Planejar é antecipar situações, logo, a ideia é perfeita quando se almeja des...

Planejar é antecipar situações, logo, a ideia é perfeita quando se almeja desenvolver um novo negócio. O bom planejamento prevê todas as situações e desenvolve alguns fatores de sucesso. Correlacio...

Q996796 • Administração Geral • Missão • IBFC • Prefeitura de Feira de Santana BA • Administrador • 2024

Planejar é antecipar situações, logo, a ideia é perfeita quando se almeja desenvolver um novo negócio. O bom planejamento prevê todas as situações e desenvolve alguns fatores de sucesso. Correlacione os fatores apresentados na lista A com suas respectivas características apresentadas na lista B.
Lista A
I. Missão II. Visão III. Valores

Lista B
( ) Trata-se dos princípios que regem as atitudes e decisões de um negócio. São ideais a serem atingidos com base no que a empresa acredita.
( ) Trata do que a organização deseja alcançar, como deseja ser vista e reconhecida.
( ) Declara o propósito e a finalidade da existência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

a) I, II, III
b) II, III, I
c) III, II, I
d) II, I, III

Questões sobre Missão

1

Q890508 • Administração Geral • Missão • FGV • TJ RJ • Mediador Judiciário • 2024
Carlos e Augusto estão em negociações para alienação de estabelecimento empresarial de propriedade do primeiro.
De um lado, Carlos deseja obter o maior valor possível de venda.
De outro, Augusto busca pagar preço abaixo do mercado. Tal situação vem criando entraves à negociação, pois nenhuma das partes deseja ceder.

Em tal hipótese, tem-se o tipo de negociação denominado
- a) negociação integrativa.
- b) negociação distributiva.
- c) negociação positiva.
- d) negociação negativa.
- e) negociação por escala.
2

Q916828 • Administração Geral • Missão • FGV • TCERR • Técnico Administrativo • 2025
O trecho Exercer o controle externo da gestão pública roraimense, orientando-a e fiscalizando-a, em benefício da sociedade, extraído do site oficial do Tribunal de Contas de Roraima (TCE-RR), representa o importante elemento do referencial estratégico conhecido como
- a) missão.
- b) visão.
- c) valores.
- d) código de ética.
- e) doutrina.
3

Q887734 • Administração Geral • Missão • OBJETIVA • FEAS de Curitiba PR • Técnico em Qualidade • 2024
Em relação à missão organizacional, assinalar a alternativa CORRETA:
- a) É fortemente inspiradora e explica por que diariamente as pessoas dedicam a maior parte de seu tempo para o sucesso da sua organização.
- b) Significa adequação dos meios utilizados aos objetivos que se deseja alcançar.
- c) É responsável pela administração e pelo desenvolvimento da organização e de seus processos de tomada de decisão.
- d) É a declaração do propósito e do alcance da empresa em termos de produto e de mercado.
4

Q888120 • Administração Geral • Missão • Instituto Access • CEASA ES • Técnico em Recursos Humanos • 2024
Corresponde à definição da missão, valores, propósito de uma organização e também das regras de conduta que devem ser seguidas pelos colaboradores. Essa premissa é um papel atribuído corretamente a(o):
- a) Clima organizacional.
- b) Cultura organizacional.
- c) Ambiente organizacional.
- d) Gestão de Pessoas.
- e) Organograma.
5

Q887111 • Administração Geral • Missão • Consulplan • TJ MA • Apoio Técnico Administrativo • 2024
É de suma importância que o Técnico Judiciário desempenhe suas funções primando pela excelência no atendimento ao público em geral. Para isso, faz-se necessário conhecer e saber operacionalizar os sistemas do processo judicial eletrônico, os sistemas de controle de processos administrativos, além dos demais sistemas eletrônicos do Tribunal de Justiça do Estado do Maranhão – TJMA. A constante busca de aprimoramento desses sistemas vai ao encontro do que se denomina gestão pública empreendedora. A esse respeito, assinale a afirmativa INCORRETA
- a) Ter iniciativa, gerar ideias e inovações, correr riscos calculados, agir com liderança e comprometimento são alguns comportamentos empreendedores que todas as pessoas possuem em potencial, que podem ser mais ou menos estimulados e desenvolvidos dependendo da mentalidade e dos interesses dos governantes ou dos gestores públicos.
- b) A noção de empreendedor passou a ser tratada de forma ampla e em diferentes setores, como alguém que cria e se responsabiliza por determinado trabalho ou empreendimento. Essa noção de empreendedor pode auxiliar no entendimento e em uma possível resposta ao questionamento sobre o porquê de um órgão público ser mais eficiente que outros.
- c) O setor público é composto por organizações da Administração Pública direta e indireta, nas quais servidores concursados convivem com funcionários terceirizados e com ocupantes de cargos públicos de livre nomeação. Todas as pessoas que atuam em organizações públicas apresentam comportamentos diferenciados e, por isso, são chamados empreendedores públicos.
- d) Os empreendedores não são apenas as pessoas que criam e atuam em organizações privadas. As pessoas agem como empreendedoras independentemente da organização, do ambiente ou do setor produtivo. Os empreendedores, ao identificar e coordenar oportunidades, agem para atender necessidades que podem ser individuais, coletivas e/ou de interesse público.
6

