Ibest•
CREFITO 15a•
Assistente Administrativo•
2024

Assinale a alternativa que apresenta o nível da estrutura organizacional que se concentra em cada tarefa, atividade ou operação individualmente.

organização no nível global

organização no nível departamental

organização linear

organização no nível das tarefas e operações

organização funcional

Q885532•
Administração Geral•
Estrutura Organizacional na Administração Geral•
VUNESP•
SPTrans•
Técnico de Processos Administrativos Júnior•
2024

Um dos objetivos da hierarquia nas instituições é contribuir para que as atividades ocorram de forma harmoniosa, produtiva e eficiente. Considerando-se o exposto, assinale a alternativa que evidencia uma postura a ser adotada pelos colaboradores para a melhor fluidez dessa relação.

Engajar-se na troca de informações para evitar a estagnação nas atividades.

Demonstrar ansiedade ou desinteresse pelas atividades coletivas.

Manifestar resistência para aceitar diferentes posicionamentos

Potencializar erros e equívocos por não entender uma instrução.

Retrair-se quanto ao interesse em receber e compartilhar experiências.

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