ID: 847966•
Administração Geral•
CPCON•
Prefeitura de Gurinhém PB Agente Administrativo•
2020

Leia as proposições sobre o planejamento, organização e execução dos documentos oficiais e coloque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas em relação as competências de um Agente Administrativo .
( ) Registrar a entrada e saída de documentos em tempo hábil. ( ) Ler os documentos dirigidos ao seu chefe e assim facilitar o trabalho dele. ( ) Fazer a triagem e distribuição dos documentos logo após a chegada desses para evitar atrasos. ( ) Arquivar os documentos conforme sua vontade para facilitar na hora que necessitar procurá-los. ( ) Preencher documentos de acordo com parâmetros estabelecidos.
Marque a alternativa que contém a sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses

ID: 851658•
Administração Geral•
FURB•
Prefeitura de Massaranduba SC Auxiliar Administrativo•
2020

Existem quatro funções administrativas primordiais: planejamento, organização, direção e controle. Com base nelas, analise as afirmações abaixo e identifique as corretas: I- O planejamento define os objetivos e as principais ações para alcançá-los. II- A organização consiste em organizar, integrar e estruturar os recursos e órgãos. III- O controle consiste no relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. IV- A direção é a atividade integrada e monitorada que aumenta a eficiência e faz com que a empresa chegue mais perto do seu objetivo. É correto o que se afirma em:

ID: 850838•
Administração Geral•
ADM TEC•
Prefeitura de Araçoiaba PE Auxiliar Administrativo•
2020

Analise as afirmativas a seguir:

I. A análise do ambiente fornece um diagnóstico situacional indispensável para formular o plano estratégico, ao considerar os fatores internos e externos que impactam no funcionamento da organização e o alcance de sua missão institucional. Dependendo do método utilizado, a análise ambiental permite que diferentes partes interessadas, inclusive externas à organização, participem do processo de planejamento estratégico.

II. A gestão estratégica é um processo contínuo, que integra o planejamento estratégico à implementação, ao monitoramento e à avaliação da estratégia para transcurar o cumprimento das diretrizes organizacionais. A gestão estratégica é, portanto, um elemento importante da governança organizacional, pois serve para definir regras, criar estruturas e dirigir as organizações, interagindo diretamente com outros subsistemas, como a gestão de desempenho e a gestão de projetos.

III. O controle interno da gestão é um conjunto de diretrizes, regras, procedimentos, protocolos e rotinas informatizadas que ajudam a alcançar os objetivos estratégicos e a executar as operações de forma ordenada, ética, econômica, eficiente e eficaz. O controle interno mantém uma preocupação constante com o cumprimento de leis, de regulamentos e de obrigações de accountability pela entidade a fim de manter a transparência e evitar danos, perdas e o mau uso de recursos públicos.

Marque a alternativa CORRETA:

ID: 850598•
Administração Geral•
Asconprev•
Prefeitura de Moreilândia PE Pedagogo•
2020

A implantação do planejamento estratégico apresenta algumas vantagens. Marque a alternativa NÃO contempla uma dessas vantagens.

ID: 838687•
Administração Geral•
Instituto Quadrix•
CRT SP Técnico Administrativo•
2021

Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.

A principal finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado se ajustem, tanto quanto possível, aos objetivos previamente estabelecidos.

ID: 851275•
Administração Geral•
FCC•
AL AP Analista Legislativo Administrador•
2020

Suponha que determinada organização pública pretenda aplicar a conhecida metodologia Balanced Scorecard ? BSC, objetivando obter melhorias em sua atuação e alinhar objetivos e estratégias de curto e longo prazo. Para aplicação de tal ferramenta de melhoria, deverá considerar que ela contempla

ID: 833088•
Administração Geral•
IDIB•
CREMEPE Assistente Técnico I•
2021

Chiavenato (1995) aponta várias características do planejamento, exceto que

ID: 831945•
Administração Geral•
CESPE CEBRASPE•
IBGE•
Supervisor de Coleta e Qualidade•
2021

Ao processo de realização de tarefas por meio da gestão de planejamento, organização de tarefas, direção de pessoas e controle de resultados dá-se o nome de

ID: 836284•
Administração Geral•
IBFC•
IBGE•
Supervisor de Pesquisas•
2021

Avaliar o desempenho das organizações é algo muito importante. Todas as organizações são sistemas de recursos que perseguem objetivos. Sendo assim, o desempenho de uma organização pode ser avaliado pela medida em que os objetivos são realizados.

