Questões Administração Geral Liderança e Motivação

Chiavenato (2020) afirma que as organizações não existem ...

Responda: Chiavenato (2020) afirma que as organizações não existem no vácuo. Elas se estabelecem em um ambiente competitivo, composto por outras organizações e precisam ser ante...

Q888909 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Assistente de Recursos Humanos, HRTN MG, FUNDEP, Ensino Médio, 2024

Chiavenato (2020) afirma que as organizações não existem no vácuo. Elas se estabelecem em um ambiente competitivo, composto por outras organizações e precisam ser antecipadamente planejadas de forma a alinhar suas atividades futuras em direção a objetivos previamente definidos.

Isso é o que estava tentando fazer a diretora-presidente de uma empresa médica, após ter perdido grande parte dos seus clientes por não entender as necessidades de transformações no negócio. A diretora sabe, depois de um diagnóstico realizado, que precisa focalizar, nesse momento, suas ações com os seus colaboradores; portanto, convocou a área de Recursos Humanos para decidir os próximos passos, com o objetivo de realizar uma gestão estratégica de pessoas.

Para estabelecer ações que apresentem uma gestão estratégica de pessoas, a área de Recursos Humanos deve

a) trabalhar de forma independente diante do planejamento estratégico da empresa.
b) considerar os desdobramentos futuros do negócio da empresa.
c) focar toda a sua análise das forças e fragilidades, a partir das questões internas da empresa.
d) utilizar as melhores práticas do mercado, de forma indiscriminada, para a empresa.

Mais questões de Administração Geral x Liderança e Motivação ...

1 Q867960 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Auxiliar Administrativo III, Prefeitura de Nova Iguaçu RJ, Instituto Consulplan, Ensino Fundamental, 2024

O comportamento humano gerado por um motivo, que é um impulsionador da ação humana onde ela é influenciada em um determinado formato que, de modo geral, impactará em um comportamento específico; a motivação está contida em etapas do comportamento que correspondem a um ciclo motivacional, que corresponde a uma decorrência da Teoria das Relações Humanas.

(CHIAVENATO, 2016.)

Considerando o ciclo motivacional, analise as afirmativas a seguir.

I. O corpo humano permanece em estado de equilíbrio até que um estímulo o invada, surgindo uma necessidade, que gera tensão no indivíduo e o conduz a comportamentos ou ações que satisfaçam aquela necessidade.
II. A satisfação da necessidade ocorre quando ela é devidamente atendida, resultando em um sentimento de realização e o organismo permanece em estado de desequilíbrio.
III. A não satisfação da necessidade devido a alguma barreira ou bloqueio da tensão provoca frustração e um estado de desequilíbrio no indivíduo.
IV. A compensação da necessidade ocorre com a frustração do indivíduo e o organismo busca meios indiretos de satisfazer a necessidade.

Está correto o que se afirma em

a) I, II, III e IV.
b) III e IV, apenas.
c) I, III e IV, apenas.
d) II, III e IV apenas.

2 Q865143 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Auxiliar em Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itatiba SP, Avança SP, Ensino Fundamental, 2024

Leia os conceitos a seguir e assinale a alternativa que foi elaborada erroneamente.

a) Um líder centrado em pessoas enfatiza as relações interpessoais com aqueles que lidera. Logo, o eixo de sua atenção são as necessidades de seus funcionários.
b) A liderança consultivo-participativa é aquela na qual o líder procura dados e ouve as preocupações e os problemas dos seus liderados, mas toma a decisão final. Nessa sistemática, o líder utiliza os dados como um exercício de busca de informações.
c) Liderança democrático-participativa - o líder permite que os seguidores deem a última palavra no que é decidido. Logo, as decisões são geralmente feitas de forma unilateral.
d) O líder rédeas livres (laissez-faire) dá aos funcionários total autonomia para tomar as decisões que os afetam.
e) Liderança situacional preconiza a necessidade de ajustar os estilos de liderança de acordo com situações específicas.

3 Q875670 | Administração Geral, Liderança e Motivação, Auxiliar em Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itatiba SP, Avança SP, Ensino Fundamental, 2024

Para compreender a motivação humana, há diversas teorias que propõem conceitos e intervenções próprias. Tomando como parâmetro a Hierarquia das Necessidades, é possível depreender:

a) As necessidades satisfeitas são motivadoras de comportamento.
b) O indivíduo ao nascer não traz em si nenhum tipo de necessidades. Com o seu crescimento e maturação, os diferentes padrões de necessidades são deflagrados.
c) O indivíduo é motivado primeiro a buscar a satisfação das necessidades que estão no topo da pirâmide e, por último, as que estão em sua base.
d) O comportamento do indivíduo é influenciado simultaneamente por um grande número de necessidades concomitantes, porém as necessidades mais elevadas têm uma ativação predominante em relação às necessidades mais baixas.
e) As necessidades mais baixas requerem um ciclo motivacional relativamente mais lento.