Além das etapas típicas da administração — planejar, organizar, dirigir, coorden...

Questão de Biblioteconomia da banca CESPE CEBRASPE aplicada no concurso TSE (2006). Confira a resolução completa abaixo:

Q605650•
Biblioteconomia•
Organização e administração de bibliotecas•
CESPE CEBRASPE•
TSE•
Analista Judiciário

Além das etapas típicas da administração — planejar, organizar, dirigir, coordenar e avaliar — o bibliotecário gerente precisa considerar também a dinâmica específica da biblioteca e os recursos necessários ao seu bom funcionamento. Com base nessa assertiva, assinale a opção correta.

O bibliotecário gerente deve priorizar as coleções impressas em função de sua importância intrínseca.

A definição dos objetivos da biblioteca deve se basear na missão institucional da organização à qual pertence e no conhecimento da comunidade à qual atende.

O bibliotecário gerente não necessita compatibilizar objetivos específicos e recursos orçamentários.

A biblioteca deverá priorizar o espaço físico para conforto de funcionários e usuários.

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Q604318•
Biblioteconomia•
Organização e administração de bibliotecas•
FCC•
UFT•
Bibliotecário

A forma organizacional mais encontrada em bibliotecas é conhecida por

organização técnica.

estrutura funcional.

administração centralizada.

sistema matricial.

organograma de serviços.

Q609580•
Biblioteconomia•
Organização e administração de bibliotecas•
CETRO•
Ministério das Cidades•
Analista Técnico Administrativo C3

Vários autores veem a biblioteca como uma organização social bem definida e única. Assinale a alternativa que apresenta os três tipos de propriedade que efetivam o exercício dessa função social na biblioteca.

Materiais, organizacionais e intelectuais.

Técnicas, administrativas e teóricas.

Financeiras, práticas e físicas.

Gerenciais, funcionais e sistêmicas.

Informacionais, comunicativas e metodológicas.

Q601602•
Biblioteconomia•
Organização e administração de bibliotecas•
FCC•
TRT 23a•
Analista Judiciário

Em unidades de informação, o processo de escolha de indicadores de desempenho se inicia pela definição dos aspectos que se deseja avaliar ou pela elaboração de perguntas avaliativas. Assim, um dos indicadores que ajudaria a responder à pergunta "Em que medida o programa de divulgação da biblioteca × está contribuindo para o aumento do uso da biblioteca?" é

o incremento da relação entre usuários potenciais × textos de divulgação da biblioteca.

a ampliação do espaço destinado a consulta de materiais.

o aumento da razão de usuários reais × usuários potenciais.

a variedade de notícias sobre a biblioteca na imprensa local.

o aumento do número de funcionários.

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