O PMBOK 5ª Edição estabelece uma classificação de recursos e pessoas participantes de projetos, baseada na estrutura organizacional desses projetos. Segundo essa classificação,
Na utilização do método CPM (Critical Path Method), um dos critérios para a identificação de uma atividade crítica é:
O PMBOK 5ª edição define 3 tipos de escritórios de gerenciamento de projetos. Dentre eles há um tipo que visa assumir o controle dos projetos, realizando seu gerenciamento direto. Tal tipo de escritório recebe a denominação de
Considere as seguintes afirmações sobre o gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK 4.ª edição:
I. Consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas visando a realização de atividades do projeto.
II. Não é uma atividade que deva ser realizada durante o transcorrer de todo o projeto.
III. Gerenciar um projeto compreende, dentre outras atividades, a identificação de requisitos.
Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em
Segundo o PMBOK,
Assinale a alternativa que contém a afirmação correta sobre documentos de entrada e saída e seu relacionamento com as áreas de conhecimento, segundo o PMBOK 5ª edição.
Segundo o PMBOK, a função de gerente de projeto, considerando as estruturas funcional, matriz balanceada e matriz forte, exige, respectivamente, tempos de dedicação
O PMBOK 5ª edição abrange diversos processos que são agrupados nos chamados grupos de gerenciamento de processos. Sobre esses processos e seus grupos de gerenciamento, é correto afirmar que o processo
No PMBOK 5a edição há um grupo de processos que visam finalizar as atividades de projetos, verificando se tais projetos foram completados em todos os grupos de processos. O grupo de processos citado inicialmente corresponde à(ao)
A publicação Estratégia de Serviços do ITIL v3 define recursos que os provedores de serviço devem possuir. Dentre tais recursos estão: