O nível organizacional responsável pelo planejamento que
tem seu foco em unidades ou departamentos da organização, que
é orientado para o médio prazo e que define as principais ações a
serem empreendidas por cada unidade é o nível:
Sobre a implementação de planejamento
estratégico no setor público, analise as
afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V)
ou Falso (F).
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico independe da interação e qualidade da relação entre o conjunto de atores que planeja.
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico depende do nível de consciência das potencialidades e debilidades que o grupo que planeja possui.
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico depende da incapacidade de percepção das condições que sustentam e condicionam a viabilidade das ações planejadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico independe da interação e qualidade da relação entre o conjunto de atores que planeja.
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico depende do nível de consciência das potencialidades e debilidades que o grupo que planeja possui.
( ) O alcance de resultados positivos na implementação de planejamento estratégico depende da incapacidade de percepção das condições que sustentam e condicionam a viabilidade das ações planejadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
A função planejamento é exercida pelos administradores nos três
níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. Sobre o
planejamento em seus diversos níveis, analise as afirmativas a
seguir.
I. O planejamento operacional está fortemente associado ao conceito de eficácia.
II. O planejamento tático tem foco em tarefas rotineiras e caráter permanente.
III. O planejamento estratégico considera o ambiente externo em que a organização está inserida.
Está correto somente o que se afirma em:
I. O planejamento operacional está fortemente associado ao conceito de eficácia.
II. O planejamento tático tem foco em tarefas rotineiras e caráter permanente.
III. O planejamento estratégico considera o ambiente externo em que a organização está inserida.
Está correto somente o que se afirma em:
Analise as afirmativas abaixo sobre a Escola de
Planejamento.
I - As estratégias devem ser desenvolvidas a partir de um processo formal de planejamento, que é controlado e consciente, e dividido em etapas distintas.
II - A princípio, a responsabilidade por todo o processo recai sobre o principal executivo.
III - As estratégias resultam desse processo de forma completa e devem ser claramente explicitadas para possibilitar sua implementação.
A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:
I - As estratégias devem ser desenvolvidas a partir de um processo formal de planejamento, que é controlado e consciente, e dividido em etapas distintas.
II - A princípio, a responsabilidade por todo o processo recai sobre o principal executivo.
III - As estratégias resultam desse processo de forma completa e devem ser claramente explicitadas para possibilitar sua implementação.
A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:
Ao processo de realização de tarefas por meio da gestão de
planejamento, organização de tarefas, direção de pessoas e
controle de resultados dá-se o nome de
O processo de planejamento é o ato de definir
objetivos, criação do plano de ação e de como se
dará o monitoramento do seu progresso. Para que o
planejamento seja bem-sucedido, é importante
algumas ações. Analise quais dos itens abaixo entre
Verdadeiro (V) ou Falso (F) correspondem a essas
ações.
(__) Estabelecer marcos para acompanhar o progresso.
(__) Medir o progresso continuamente.
(__) Esclarecer as dependências entre as tarefas.
(__) Priorizar os objetivos.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo.
(__) Estabelecer marcos para acompanhar o progresso.
(__) Medir o progresso continuamente.
(__) Esclarecer as dependências entre as tarefas.
(__) Priorizar os objetivos.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo.
Existem três orientações para o planejamento estratégico: o planejamento conservador e defensivo, o planejamento otimizante e analítico e o planejamento prospectivo e ofensivo. Não é uma característica do planejamento otimizante e analítico:
“[...] o planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores, de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa, independentemente de vontade específica de seus executivos, sendo essa a razão de algumas empresas não terem um processo de planejamento estruturado, mas, mesmo assim, apresentam algumas ações ‘planejadas.”
(OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 35. ed. Barueri: Atlas, 2023.)
Sobre Planejamento Estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna. Dentro do processo
administrativo, “______ é a função
administrativa que define objetivos e decide
sobre os recursos e as tarefas, para alcançá-los
de forma adequada. Está voltado para o futuro.”
Vivemos em um momento importante. No meio de tantas questões sobre mudanças climáticas, crescimento da desigualdade e colapso ecológico, a cultura corporativa está passando por uma revolução: está mudando a maneira como as companhias veem seu lugar, o significado de sucesso e o relacionamento com a sua sociedade. Mais especificamente, é uma revolução que envolve a substituição de um ponto de vista segundo o qual o lucro é o propósito da companhia para a ideia de que propósito é ter um impacto direto sobre o bem-estar de todas a longo prazo o que, pra mim, é a definição de sustentabilidade.
Adaptado de HURTH, Victoria. Do lucro ao propósito, com a rentabilidade: a mudança que está transformando a cultura corporativa, in Análise & Tendências: Cultura Ética, IBGC, out/nov. de 2019 p. 5.
A respeito do tema da inclusão e da diversidade, como parte dessa mudança de foco da cultura corporativa "do lucro para o bem-estar", análise as afirmativas a seguir.
I. Na atualidade, requer-se maior conexão com a realidade e ambientes plurais em características, histórias de vida, perspectivas, o que impulsiona criatividade, inovação e condições para sobrevivência dos negócios.
