De acordo com o PMBOK (7ª edição), a gestão de projetos passou
a ser orientada por princípios fundamentais, que se traduzem em
comportamentos esperados dos profissionais envolvidos,
independentemente da abordagem ou metodologia adotada.
Esses princípios têm como objetivo orientar a atuação dos
responsáveis pelo projeto para que a entrega ocorra da forma mais
adequada possível a cada circunstância.
Com base no exposto, sobre os princípios da gestão de projetos, é
correto afirmar que:
✂️ a) o princípio da “Visão sistêmica” prioriza a manutenção do foco
e o engajamento no valor, considerado o principal
componente de longo prazo a ser alcançado no projeto. ✂️ b) o princípio do “Tailoring” recomenda a adaptação deliberada
da abordagem de acordo com o contexto, considerando a
unicidade de cada projeto. ✂️ c) o princípio do “Risco” defende aceitação da mudança para o
alcance do estado futuro previsto, por meio de uma transição
livre de imprevistos ou desvios insuperáveis. ✂️ d) o princípio da “Equipe” assegura uma postura diligente e
respeitosa, por parte do administrador, com os seus
subordinados, assegurando confiabilidade nas decisões do
projeto. ✂️ e) o princípio das “Partes interessadas” incentiva o trabalho em
harmonia com a complexidade das interações, com as
incertezas e com as ambiguidades do projeto.