ID: 719107• Arquitetura• FCC• INFRAERO• Analista Superior IVPara poder controlar um projeto, desde o seu início até o encerramento, um gerente de projetos deve lançar mão de várias técnicas, dentre as quais se destacam:✂️A)planejamento de projeto, cronograma e gestão de segurança.✂️B)planejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.✂️C)estudo de viabilidade, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, cronograma e melhoria de processos.✂️D)planejamento de projeto, análise de valor agregado, gerenciamento de riscos, fiscalização de segurança e cronograma.✂️E)estudo de viabilidade, planejamento de projeto, gerenciamento de riscos, cronograma, crítica periódica e melhoria de processos.Responder💬COMENTÁRIOS📊ESTATÍSTICAS📝ANOTAÇÕESRelatar erro