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O modelo científico de administração harmoniza-se mais com o estilo de mud...

O modelo científico de administração harmoniza-se mais com o estilo de mudança

Q99544 • Administração Geral • Teoria geral da administração TGA • FCC • BACEN • Analista Administrativo

O modelo científico de administração harmoniza-se mais com o estilo de mudança

a) do conhecimento.
b) participativa.
c) diretiva.
d) atitudinal.
e) grupal

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Questões sobre Teoria geral da administração TGA

1

Q248380 • Administração Geral • Teoria geral da administração TGA • FGV • AL MA • Técnico de Gestão Administrativa Administrador
Em Administração, princípio é a afirmação válida para uma determinada situação; é uma previsão antecipada do que deverá ser feito quando ocorrer aquela situação. O fragmento: "Substituir no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática, por métodos baseados em procedimentos científicos" refere-se a um dos princípios mais importantes da administração científica, denominado princípio
- a) do planejamento.
- b) do preparo.
- c) do controle.
- d) da eficácia.
- e) da execução.
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2

Q243502 • Administração Geral • Teoria geral da administração TGA • CESPE CEBRASPE • ANCINE • Técnico Administrativo
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A administração pública burocrática

substituiu a administração patrimonialista, na qual o Estado era entendido como propriedade do rei e em que não havia clara distinção entre o patrimônio público e o privado.
- a) Certo
- b) Errado
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3

Q241961 • Administração Geral • Teoria geral da administração TGA • ESAF • DNIT • Técnico Administrativo
O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes. Fayol indicou os deveres e princípios que devem ser seguidos pelos gerentes para que a administração seja eficaz. Assinale a opção que não apresenta um dos princípios de administração propostos por Fayol.
- a) Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade.
- b) Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe.
- c) Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa.
- d) Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina, interesse geral e centralização.
- e) Ordem, autoridade e responsabilidade, estabilidade do pessoal e unidade de comando.
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4

Q241663 • Administração Geral • Teoria geral da administração TGA • CESPE CEBRASPE • ANATEL • Técnico Administrativo
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A abordagem clássica da administração foi desenvolvida em razão
do crescimento acelerado e desordenado das organizações e da
necessidade de aumentar a sua eficiência. A respeito desse assunto,
julgue o item abaixo.

A disposição adequada das unidades e a definição de responsabilidades para cada uma delas, como forma de alcançar a eficiência organizacional, eram as preocupações principais da escola de administração científica.
- a) Certo
- b) Errado
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5

Q227878 • Administração Geral • Teoria geral da administração TGA • CEPERJ • SEDUC RJ • Professor Administração
Os autores Fayol, Follett e Barnard foram os principais personagens a enfatizar os aspectos:
- a) administração científica e burocracia
- b) definição de autoridade e estrutura das organizações
- c) definição de administração e o papel dos gerentes
- d) qualidade total e produção enxuta
- e) organização racional do trabalho e engenharia da eficiência
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6

Q217118 • Administração Geral • Teoria geral da administração TGA • CESPE CEBRASPE • ABIN • Oficial Técnico de Inteligência Área de Administração
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Acerca das características básicas das organizações formais
modernas, julgue os itens a seguir.

O modelo organizacional racional preconiza a adequação dos meios aos fins, base da teoria da burocracia, a qual se apoia no entendimento de que as pessoas podem ser pagas para agir e se comportar de maneira preestabelecida.
- a) Certo
- b) Errado
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7

Q205110 • Administração Geral • Teoria geral da administração TGA • ESAF • MPOG • Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental
Conhecer a evolução do pensamento administrativo, bem como de suas teorias e abordagens, permite concluir, acertadamente, que:
- a) a resolução de problemas organizacionais pode ser tentada pela aplicação conjunta de várias Teorias Administrativas, ainda que suas abordagens sejam, à primeira vista, antagônicas.
- b) como ciência, a Administração independe de outras ciências.
- c) ao enfatizar as tarefas, a abordagem burocrática enrijece a organização, afastando-a de seus objetivos.
- d) a Teoria Clássica da Administração possui apenas valor histórico e referencial, não sendo aplicável em nossos dias.
- e) a cultura de uma organização é determinada por sua estrutura, sendo pouco afetada pelos valores e crenças das pessoas que a integram.
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8

Q192487 • Administração Geral • Teoria geral da administração TGA • FUNIVERSA • MTur • Administrador
De acordo com Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são
- a) de recursos humanos, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e administrativas.
- b) técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas.
- c) de recursos humanos, de marketing, financeiras, comerciais, contábeis e de segurança.
- d) técnicas, comerciais, financeiras, de operações, de marketing e administrativas.
- e) técnicas, de marketing, financeiras, de produção, contábeis e administrativas.
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9

Q191402 • Administração Pública • Teoria geral da administração TGA • FUNIVERSA • MTur • Administrador
O modelo de administração pública em que o aparelho do Estado funciona como uma extensão do poder do soberano, e os seus auxiliares, servidores, possuem status de nobreza real é a administração pública
- a) gerencial.
- b) burocrática.
- c) patrimonialista.
- d) liberal.
- e) orçamentária.
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10

Q190897 • Administração Geral • Teoria geral da administração TGA • CESPE CEBRASPE • MS • Administrador
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Julgue os itens subsequentes, que versam acerca das teorias da
administração.

Apesar de diferenciarem-se com relação ao foco de estudo, as principais semelhanças entre as teorias científica e clássica encontram-se na abordagem de sistema fechado e na busca da eficiência econômica das organizações.
- a) Certo
- b) Errado
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