1Questão
Correlacione os termos de Gerência de Projeto às suas respectivas características, e assinale a opção que apresenta a sequência correta.
TERMOS DE GERÊNCIA DE PROJETO
I - EAP
II - Plano do Projeto
III- Aceitação
IV - Exploração
V - Índice de Desempenho de Custo
VI - Governança
CARACTERÍSTICAS
( ) Estratégia para lidar com riscos negativos ou ameaças aos objetivos do projeto.
( ) Métrica mais crítica do gerenciamento do Valor Agregado.
( ) Serve de base para estimativa dos custos.
( ) Estratégia para lidar com oportunidades ou riscos positivos que podem surgir no projeto.
( ) Constitui a linha de base a ser usada como referência para medir e acompanhar o andamento do projeto.
TERMOS DE GERÊNCIA DE PROJETO
I - EAP
II - Plano do Projeto
III- Aceitação
IV - Exploração
V - Índice de Desempenho de Custo
VI - Governança
CARACTERÍSTICAS
( ) Estratégia para lidar com riscos negativos ou ameaças aos objetivos do projeto.
( ) Métrica mais crítica do gerenciamento do Valor Agregado.
( ) Serve de base para estimativa dos custos.
( ) Estratégia para lidar com oportunidades ou riscos positivos que podem surgir no projeto.
( ) Constitui a linha de base a ser usada como referência para medir e acompanhar o andamento do projeto.
2Questão
Considerando que um determinado projeto possua as seguintes estimativas para uma atividade do caminho crítico:mais provável - 60 dias; pessimista - 72 dias; otimista - 48 dias. Assinale a opção que apresenta, respectivamente, o valor esperado e o desvio padrão desse projeto.
3Questão
Com relação ao gerenciamento de mudanças de custos, o valor do trabalho concluído até o momento comparado ao orçamento se refere
4Questão
Segundo Heldman (2009), em Gerência de Projetos, a área de conhecimento que assegura que o projeto atende aos requisitos com os quais se comprometeu é a de gerenciamento