O sucesso no gerenciamento de materiais e estoques depende da classificação dos itens de forma clara, separando aquilo que é essencial do que é secundário, em termos de valor de consumo.

A ferramenta que visa determinar a importância de cada item, em função do valor expresso pelo próprio consumo em um determinado período de monitoramento, é o(a)
Na administração de materiais e logística, a demanda é um fator central para a definição das necessidades de aquisição e gestão de estoques.

Assinale a opção que representa a importância da análise de demanda na administração de materiais.
A Gestão de Materiais e Patrimônio na Administração Pública visa assegurar o controle, a economicidade e a eficiência no uso, na aquisição, no armazenamento e na distribuição de bens e de recursos públicos.

Sobre a administração de estoques, assinale a afirmativa correta.
Os controles operacionais são implementados no nível operacional das organizações e possuem um horizonte de curto prazo. Associe as colunas relacionando os principais mecanismos de controle às respectivas definições.
Mecanismos (1) Just in time (2) Lote econômico de compra (3) Planejamento e requisitos de materiais (4) Ciclo PDCA

Definições ( ) Utiliza tecnologia para gerenciar estoques e otimizar processos produtivos.
( ) Minimiza dois custos de estoques, tanto na emissão de pedidos quanto na estocagem.
( ) Permite cortar custos de manter estoque, maximizar o uso do espaço e contribuir para melhorar a qualidade dos resultados.
( ) Ferramenta de melhoria contínua que busca aprimorar fluxos de trabalho e reduzir redundâncias.
A sequência correta dessa associação é:
Maria, auxiliar de alimentação escolar, recebeu um lote de leite em pó e, ao conferi-lo, percebeu que as embalagens estavam danificadas e com a validade vencida em dois dias. Ela sabia que o consumo seria feito apenas na próxima semana. Com base nas boas práticas de armazenamento e controle de estoque, qual é a atitude correta a ser tomada?
Após assumir a gestão de uma fabricante de medicamentos, principal fornecedora do Sistema Único de Saúde (SUS) brasileiro, Alan, com anos de experiência profissional adquiridos no Japão, decide implementar o modelo Just in Time (JIT) na produção da empresa.

Com base nessa decisão, a seguinte consequência pode ser esperada:
Uma equipe de desenvolvimento de software está trabalhando para confecção de um novo sistema de informação, utilizando o método Kanban para essa tarefa. No momento eles estão definindo todas as tarefas que precisam ser feitas para finalizar todo serviço de desenvolvimento.
Essa ação é identificada na metodologia Kanban como

Julgue o item que se segue, referentes à gestão de estoques.

O método PEPS é utilizado para a avaliação do grau de criticidade ou imprescindibilidade de um item de material nas atividades desempenhadas pela organização e contribui para a priorização de recursos e a gestão de estoques.

Uma distribuidora de energia elétrica adotou um sistema de reposição contínua para o estoque de um componente importado. O consumo mensal desse componente é, em média, de 100 unidades, mas devido às flutuações de demanda, decorrentes de períodos de calor intenso, em que o ar-condicionado é muito utilizado, a distribuidora mantém um estoque de 50 unidades desse componente. A distribuidora compra o componente de fornecedor internacional, em lotes de 200 unidades, tendo tempo de ressuprimento de 20 dias e um custo de frete de 200 reais.
Diante da situação apresentada, espera-se que o estoque médio dos componentes seja de
“Todas as formas de registro de estoque objetivam controlar a quantidade de materiais em estoque, tanto o volume físico quanto o financeiro. A avaliação pelo método _____________ é realizada pela ordem cronológica das entradas.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Uma empresa pública de medicamentos decidiu implementar uma política de gestão de estoques baseada na previsão quantitativa e na classificação ABC dos itens. No entanto, durante a execução do plano, surgiram dúvidas sobre como priorizar medicamentos críticos sem negligenciar o controle de custo. Considerando as ferramentas de previsão e classificação mencionadas, assinale, a seguir, a prática mais adequada para otimizar o planejamento da quantidade de compra.

Duas empresas, Agility e Best, estão querendo aprimorar seus indicadores de desempenho e estão com foco no estoque, para analisar se estão sendo eficazes nessa administração de um ponto muito sensível: estoques de produtos. Ambas solicitaram aos seus respectivos departamentos responsáveis que calculassem o giro de estoque e os resultados foram os seguintes: para a empresa Agility, o resultado do cálculo foi: 1,20 e para a empresa Best, o resultado foi de 0,90.

Considerando o contexto apresentado e os dois resultados encontrados, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I. A empresa Best apresenta um resultado melhor que o da empresa Agility no tocante ao giro de estoque

PORQUE


II. O giro de estoque possibilita que a organização identifique quantas vezes o capital que ela investiu na produção foi recuperado pelas vendas de seu produto.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Uma loja vende carteiras. Em 01/01/2023, o seu estoque era de R$100, sendo composto por duas carteiras.
Em 10/01/2023, a loja adquiriu oito carteiras, por R$60 cada. Já em 20/01/2023, adquiriu doze carteiras, por R$70 cada.
Em 30/01/2023, a loja vendeu 15 carteiras por R$1.200.
Assinale a opção que indica o custo das mercadorias vendidas em janeiro de 2023, considerando que a loja usa o método PEPS para avaliar o seu estoque.
A existência do estoque está vinculada a mantermos o equilíbrio entre o consumo e a fonte fornecedora, possibilitando um fornecimento contínuo dos produtos aos clientes internos e externos da empresa. A boa administração de estoques alicerça-se em dados históricos, entre eles:

I. Quantidade de mercadoria comprada.
II. Quantidade de mercadoria vendida.
III. Preço e quantidade mais convenientes para compra.

Julgue os itens e assinale a alternativa correta:
Leia o trecho a seguir.

Metodologia de produção que tem como princípio reduzir ao mínimo os itens em estoque, visando evitar desperdícios e adquirindo materiais apenas no momento necessário para atender à demanda imediata.

Essa metodologia é conhecida como
A ferramenta de gestão de materiais amplamente utilizada para classificar os itens conforme sua importância relativa em termos de valor e consumo, permitindo priorizar o controle dos materiais mais relevantes, é conhecida como
Na gestão de estoques, quando há oscilações de demanda de mercado superiores a 30% da média no decorrer de certo período ou ano influenciados por fatores culturais e ambientais, tem-se um modelo de consumo
Para Ford (2012, p. 315), o dinheiro investido em matéria-prima ou artigos manufaturados é considerado comumente dinheiro vivo, mas o dinheiro só é vivo quando empregado no negócio. Um estoque excessivo de mercadorias é dinheiro que dorme e constitui um desperdício redundante que provoca
A Prefeitura de São José dos Campos reconhece a hora do café como um momento importante de socialização entre os servidores, contribuindo para a integração das equipes e para um ambiente propício à inovação. Para evitar a interrupção desse hábito por falta de materiais, a administração implantou um sistema de reposição contínua para os copos descartáveis utilizados nas repartições públicas.

Considerando que o consumo médio diário é de 120 copos, o estoque de segurança é de 200 unidades e o prazo médio de ressuprimento é de 15 dias corridos, o ponto de pedido para esse item será de
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