II. As organizações devem ser pensadas como espaços para mão de obra composta por meio de grupos homogêneos e homogeneizados, assim garantindo valores equitativos e não discriminatórios.
III. O mundo digital e a tecnologia multiplicam interações e valorizam a observação da pluralidade de possibilidades presente em cada pessoa, de modo que, nesse contexto, a diversidade é uma riqueza.
Está correto o que se afirma em
Adaptado de HURTH, Victoria. Do lucro ao propósito, com a rentabilidade: a mudança que está transformando a cultura corporativa, in Análise & Tendências: Cultura Ética, IBGC, out/nov. de 2019 p. 5.
A respeito do tema da inclusão e da diversidade, como parte dessa mudança de foco da cultura corporativa "do lucro para o bem-estar", análise as afirmativas a seguir.
I. Na atualidade, requer-se maior conexão com a realidade e ambientes plurais em características, histórias de vida, perspectivas, o que impulsiona criatividade, inovação e condições para sobrevivência dos negócios.
II. As organizações devem ser pensadas como espaços para mão de obra composta por meio de grupos homogêneos e homogeneizados, assim garantindo valores equitativos e não discriminatórios.
III. O mundo digital e a tecnologia multiplicam interações e valorizam a observação da pluralidade de possibilidades presente em cada pessoa, de modo que, nesse contexto, a diversidade é uma riqueza.
Está correto o que se afirma em
A gestão de qualidade tem se tornado uma atividade cada vez mais necessária ao desenvolvimento de produtos e serviços com boa aceitação do público consumidor.
Com relação à gestão de qualidade e às ferramentas comumente utilizadas no seu desempenho, analise as afirmativas a seguir.
I. O diagrama de Ishikawa tem a função de analisar as possíveis causas que estão gerando problemas nas organizações. II. A visualização da frequência de determinados eventos é facilitada por meio do histograma. III. O gráfico de controle auxilia o gestor na identificação dos desvios nos processos.
Está correto o que se afirma em
Com relação à gestão de qualidade e às ferramentas comumente utilizadas no seu desempenho, analise as afirmativas a seguir.
I. O diagrama de Ishikawa tem a função de analisar as possíveis causas que estão gerando problemas nas organizações. II. A visualização da frequência de determinados eventos é facilitada por meio do histograma. III. O gráfico de controle auxilia o gestor na identificação dos desvios nos processos.
Está correto o que se afirma em
No planejamento estratégico de um município, deve-se
atender ao princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade.
A situação que caracteriza a efetividade em um órgão público é:
O Ambiente Operacional corresponde à camada do ambiente externo que influencia diretamente as operações e o desempenho da
organização. O ambiente operacional é composto por forças, atores ou instituições ligadas à esfera de atuação da organização. Assinale
a alternativa que corresponde a um elemento do ambiente operacional.
A execução adequada do planejamento estratégico permite que a organização alcance resultados conforme o previamente estabelecido. Dessa forma, é conveniente que o administrador responsável pela definição do planejamento recorra a ferramentas que o auxiliem nessa incumbência.
Assinale a opção que apresenta corretamente uma ferramenta típica para a definição do planejamento estratégico.
Assinale a opção que apresenta corretamente uma ferramenta típica para a definição do planejamento estratégico.
Planejamento estratégico é o processo de
definir os objetivos de longo prazo da
organização. Um processo sistemático de
planejamento estratégico é uma sequência de
análises e decisões que compreendem alguns
componentes.
Assinale a alternativa que não apresente um
desses componentes.
A respeito de planejamento estratégico, governança e gestão
pública, julgue o item que se seguem.
Na elaboração do planejamento estratégico, a análise interna tem por finalidade colocar em evidência as oportunidades e as ameaças da organização, a fim de que esta melhor se posicione no nicho de negócio.
Na elaboração do planejamento estratégico, a análise interna tem por finalidade colocar em evidência as oportunidades e as ameaças da organização, a fim de que esta melhor se posicione no nicho de negócio.
O foco de atuação do planejamento está na prevenção de possíveis riscos aos quais a organização está sujeita, bem como uma tomada de atitudes proativas no decorrer do seu desenvolvimento, visando à excelência dos resultados desejados. De maneira geral, é possível analisar o planejamento de acordo com o nível hierárquico, sendo encontrados o planejamento estratégico, tático e operacional.
Nesse contexto, o planejamento estratégico está associado __________.
Julgue o item a seguir, relativos a planejamento estratégico, tático e operacional.
O planejamento tático auxilia na definição de metas, processos, prazos, ferramentas e recursos a médio e longo prazo.
O planejamento estratégico é de responsabilidade dos
níveis mais altos da organização e diz respeito tanto à
formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de
ação a serem seguidos para sua consecução, levando em
conta as condições externas e a evolução esperada para a
instituição. Sobre a missão de uma organização, é
CORRETO afirmar que:
Julgue o item a seguir, relativos a planejamento estratégico, tático e operacional.
Os planejamentos operacionais correspondem a um conjunto de partes homogêneas do planejamentotático.