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ID: 1027458•
Raciocínio Lógico•
Raciocínio Analítico•
CESPE CEBRASPE•
TRF 6 REGIÃO•
Analista Judiciário•
2025

Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:

I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.

II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.

Nesse relatório, o diretor concluiu:

“O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”

Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:

“Embora a produtividade tenha aumentado, a queda na satisfação dos servidores pode indicar problemas no ambiente de trabalho. Precisamos investigar essa relação antes de considerarmos o planejamento eficiente.”

A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item a seguir.

A conclusão do diretor de secretaria é válida, pois se baseia no aumento da produtividade como indicador da eficiência do planejamento.

ID: 1027455•
Raciocínio Lógico•
Raciocínio Analítico•
CESPE CEBRASPE•
TRF 6 REGIÃO•
Analista Judiciário•
2025

Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:

I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.

II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.

Nesse relatório, o diretor concluiu:

“O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”

Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:

“Embora a produtividade tenha aumentado, a queda na satisfação dos servidores pode indicar problemas no ambiente de trabalho. Precisamos investigar essa relação antes de considerarmos o planejamento eficiente.”

A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item a seguir.

Ao sugerir uma investigação sobre a relação entre produtividade e satisfação dos servidores, o juiz efetua uma argumentação apelativa.

ID: 1027456•
Raciocínio Lógico•
Raciocínio Analítico•
CESPE CEBRASPE•
TRF 6 REGIÃO•
Analista Judiciário•
2025

Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:

I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.

II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.

Nesse relatório, o diretor concluiu:

“O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”

Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:

“Embora a produtividade tenha aumentado, a queda na satisfação dos servidores pode indicar problemas no ambiente de trabalho. Precisamos investigar essa relação antes de considerarmos o planejamento eficiente.”

A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item a seguir.

A comunicação eficiente no contexto apresentado exige a inclusão de um único indicador objetivo para justificar decisões.

ID: 1027457•
Raciocínio Lógico•
Raciocínio Analítico•
CESPE CEBRASPE•
TRF 6 REGIÃO•
Analista Judiciário•
2025

Durante uma análise de desempenho, um diretor de secretaria de uma vara judiciária apresentou os seguintes dados em seu relatório de gestão:

I o número de processos finalizados no último trimestre aumentou 30%.

II o índice de satisfação dos servidores diminuiu 15% no mesmo período.

Nesse relatório, o diretor concluiu:

“O aumento da produtividade demonstra que nosso planejamento foi eficiente. Não há necessidade de ajustes operacionais.”

Ao ler essa conclusão, o juiz responsável pela vara em questão ponderou o seguinte:

“Embora a produtividade tenha aumentado, a queda na satisfação dos servidores pode indicar problemas no ambiente de trabalho. Precisamos investigar essa relação antes de considerarmos o planejamento eficiente.”

A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item a seguir.

A conclusão do diretor de secretaria ignora aspectos relevantes para a análise de desempenho, como a satisfação dos servidores.

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