A gestão de pessoas vive uma nova era: o RH 4.0. As premissas desse momento vão muito além do uso de ferramentas
tecnológicas para melhorias nos resultados da organização. Os humanos, por trás dos profissionais, são parte integrante das
análises e decisões tomadas pelas empresas. A tecnologia deixou de ser a protagonista das soluções de desenvolvimento dos
negócios e passou a ser um coadjuvante da gestão de pessoas. Os sistemas apoiam na coleta e modelagem dos dados, na
gestão de equipes e na elaboração de estratégias mais eficazes de atuação no mercado, mas a base principal são as pessoas.
Nessa nova fase, a tecnologia da informação atua de forma mais inteligente nos processos produtivos. Os robôs operados por
pessoas durante o período anterior, hoje, são comandados por softwares dotados de inteligência artificial. Os bancos de dados
geram análises muito mais aprofundadas e detalhistas, que promovem a inovação mais rápida e eficiente. Toda essa tecnologia
impacta nas relações humanas, principalmente nas profissionais.
(Blog Sólides. RH inteligente. Disponível em: https://blog.solides.com.br/guia-completo-sobre-o-rh-4-0/. Fragmento.)
O denominado RH 4.0 possui três pilares que precisam estar em sintonia: tecnologia; estratégia; e, gestão comportamental.
Sobre a gestão comportamental, assinale a afirmativa correta.
✂️ A) No RH 4.0, os sistemas de gestão são mais analíticos, com a exploração de dados e metodologias mais avançadas, já
que passam a ter um peso maior nas decisões de mercado.
✂️ B) Trata-se de uma ferramenta para melhor entendimento das características mais fortes de cada profissional e uso mais
efetivo no alinhamento tecnológico e estratégico para sucesso do negócio.
✂️ C) Trata-se de uma ferramenta para reduzir custos com a manutenção de servidores internos, aumentar a segurança do
armazenamento, bem como traduzir as informações qualitativas em quantitativas.
✂️ D) Na gestão comportamental do RH 4.0 prepondera a tecnologia, visto que diminui a quantidade de etapas desnecessárias e
favorece a simplificação das rotinas e burocracias que realmente precisam permanecer.
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A Teoria das Necessidades Humanas foi desenvolvida pelo
psicólogo norte-americano Abraham Maslow, uma das mais
marcantes autoridades da chamada Psicologia Humanista, área
dedicada ao estudo do comportamento humano e das forças que
o influenciam.
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Remuneração variável é a parcela da remuneração total creditada periodicamente ? trimestral, semestral ou anualmente ? a favor do funcionário. Em geral, é de caráter
✂️ A) compulsório e atrelado a critérios rígidos estabelecidos pela empresa quanto à participação dos gestores para com os resultados estabelecidos para sua área de atuação.
✂️ B) seletivo e depende dos resultados estabelecidos pela empresa, seja na área, no departamento ou no trabalho, em um determinado período, por meio do trabalho da equipe ou do funcionário tomado isoladamente.
✂️ C) sazonal, ou seja, aplicado em momentos em que a empresa julga importante premiar aqueles funcionários que ofereceram à empresa um desempenho considerado significativo, diferente dos demais trabalhadores.
✂️ D) elegível, ou seja, deve estar atrelado diretamente a um processo formal de avaliação de desempenho, do qual o funcionário não deve ter conhecimento, evitando assim possível manipulação dos dados.
✂️ E) meritório e não deve ser oferecido a todos os níveis de funcionários, pois trata-se de uma prática de remuneração aplicável somente aos cargos gerenciais e de alta direção, respeitando-se os critérios estabelecidos pela Supremo Tribunal Regional do Trabalho.
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