O gestor de uma clínica de reabilitação está desenvolvendo estratégias para melhorar a ...

Q998519 | Gestão de Saúde e Administração Hospitalar, Qualidade na Gestão Hospitalar, Neurofisiologia Clínica, EBSERH, FGV, 2024

O gestor de uma clínica de reabilitação está desenvolvendo estratégias para melhorar a entrega de serviços tanto no contexto público quanto no contexto privado. Ele considera a importância de implementar um sistema de gestão integrado que promova a eficiência e a qualidade do atendimento aos pacientes.
Dentre as abordagens a seguir, aquele que se mostra mais apropriada para otimizar o gerenciamento dos processos de reabilitação nessa clínica é:

a) introduzir o pagamento por serviço, incentivando o aumento do número de consultas e procedimentos;
b) reduzir custos por meio da diminuição do número de profissionais de reabilitação, centralizando a carga de trabalho por especialista;
c) adotar um sistema de prontuário eletrônico para integrar registros médicos, facilitando o acesso à informação e a comunicação entre profissionais;
d) implementar uma política de atendimento baseado exclusivamente em seguros privados para maximizar a receita da clínica;
e) centralizar as decisões de gestão na figura do médico principal, evitando a descentralização das responsabilidades.