A Avaliação 360º representa a inclusão de to...

A Avaliação 360º representa a inclusão de todas as pessoas que atuam direta ou indiretamente com o avaliado, pois é uma avaliação envolvente e circular da qual part...

Q993814 • Administração Geral • Teoria Comportamental da Administração • IBFC • IBGE • Edital n 7 • 2022

A Avaliação 360º representa a inclusão de todas as pessoas que atuam direta ou indiretamente com o avaliado, pois é uma avaliação envolvente e circular da qual participam o executivo, os subordinados do avaliado, os fornecedores, os clientes internos e externos, bem como os pares de sua equipe de trabalho. A avaliação 360° também é conhecida como ______. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

a) Avaliação Focada
b) Avaliação Escrita
c) Avaliação Verbal
d) Avaliação Linear
e) Avaliação Mista

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Questões sobre Teoria Comportamental da Administração

1

Q993813 • Administração Geral • Teoria Comportamental da Administração • IBFC • IBGE • Edital n 7 • 2022
A Teoria Comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador. Os estilos de administração dependem das convicções que os administradores têm a respeito do comportamento humano na organização. McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrar: de um lado, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a que deu o nome de Teoria X); de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y). A Teoria Y baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana. Assinale a alternativa incorreta a respeito da teoria Y
- a) As pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar
- b) As pessoas não são, por sua natureza intrínseca, passivas ou resistentes às necessidades da empresa
- c) As pessoas não tem motivação, potencial de desenvolvimento, comportamento adequado e capacidade de assumir responsabilidades
- d) O homem médio aprende a aceitar e a procurar responsabilidade, falta de ambição e preocupação com a segurança pessoal são consequências da experiência insatisfatória da pessoa e não características humanas inerentes a todas as pessoas
- e) A capacidade de imaginação e criatividade na solução de problemas empresariais é amplamente e não escassamente distribuída entre as pessoas
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2

Q993808 • Administração Geral • Teoria Comportamental da Administração • IBFC • IBGE • Edital n 7 • 2022
Quanto às três dimensões de habilidades ou competências que os executivos precisam para atingir seus objetivos com sucesso, assinale a alternativa correta.
- a) Língua estrangeira, poder e negociação
- b) Flexibilidade, visão de mercado e conhecimento da taxa de juros
- c) Habilidades técnicas, humanas e conceituais
- d) Eficácia, eficiência e racionalidade
- e) Planejamento, comunicação e poder
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3

Q967711 • Administração Geral • Teoria Comportamental da Administração • CESPE CEBRASPE • TCU • Conhecimentos Específicos
Tendo em vista que a mudança, a inovação e a cultura são variáveis importantes para o desenvolvimento organizacional, julgue o seguinte item.
O modelo social, por preconizar o conhecimento como recurso primário, apresenta ao universo organizacional a complexidade das relações econômicas, políticas, sociais, tecnológicas, culturais e dos valores pessoais de cada indivíduo.
- a) Certo
- b) Errado
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4

Q967705 • Administração Geral • Teoria Comportamental da Administração • CESPE CEBRASPE • TCU • Conhecimentos Específicos
Em relação aos conceitos gerais e à importância da administração, julgue o item a seguir.
Atualmente, a abordagem da administração é predominantemente comportamental, com as pessoas representando o foco de conhecimento, informação, decisão, ação e avaliação das atividades da empresa.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q945267 • Administração Geral • Teoria Comportamental da Administração • NC UFPR • UFPR • Administrador • 2023
De acordo com a teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, qual das seguintes opções representa corretamente a ordem das necessidades, da mais fundamental para a mais elevada? Assinale a alternativa correta.
- a) Necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estimativa, necessidades de autorrealização.
- b) Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades de autorrealização, necessidades de estimativa, necessidades de pertencimento social.
- c) Necessidades de pertencimento social, necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades de estimativa, necessidades de autorrealização.
- d) Necessidades de estimativa, necessidades de autorrealização, necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades de pertencimento social.
- e) Necessidades fisiológicas, necessidades de pertencimento social, necessidades de segurança, necessidades de estimativa, necessidades de autorrealização.
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6