Assinale a alternativa que apresenta o nome que se dá ao realizar tarefas de maneira correta, sem erros sem atrasos, de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e o maior aproveitamento dos recursos disponíveis.

ID: 851478•
Administração Geral•
CONTEMAX•
Câmara de Flores PE Agente Administrativo•
2020

Para liderar é preciso agir da maneira correta para inspirar, motivar e conseguir os melhores resultados da sua equipe. Assinale a opção INCORRETA quanto aos deveres do Líder:

ID: 838750•
Administração Geral•
Instituto Quadrix•
CRT SP Técnico Administrativo•
2021

Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.

A direção é a função administrativa relacionada à motivação dos subordinados e à avaliação dos resultados alcançados.

ID: 839084•
Administração Geral•
Prefeitura de Balneário Barra do Sul SC•
Assistente Administrativo•
2021

Escolha a opção que corretamente se refere à liderança.

ID: 268355•
Administração Geral•
CESPE CEBRASPE•
TRE ES•
Analista Contabilidade•
2010

Acerca de aspectos relacionados à administração pública, julgue os itens subsecutivos.

As metodologias e técnicas do planejamento estratégico evoluíram como decorrência da Revolução Industrial. Alguns dos responsáveis por esses avanços foram os pensadores James Stewart, Adam Smith e Karl Marx.

ID: 836408•
Administração Geral•
IBFC•
IBGE•
Supervisor de Pesquisas•
2021

Motivação para o trabalho é um estado psicológico de disposição, interesse ou vontade de perseguir ou realizar uma tarefa ou meta. Sobre esse assunto, analise as afirmativas abaixo:
I. A motivação para o trabalho é resultante de uma interação complexa entre os motivos internos das pessoas e os estímulos da situação ou ambiente. II. São exemplos de motivos internos: necessidade, interesse e recompensa. III. São exemplos de motivos externos: valores, incentivos e punições.
Assinale a alternativa correta.

ID: 837774•
Administração Geral•
IBFC•
IBGE•
Supervisor de Pesquisas•
2021

Liderança no trabalho é um tema que deve ser tratado dentro das empresas. Sobre esse tema analise as afirmativas abaixo:
I. Liderança situacional tem como premissa o nível de desenvolvimento dos membros da equipe. II. Liderança situacional tem como premissa a situação a ser enfrentada e resolvida. III. O único responsável por uma boa liderança é o líder.
Assinale a alternativa correta.

ID: 832405•
Administração Geral•
IESES•
MSGás Técnico Organizacional•
2021

As quatro funções administrativas são: planejamento, organização, direção e controle. Assinale a alternativa correta:

ID: 833475•
Administração Geral•
IBFC•
IBGE•
Supervisor de Pesquisas•
2021

Motivação são forças internas que atuam no empregado e que iniciam e direcionam comportamentos. O ponto de partida da motivação é o indivíduo. Assinale a alternativa que contém a ordem correta das teorias motivacionais de conteúdo e de processo, do ponto de vista de um gestor.
I. Buscar formas para satisfazer as necessidades. II. Componentes direcionado a metas. III. Necessidades. IV. Necessidades reavaliadas pelo emprego. V. Recompensar e punições. VI. Desempenho (avaliação das metas qualificadas).

ID: 837890•
Administração Geral•
Instituto Quadrix•
CRBM 4 Agente Administrativo•
2021

    Em termos genéricos, a administração consiste no processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos e competências, a fim de alcançar os objetivos organizacionais desejados.
Idalberto Chiavenato. Introdução à teoria geral da administração:
uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 5.a ed. São Paulo: Atlas, 2021, p. 10. 

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.

Direção é a função administrativa que consiste em alocar os recursos humanos necessários para o atingimento dos objetivos organizacionais definidos pela primeira função do processo administrativo, o planejamento.

ID: 847690•
Administração Geral•
CONSULPLAN•
Prefeitura de Capanema PA Analista de Recursos Humanos•
2020

O planejamento estratégico da área de gestão de pessoas deve estar alinhado ao planejamento estratégico da organização como um todo. Geralmente, um objetivo global da organização depende de um desdobramento da estratégia no nível departamental. Em suma, o planejamento estratégico de gestão de pessoas deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Sobre as bases necessárias para a definição dos objetivos estratégicos, marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Ser inconsistente.

( ) Ser mensurável.

( ) Ser abstrato.

( ) Ser alcançável.

A sequência está correta em

ID: 852051•
Administração Geral•
FURB•
Prefeitura de Massaranduba SC Auxiliar Administrativo•
2020

Em relação aos objetivos da avaliação de desempenho em uma empresa, é correto afirmar:
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