O modelo de liderança em que a participação do líder ocorre de forma limitada, inclusive na tomada de decisão, é conhecido como liderança
Nas organizações contemporâneas, o trabalho em equipe vem sendo amplamente adotado em substituição às hierarquias rígidas que separam a decisão da execução do trabalho. Em contextos adequados, as equipes eficazes geram sinergias positivas que melhoram o desempenho da organização - cabendo aos gestores a avaliação da adequação e dos custos e benefícios da adoção da prática. Nas equipes eficazes, alguns fatores estão presentes.
Entre eles, destaca-se:
Entre eles, destaca-se:
A identificação de competências perpassa todo o contexto da gestão de pessoas de uma organização. Nesse sentido, motivação e liderança fazem parte do grupo de competências:
Com base nas quatro funções básicas da Administração (PODC), assinale a alternativa que traz uma informação INCORRETA a respeito dos tipos de planejamento:
Na matriz GUT,
I a gravidade tem relação com a intensidade dos danos de um dado problema.
II a urgência tem relação com a temporalidade da eclosão dos danos causados por um problema.
III a tendência tem relação com o desenvolvimento de um dado problema na ausência de ação.
Assinale a opção correta.
Quanto aos modernos sistemas de gestão de recursos humanos, julgue o item a seguir.
Lideranças situacionais efetivas são aquelas que mostram aos colaboradores os caminhos a serem trilhados tal como designado estrategicamente pela organização, para que, assim, sejam alcançadas as metas de trabalho da empresa.
Lideranças situacionais efetivas são aquelas que mostram aos colaboradores os caminhos a serem trilhados tal como designado estrategicamente pela organização, para que, assim, sejam alcançadas as metas de trabalho da empresa.
Suponha que uma organização pretende reestruturar determinadas áreas críticas, bem como adotar algumas medidas mais imediatas para resolução de problemas verificados em tais setores, alguns dos quais com potencial de gerar prejuízos relevantes. Dentro de tal escopo, aventou-se a utilização da denominada Matriz GUT, o que, dada a situação narrada, afigura-se
As organizações que utilizam como metodologia de planejamento estratégico o BSC (balanced scorecard) devem contar com o envolvimento ativo da equipe executiva, para que as mudanças ocorram e a estratégia seja implementada com vistas ao alcance dos melhores desempenhos.
O pressuposto abordado no texto anterior está de acordo com o princípio de
Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
O estilo de liderança autocrático é complementar ao estilo laissez-faire.
Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
Em um cenário ideal, os objetivos individuais dos colaboradores são incorporados nos objetivos gerais da organização. Por isso, é crucial o alinhamento entre as expectativas e o fit cultural.
Observe com atenção os seguintes indicadores organizacionais:
I - Redução de erros e problemas internos II - Otimização de processos III - Aumento na eficiência do trabalho realizado IV - Melhoria dos níveis de qualidade obtidos
A alternativa que traz, de forma correta e completa, todos indicadores que podem ser alcançados por meio de um bem estruturado programa de Gestão e Planejamento de Atividades é:
I - Redução de erros e problemas internos II - Otimização de processos III - Aumento na eficiência do trabalho realizado IV - Melhoria dos níveis de qualidade obtidos
A alternativa que traz, de forma correta e completa, todos indicadores que podem ser alcançados por meio de um bem estruturado programa de Gestão e Planejamento de Atividades é:
Acerca do processo administrativo nas organizações, julgue o item seguinte.
Em termo de gestão de riscos, o planejamento estratégico implica assumir riscos maiores que os assumidos no planejamento tático.
Sobre Administração, analise as afirmativas abaixo:
I. Administração é processo porque tem o significado de norte, de caminho a ser percorrido e buscar um resultado comum.
II. Administração é solução de problemas porque é uma atividade contínua.
III. Administração é coordenação porque o administrador é como um maestro e precisa reger a empresa.
Assinale a alternativa correta.
São características de um líder, EXCETO:
Julgue o item relativo às funções administrativas de planejamento, direção e controle.
A função administrativa de controle é essencialmente uma atribuição dos níveis operacionais da organização.
A função administrativa de controle é essencialmente uma atribuição dos níveis operacionais da organização.
São declarações escritas sobre as intenções da organização em relação a determinado assunto. Apontam os meios e a forma de alcançar os objetivos principais e quando bem elaboradas e executadas, conduzem a esses objetivos. Marque a opção cujo elemento do planejamento corresponde à definição apresentada.
Conforme Chiavenato, constitui a função administrativa que determina os objetivos a serem alcançados, como proceder para atingilos, de modo a detalhar, de antemão, o melhor curso para se chegar ao resultado almejado. Tal definição corresponde a qual função administrativa?
Em relação à administração, julgue o item.
A estrutura organizacional formal de uma empresa é composta pelos órgãos, pelos cargos e pela rede de relacionamentos humanos e sociais formados entre as pessoas.
O termo __________________ representa o processo de transmissão e recepção de informações que ocorre dentro das organizações, de modo formal e informal, entre funcionários e gestores.
A lacuna acima pode ser CORRETAMENTE preenchida pelo termo:
A lacuna acima pode ser CORRETAMENTE preenchida pelo termo:
O processo organizacional envolve, pelo menos, quatro funções administrativas básicas, como planejamento, organização, direção e controle. A função que visa estabelecer os meios e recursos necessários para possibilitar a realização do planejamento e a atribuição de tarefas é denominada: