David Castilho
31/12/1969 • 21:00
Para calcular a disponibilidade da frota da empresa, primeiro precisamos determinar quantos dias úteis a frota esteve disponível para entrega ao longo do ano.
Cada veículo teve 20 dias úteis perdidos em manutenção, portanto, o número de dias úteis disponíveis para entrega por veículo é de:
\(52 semanas \times 5 dias - 20 dias = 260 - 20 = 240\) dias úteis.
Como queremos a disponibilidade da frota, precisamos considerar todos os veículos utilizados pela empresa.
Assim, se tivermos \(n\) veículos, o total de dias úteis disponíveis para entrega ao longo do ano será de \(240 \times n\).
Agora, vamos supor que a empresa tenha \(n\) veículos. Se 20 dias úteis foram perdidos por veículo, então a disponibilidade da frota será de:
\(\frac{240 \times n}{260 \times n} \times 100\%\)
Simplificando a expressão, obtemos:
\(\frac{240}{260} \times 100\% = 92,30\%\)
Portanto, a disponibilidade da frota dessa empresa é, aproximadamente, de 92,30%.
Gabarito: b) 92,30%
Cada veículo teve 20 dias úteis perdidos em manutenção, portanto, o número de dias úteis disponíveis para entrega por veículo é de:
\(52 semanas \times 5 dias - 20 dias = 260 - 20 = 240\) dias úteis.
Como queremos a disponibilidade da frota, precisamos considerar todos os veículos utilizados pela empresa.
Assim, se tivermos \(n\) veículos, o total de dias úteis disponíveis para entrega ao longo do ano será de \(240 \times n\).
Agora, vamos supor que a empresa tenha \(n\) veículos. Se 20 dias úteis foram perdidos por veículo, então a disponibilidade da frota será de:
\(\frac{240 \times n}{260 \times n} \times 100\%\)
Simplificando a expressão, obtemos:
\(\frac{240}{260} \times 100\% = 92,30\%\)
Portanto, a disponibilidade da frota dessa empresa é, aproximadamente, de 92,30%.
Gabarito: b) 92,30%
