ID: 1040868• Administração Geral• Gestão Estratégica• FCC• TRT 15 Região SP• Especialidade Tecnologia da Informação• 2023Entre as relações formais presentes em uma estrutura organizacional, aquela denominada autoridade de linha corresponde✂️A)à existente apenas em organizações que adotem o critério de departamentalização funcional, com segregação de atividades por áreas de especialização.✂️B)ao poder que um chefe de um órgão tem de dar ordens aos seus subordinados, coordenar suas ações e cobrar resultados.✂️C)à linha de comando que parte do topo da organização para os órgãos de execução, estando presente de forma mais pronunciada em organizações do tipo divisional.✂️D)à função de coordenação atribuída aos órgãos de assessoria de primeiro nível em uma organização que adote o modelo matricial.✂️E)ao ajuste espontâneo realizado entre integrantes de uma mesma equipe, que prescinde de relação de subordinação ou hierarquia.Responder💬COMENTÁRIOS📊ESTATÍSTICAS💾SALVAR⭐PREMIUMRelatar erroRelatar erro
ID: 1040945• Administração Geral• Gestão Estratégica• FCC• TRT 7 Região CE• Área Administrativa• 2024Os estudos sobre liderança desenvolvidos por Likert classificam tipos de liderança com base✂️A)no papel que o líder representa perante os liderados, em uma gradação que val do sabotador ao apoiador.✂️B)no nível de ameaças e desafios presentes na organização, em uma gradação que vai do líder conservador ao inovador.✂️C)no grau de maturidade dos liderados, em uma gradação que vai do líder controlador ao consultivo.✂️D)na capacidade do líder de promover o engajamento dos liderados, em uma gradação que vai do líder burocrático ao carismático.✂️E)no estilo de autoridade do líder, em uma gradação que vai do autoritário-coercitivo ao participativo.Responder💬COMENTÁRIOS📊ESTATÍSTICAS💾SALVAR⭐PREMIUMRelatar erroRelatar erro
ID: 1040944• Administração Geral• Gestão Estratégica• FCC• TRT 7 Região CE• Área Administrativa• 2024A Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, desenvolvida por Abraham Maslow, apresenta uma pirâmide em cujo topo encontram-se as✂️A)principais necessidades do ser humano, ligadas à subsistência e segurança e que são a razão pela qual os Indivíduos se sentem motivados à realização de tarefas no ambiente de trabalho.✂️B)necessidades ligadas à autorrealização, as quais o indivíduo somente busca satisfazer depois de supridas necessidades mais básicas (fisiológicas, segurança, sociais e de estima).✂️C)recompensas financeiras, consideradas os principais fatores de motivação do ser humano e que não podem ser substituídos por outras compensações como estima e pertencimento ao grupo.✂️D)atividades consideradas mais prazerosas, ligadas ao bem-estar e convívio familiar e que somente podem ser realizadas ou usufruídas depois de realizadas as atividades ligadas ao trabalho e obrigações perante a sociedade.✂️E)camadas mais privilegiadas da sociedade, cujas necessidades são totalmente atendidas, diversamente do que ocorre com as demais classes sociais que se situam em outros estratos da pirâmide social.Responder💬COMENTÁRIOS📊ESTATÍSTICAS💾SALVAR⭐PREMIUMRelatar erroRelatar erro
ID: 1054493• Administração Geral• Gestão Estratégica• FCC• HEMOBRÁS• Assistente AdministrativoAs organizações são mais do que a soma das pessoas que a constituem. O todo é maior do que a soma das parcelas. As organizações são caracterizadas como sistemas abertos porque✂️A)as empresas sofrem a influência do ambiente no qual estão inseridas e, da mesma forma, interferem neste mesmo ambiente, influenciando-o.✂️B)os serviços de telemarketing têm se preocupado mais em ouvir as sugestões de melhorias por parte dos clientes do que, simplesmente, suas reclamações.✂️C)seus colaboradores passaram a ser pessoas das mais diferentes raças, credos e culturas, por meio da globalização.✂️D)antigamente o capital das empresas era fechado e restrito e, em função da globalização, o capital das grandes organizações passou a ser aberto.✂️E)os objetivos, normas e missão da empresa passaram a ser definidos por todos os funcionários da organização e não apenas pela presidência e alta diretoria.Responder💬COMENTÁRIOS📊ESTATÍSTICAS💾SALVAR⭐PREMIUMRelatar erroRelatar erro