Em uma repartição pública que armazena produtos perecíveis, como alimentos e med...

Questão de Administração de Recursos Materiais da banca IBADE aplicada no concurso CRMVPB (2024). Confira a resolução completa abaixo:

Q994421•
Administração de Recursos Materiais•
IBADE•
CRMVPB•
Fiscal•
2024

Em uma repartição pública que armazena produtos perecíveis, como alimentos e medicamentos, é crucial garantir que esses itens sejam mantidos em condições ideais para preservar sua qualidade e segurança. Qual dos seguintes procedimentos é o mais adequado para o armazenamento eficaz desses produtos?

Organizar os produtos perecíveis junto com materiais não perecíveis em um local ventilado com controle específico de temperatura.

Alocar os produtos perecíveis em prateleiras superiores, com controle de temperatura, mas sem necessidade de monitoramento diário.

Manter os produtos perecíveis em câmaras frias separadas, com monitoramento contínuo de temperatura e umidade.

Armazenar os produtos perecíveis em um depósito comum, com verificação mensal das condições ambientais.

Segregar os produtos perecíveis por data de entrada, sem a necessidade de controle de temperatura, priorizando o uso dos itens mais antigos.

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Q2564•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO:

comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores;

combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos;

maior autonomia funcional das unidades regionais;

redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior;

melhor controle global e coerência das transações financeiras.

Q2562•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

São objetivos do processo de compras, EXCETO:

garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários;

criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas;

manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas;

criar rotinas e procedimentos que mantenham os níveis de estoque nos padrões definidos pela política da empresa;

criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo.

Q2561•
Administração de Recursos Materiais•
NCE•
UFRJ•
Analista de Suprimento

Representam desvantagens quando se usam várias fontes de abastecimento, ao invés de fornecedor único, EXCETO:

dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor;

é mais difícil desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes;

o comprador pode forçar o preço para baixo através da competição dos fornecedores;

um maior esforço é requerido para a comunicação;

há uma maior dificuldade de se obter economias de escala.

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