Q944740 • Administração Geral • Teoria Comportamental da Administração • INEP • MEC • Tecnologia em Gestão de Qualidade • 2022
Suponha que os setores de produção e vendas de uma determinada empresa estão em conflito constante. O gerente de produção reclama que a área de vendas promete prazos de entrega impraticáveis e desconsidera os custos necessários com horas extras no momento de fechar as negociações. Por outro lado, o gerente de vendas diz que sua área está apenas trabalhando para gerar maiores receitas para a organização e que os prazos prometidos são baseados naqueles oferecidos pelos concorrentes, já que esta é uma condição básica para a realização do negócio.
Considerando a situação hipotética apresentada e tendo em vista uma decisão pautada nos pressupostos domodelo comportamental, o diretor geral dessa empresa deve considerar que
- a) a solução ideal é priorizar a área produtiva da empresa, pois ela deve direcionar a estratégia organizacional e o volume de vendas, demonstrando-se hierarquicamente superior à área comercial.
- b) a empresa deve priorizar a área de vendas, pois, sem pedidos não há produção, sendo assim os custos extras incorridos para fechar a venda precisam ser absorvidos de forma a gerar lucratividade no longo prazo.
- c) a melhorresolução para esse problema, visando o máximo de eficiência e otimização das áreas, pode ser obtida a partir de um planejamento rigoroso e fundamentado em informações consistentes.
- d) a resolução do problema demanda coordenação de objetivos conflitantes entre as diferentes áreas da empresa no intuito de alcançar uma resposta satisfatória, sem, no entanto, levar à otimização total dos resultados organizacionais.
- e) a empresa está inserida em um ambiente de informação perfeita, por isso uma utilização adequada das informações disponíveis e a disseminação dessas informações para todas as áreas organizacionais levará a uma resolução natural deste conflito.
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7

Q943733 • Administração Geral • Teoria Comportamental da Administração • IBMEC • ENADE • Administracao • 2022
O grupo empresarial Cresil S.A. nomeou Paulo Barbosa como seu novo presidente e o principal desafio será transforar a cultura de empresa familiar, em uma cultura fundada em outros valores, como proatividade, envolvimento e profissionalismo. Esta não será uma tarefa fácil, porque os gerentes e colaboradores são resistentes a mudanças e não estão acostumados a terem participação nas decisões. Demiti-os seria uma solução fácil, mas Paulo não quer criar um clima tenso na organização e optou por uma estratégia que melhore o clima e estimule o envolvimento dos colaboradores
Para enfrentar este desafio, Paulo deve se apoiar em qual abordagem teórica da Administração?
- a) Clássica.
- b) Comportamental.
- c) Contingencial.
- d) Fundamental.
- e) Sistêmica.
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8

Q915186 • Administração Geral • Teoria Comportamental da Administração • SUSTENTE • Câmara de Ipojuca PE • Assistente Legislativo • 2023
A teoria das necessidades foi desenvolvida por Abraham Maslow que procurou organizar em uma hierarquia, as necessidades humanas básicas para as pessoas se sentirem motivadas. Considerando o primeiro nível a base da pirâmide de Maslow e o último nível, o topo dessa pirâmide, as necessidades relacionadas com a vidaassociativa do indivíduo com outras pessoas, como amor, afeição, participação, que levam o indivíduo à adaptação social ou não, situa-se no seguinte nível dessa pirâmide:
- a) 1º nível.
- b) 2º nível.
- c) 3º nível.
- d) 4º nível.
- e) 5º nível.
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Q915177 • Administração Geral • Teoria Comportamental da Administração • SUSTENTE • Câmara de Ipojuca PE • Assistente Legislativo • 2023
Dentre as teorias administrativas, a Abordagem Comportamental, apesar de ter seu início com a obra de Herbert Alexander Simon, possui outros importantes expoentes que merecem destaques. O conflito entre objetivos organizacionais e objetivos individuais foi um conceito que exerceu Influência na Teoria Comportamental, por meio do seguinte autor:
- a) Rensis Likert.
- b) Chris Argyris.
- c) Chester Barnard.
- d) Abraham Maslow.
- e) Herbert Alexander Simon.
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10

Q894326 • Administração Geral • Teoria Comportamental da Administração • FUMARC • Câmara de Lagoa da Prata MG • Assistente Administrativo • 2024
Acerca da Teoria Comportamental da Administração é correto afirmar que ela, EXCETO:
- a) Critica a Teoria Clássica.
- b) É equivalente em conteúdo à Teoria Clássica da Administração.
- c) Foi importante na incorporação da Sociologia da Burocracia às teorias da Administração.
- d) Representa um desdobramento da Teoria das Relações Humanas.
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