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Um plano de contingência se situa no contexto dos resultados da criação de uma estrutura de gestão e numa estrutura de gerenciamento de incidentes, continuidade de negócios e planos de recuperação de negócios que detalhem os passos a serem tomados durante e após um incidente para manter ou restaurar as operações.
No ciclo de vida da Gestão de Continuidade de Negócio, tal afirmação está associada ao elemento:
Em função do aumento nos últimos oito anos da exploração, produção e comercialização de petróleo e seus derivados, cresce o risco de acidentes e, conseqüentemente, a preocupação governamental na fiscalização e controle das operações relacionadas às atividades petrolíferas. Para tal, para a obtenção de uma dada licença ambiental, é exigida a elaboração de um plano de contingência que, entre outros itens, deve adequar os equipamentos de contingência aos níveis de respostas constantes na legislação. Em relação aos níveis de resposta (Tier 1, Tier 2, Tier 3) pode-se afirmar que o(s) nível(eis)
É necessário que os Planos de Recuperação de Desastres sejam
RPO (Recovery Point Object) é uma métrica essencial na definição de planos de contingência e recuperação de desastre para evitar prejuízos e assegurar a continuidade dos negócios.
Essa métrica tem relação direta com a frequência com que são feitas as cópias de segurança.
Uma empresa que implementa a política de realizar backup diariamente às 2:00 a.m. assumiu um RPO de
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