Considere as seguintes afirmações relacionadas à gerência de projetos:



Sobre as afirmações, pode-se dizer que está correto o contido em

Considerando a gerência de projetos, uma atividade a ser realizada é a confecção de um plano de projeto. Nesse plano, uma das seções deve apresentar as dependências entre as atividades e o prazo estimado para a realização de cada atividade. A seção descrita corresponde

Uma das Áreas de Conhecimento do PMBOK 2004 é a Gerência de Custo do Projeto. Considere as seguintes afirmações sobre essa Área:

I. o Planejamento Organizacional é um de seus processos;

II. uma das entradas de seu processo Estimativa de Custos é o WBS;

III. uma das saídas de seu processo Controle de Custos são as Métricas de Qualidade.

As afirmações corretas sobre a Área de Conhecimento Gerência de Custo do Projeto são as contidas em

É uma característica exclusiva do projeto, não fazendo parte do trabalho operacional:

Em um projeto, o stakeholder é definido como

O ciclo de vida do projeto é dividido nas seguintes fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento ou controle e finalização. Sobre as fases, é possível afirmar que:

I. os riscos são, em geral, decrescentes à medida que se avança de uma fase para outra;

II. os custos são, em geral, decrescentes à medida que se avança de uma fase para outra;

III. a habilidade de as partes envolvidas alterarem os produtos de cada fase é, em geral, crescente à medida que se avança de uma fase para outra.

Está correto o contido em

Considere as seguintes afirmações sobre a estrutura analítica de projeto (WBS - Work Breakdown Structure):

I. O dicionário WBS provê descrições detalhadas de seus componentes.

II. O nível mais baixo de um WBS é chamado de work package (pacote de trabalho).

III. O número máximo de níveis de um WBS é 5.

Sobre as afirmações, está correto apenas o contido em