Q894978 • Administração Geral • Missão • UniRV GO • UniRV GO • Assistente Administrativo • 2024
Em uma empresa de consultoria ambiental, o processo de planejamento estratégico é fundamental para orientar suas atividades e direcionar seus esforços para alcançar seus objetivos. Nesse contexto, qual das seguintes afirmações descreve corretamente a importância da visão e da missão no planejamento estratégico?
- a) A visão define as metas específicas a serem alcançadas pela empresa, enquanto a missão indica como a empresa vai alcançar essas metas.
- b) A visão estabelece os valores e princípios da empresa, enquanto a missão define as estratégias competitivas a serem adotadas.
- c) A visão proporciona uma imagem do futuro desejado pela empresa, enquanto a missão define o propósito e o foco das atividades da empresa.
- d) A visão representa as expectativas dos acionistas, enquanto a missão representa as expectativas dos clientes.
7

Q910311 • Administração Geral • Missão • FGV • EPE • Administração Geral Administração • 2024
Com base no planejamento estratégico da Empresa de Pesquisa Energética – EPE (ciclo 2024-2028), relacione os atributos que definem a identidade empresarial da EPE, listados a seguir, às suas respectivas características.

( ) Negócio ( ) Missão ( ) Visão ( ) Valores Organizacionais

1. Realizar estudos e pesquisas de alta qualidade visando subsidiar o Planejamento, o Desenvolvimento e a Política Energética Nacional.

2. Ser uma organização proativa, inovadora e reconhecida por sua excelência técnica em estudos e pesquisas no Setor Energético.

3. Realização de estudos e pesquisas para subsidiar a formulação, implementação e avaliação da Política e do Planejamento Energético Brasileiro.

4. Os norteadores das ações dos empregados e dirigentes da empresa inclui: comprometimento e inovação, dentre outros.

Assinale a opção que apresenta a relação correta, segundo a ordem apresentada.
- a) 1, 2, 3 e 4.
- b) 2, 3, 4 e 1.
- c) 3, 1, 2 e 4.
- d) 3, 2, 1 e 4.
- e) 4, 1, 2 e 3.
8

Q917113 • Administração Geral • Missão • UFCG • UFCG • Assistente em Administração • 2025
Analise as afirmativas abaixo sobre as características da Visão Organizacional:

I - Clara e permanente demonstração, para a comunidade, da natureza e da essência da empresa em termos de seus propósitos, do escopo do negócio e da liderança competitiva.
II - Idealização de um futuro desejado para a empresa.
III - Articulação das aspirações de uma empresa a respeito de seu futuro.

A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:
- a) II e III, apenas.
- b) I, apenas.
- c) I, II e III.
- d) I e II, apenas.
- e) I e III, apenas.
9

Q958029 • Administração Geral • Missão • FUNDATEC • IFRS • Assistente em Administração • 2025
A Prefeitura de um município elaborou um documento estratégico no qual definiu seu propósito maior de existência, destacando o seu papel na sociedade e os serviços que presta em benefício aos cidadãos. Esse documento foi divulgado amplamente para servidores e cidadãos, reforçando a identidade institucional e seu compromisso com o bem-estar da população. O conceito descrito no texto, dentro do contexto da teoria administrativa, refere-se a:
- a) Visão.
- b) Valores.
- c) Estratégia.
- d) Missão.
- e) Planejamento operacional.
10

Q999073 • Administração Geral • Missão • IBFC • IMBEL • Engenheiro de Controle de Qualidade • 2024
Missão, visão, valores e negócio são conceitos relacionados ao Planejamento Estratégico. Assinale a alternativa que aponta uma característica da Missão.
- a) É como a empresa se vê no futuro
- b) É um conjunto de padrões e normas que devem orientar a postura de todos os membros da empresa
- c) É um conjunto de características e comportamento que desejamos criar, preservar ou adquirir na instituição
- d) Indica como a organização se vê em longo prazo
- e) É a “razão de ser” da empresa

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