A comunicação envolve a transferência de sig...

A comunicação envolve a transferência de significado. Se nenhuma informação ou ideia foram expressas, a comunicação não aconteceu. No processo de comunicação o (a) ...

Q993949 • Administração Geral • Missão • IBFC • IBGE • Supervisor de Coleta e Qualidade • 2023

A comunicação envolve a transferência de significado. Se nenhuma informação ou ideia foram expressas, a comunicação não aconteceu. No processo de comunicação o (a) ______ é o produto físico real da codificação do remetente.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

a) Emissor
b) Receptor
c) Mensagem
d) Ruído
e) Canal

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Questões sobre Missão

1

Q1000811 • Administração Geral • Missão • FGV • EBSERH • Jornalista • 2024
A Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) apresentou, em 2023, sua Estratégia de Longo Prazo 2024-2028 e seu Plano de Negócios 2024, que estabelecem diretrizes que guiarão a atuação da empresa na gestão dos hospitais universitários federais nos anos seguintes. A Ebserh anuncia que pretende “consolidar-se como uma rede de hospitais universitários de excelência para o Sistema Único de Saúde (SUS)”.

No contexto de um mapa estratégico, a frase entre aspas deve ser comunicada como a(o) atual
- a) missão da empresa.
- b) visão da empresa.
- c) propósito da empresa.
- d) negócio da empresa.
- e) valor da empresa.
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2

Q999073 • Administração Geral • Missão • IBFC • IMBEL • Engenheiro de Controle de Qualidade • 2024
Missão, visão, valores e negócio são conceitos relacionados ao Planejamento Estratégico. Assinale a alternativa que aponta uma característica da Missão.
- a) É como a empresa se vê no futuro
- b) É um conjunto de padrões e normas que devem orientar a postura de todos os membros da empresa
- c) É um conjunto de características e comportamento que desejamos criar, preservar ou adquirir na instituição
- d) Indica como a organização se vê em longo prazo
- e) É a “razão de ser” da empresa
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3

Q996796 • Administração Geral • Missão • IBFC • Prefeitura de Feira de Santana BA • Administrador • 2024
Planejar é antecipar situações, logo, a ideia é perfeita quando se almeja desenvolver um novo negócio. O bom planejamento prevê todas as situações e desenvolve alguns fatores de sucesso. Correlacione os fatores apresentados na lista A com suas respectivas características apresentadas na lista B.
Lista A
I. Missão II. Visão III. Valores

Lista B
( ) Trata-se dos princípios que regem as atitudes e decisões de um negócio. São ideais a serem atingidos com base no que a empresa acredita.
( ) Trata do que a organização deseja alcançar, como deseja ser vista e reconhecida.
( ) Declara o propósito e a finalidade da existência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
- a) I, II, III
- b) II, III, I
- c) III, II, I
- d) II, I, III
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4

Q995345 • Administração Geral • Missão • IBFC • IMBEL • Analista Administrativo • 2024
Baseado nas definições que envolvem o Planejamento Estratégico, complete a frase corretamente: “______ é a razão da existência da empresa.”
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
- a) Visão
- b) Objetivos
- c) Missão
- d) Valores
- e) Ética
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5

Q994088 • Administração Geral • Missão • SELECON • IBGE • Tecnologia de Informação e Comunicação • 2023
Suponha que, no IBGE, uma ação empresarial foi percebida como meio de criar produtos e serviços para nichos no seu mercado atual. Maria, como supervisora de pesquisas, deve apoiar a flexibilização dos processos relacionados a clientes, à engenharia de produto, à gestão do conhecimento, ao relacionamento com fornecedores e à integração dos processos de negócio. Dessa forma, ela sugere adotar a estratégia empresarial de:
- a) desenvolvimento de mercado
- b) crescimento conglomerativo
- c) diversificação
- d) enfoque
- e) custo
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6

Q994025 • Administração Geral • Missão • SELECON • IBGE • Gestão • 2023
A estratégia de negócio define como a unidade deve competir para alcançar uma posição de superioridade em relação aos seus concorrentes. Os recursos e as capacidades distintivas que possibilitam coordenar a produção, integrar tecnologias e otimizar a organização do trabalho, entregando mais valor ao cliente, denominam-se:
- a) poder de barganha
- b) estratégia ambiental
- c) vantagem competitiva
- d) competência essencial
- e) inteligência competitiva
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7

Q993457 • Administração Geral • Missão • AOCP • IBGE • Logística • 2019
Entre as atribuições do Analista Censitário, a negociação é inerente à grande parte das atividades desenvolvidas. Sobre negociação, sabe-se que o valor que um fornecedor atribui na realização de uma função ou produto é influenciado por seu custo, bem como por outras opções que estão disponíveis em sua capacidade existente, já o comprador é influenciado pelo custo da realização interna da função e o preço praticado em fornecedores alternativos. Desse modo, a diferença entre os valores do comprador e do vendedor é conhecida como excedente de barganha, por conseguinte, é correto afirmar que
- a) o Analista Censitário deverá sempre obter contratos vantajosos para o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE sem medir esforços e não avaliar o custo do produto do parceiro em negociação.
- b) o Analista Censitário sempre deverá, em suas negociações, favorecer o fornecedor, pois existem instâncias superiores para avaliar cada contrato ou negociação.
- c) a negociação, em qualquer atividade profissional, não é importante, devendo o Analista Censitário da área de conhecimento de logística se preocupar somente com o transporte e o armazenamento que estão em sua responsabilidade.
- d) o Analista Censitário deverá ter uma ideia clara sobre o valor do produto ou serviço praticado no mercado e na negociação, procurando um resultado justo com base na equidade do excedente de barganhar.
- e) a chave para uma negociação bem-sucedida é obter o máximo de vantagem, não existindo problema de uma das partes ganhar à custa da outra.
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8

Q975423 • Administração Geral • Missão • FGV • TJBA • Reaplicação
Os donos de uma pequena empresa de sapatos decidem, após um ano de funcionamento, elaborar declaração de missão da companhia. Para a tarefa é designado Mario, gerente de produção e funcionário mais antigo. Para cumprir sua tarefa, ele deverá debater o conteúdo da declaração com os gestores e colegas e definir:
- a) o que a empresa se propõe a contribuir para a sociedade;
- b) como a empresa planeja ser no futuro;
- c) os valores básicos e princípios éticos da empresa;
- d) a responsabilidade socioambiental da empresa;
- e) as atividades praticadas pela empresa além das operacionais.
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9

Q971999 • Administração Geral • Missão • CESPE CEBRASPE • Petrobras • Administração • 2022
Em uma organização, denomina-se cultura organizacional a criação, a preservação e os aprimoramentos da cooperação entre os indivíduos. Considerando esse conceito, julgue o item a seguir.

Na organização, os valores são próprios do grupo, muitas vezes diferentes dos estabelecidos pela sociedade em geral.
- a) Certo
- b) Errado
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10

Q966938 • Administração Geral • Missão • FJPF • CONAB • Analista de Recursos Humanos
As organizações atendem a determinados propósitos. Sobre o conceito de missão não é correto afirmar:
- a) missão é o lugar no futuro que a organização deseja alcançar;
- b) missão deve ser cultivada com todo o cuidado pelos dirigentes da empresa e difundida intensamente;
- c) missão deve traduzir a filosofia da empresa;
- d) missão pode ser definida em uma declaração formal e escrita;
- e) missão funciona como um propósito orientador para as atividades da organização para aglutinar os esforços de seus membros.
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