ID: 1043614•
Administração Geral•
FGV•
Prefeitura de Macaé RJ•
Assistente Previdenciário•
2024

O processo administrativo envolve o planejamento, a organização, a influência e o controle para definir objetivos, estruturar recursos, guiar a equipe e monitorar resultados, garantindo o cumprimento das metas organizacionais.
Em relação às características essenciais do planejamento, assinale a afirmativa correta.

ID: 1069047•
Administração Geral•
FGV•
SEFAZ RJ•
Prova 1•
2011

A respeito de estratégia organizacional, indicadores e qualidade, é INCORRETO afirmar que

ID: 1050398•
Administração Geral•
FGV•
TCE PA•
Administração•
2024

A formulação estratégica se concentra na definição de metas claras e na escolha de ações que direcionem a organização rumo ao sucesso. A implementação, por sua vez, exige coordenação eficaz, monitoramento contínuo e ajustes conforme necessário, garantindo que a estratégia se traduza em resultados concretos.
Assinale a opção que apresenta um problema que exige nível de decisão estratégica.

ID: 1040945•
Administração Geral•
FCC•
TRT 7 Região CE•
Área Administrativa•
2024

Os estudos sobre liderança desenvolvidos por Likert classificam tipos de liderança com base

ID: 1060411•
Administração Geral•
FGV•
EPE•
Administração Geral Administração•
2024

Um novo Presidente assumiu o comando de uma empresa pública e convocou os empregados da companhia para uma apresentação inicial, elencando as novas políticas e objetivos de sua gestão.
Com base nos conceitos de comunicação, assinale a opção que apresenta exemplifica corretamente um tipo de barreira na transmissão da mensagem pelo Presidente.

ID: 991827•
Administração Geral•
IBADE•
RBPREV AC•
Analista Previdenciário qualquer área de formação•
2023

Em um ambiente de trabalho colaborativo, um analista previdenciário é constantemente desafiado a interagir com muitas pessoas distintas. Com base nisso, identifique a alternativa que descreve uma abordagem adequada para lidar com diferentes tipos de personalidade.

ID: 1043289•
Administração Geral•
FGV•
Prefeitura de Macaé RJ•
Especialidade Administração•
2024

Os níveis hierárquicos referem-se às diferentes camadas de autoridade e responsabilidade, que variam de acordo com a complexidade e o tamanho da instituição. Cada nível hierárquico requer competências gerenciais específicas, necessárias para o cumprimento das funções e responsabilidades associadas.
Assinale a opção que apresenta uma competência essencial para gestores de nível institucional.

ID: 1043041•
Administração Geral•
FGV•
Prefeitura de Vitória ES•
Administrador•
2024

Os indicadores de desempenho têm como parâmetro o fornecimento de informações gerenciais que possibilitem a melhoria contínua dos processos organizacionais, bem como melhor gerenciá-los visando o alcance dos objetivos estratégicos. Dentre os tipos de indicadores, aqueles que têm por objetivo aferir a taxa de produção de um bem ou serviço, denominam-se indicadores de

ID: 1060715•
Administração Geral•
FGV•
TJ RR•
Apoio à Gestão•
2024

Planejamento estratégico é o processo de definir a direção e os objetivos de uma organização a longo prazo, analisando o ambiente interno e externo, identificando oportunidades e ameaças, e estabelecendo ações estratégicas para alcançar vantagem competitiva e garantir a sustentabilidade e o crescimento da organização ao longo do tempo.
Assinale a opção que descreve corretamente uma atividade básica do planejamento estratégico.

ID: 1069455•
Administração Geral•
FGV•
SEFAZ RJ•
Prova 1•
2009

Assinale a alternativa que não pode ser uma característica de inovação incremental.

ID: 1067168•
Administração Geral•
FGV•
CNU•
Bloco Temático 6 Desenvolvimento Socioeconômico•
2025

Com o intuito de melhorar a articulação entre sua estratégia institucional e a execução de programas prioritários pelas unidades regionais, uma empresa pública de infraestrutura adotou o método Balanced Scorecard (BSC), de Kaplan e Norton, para desdobramento de objetivos estratégicos e elaboração de planos de ação. A diretoria determinou que o mapa estratégico central aprovado pelo conselho fosse desdobrado para cada uma das unidades regionais.
Nesse contexto, é correto afirmar que:

ID: 1067169•
Administração Geral•
FGV•
CNU•
Bloco Temático 6 Desenvolvimento Socioeconômico•
2025

A Secretaria de Modernização Administrativa de um estado brasileiro está conduzindo um exercício de planejamento estratégico para os próximos quatro anos. Diante das incertezas relacionadas ao orçamento público, o projeto de transformação digital em resposta às demandas da sociedade está com o futuro incerto. Por esse motivo, foi proposta a realização de uma análise de cenários prospectivos para apoiar decisões mais assertivas em relação à alocação dos recursos.
Para isso, foi formada uma equipe multidisciplinar que deveria identificar variáveis-chave, explorar suas interações e construir cenários coerentes e plausíveis, de modo a embasar a formulação de estratégias adaptativas ao longo do ciclo de planejamento.
Nesse contexto, é correto afirmar que a análise de cenários:

ID: 1033126•
Administração Geral•
SEAD GO•
SEAD GO•
Merecimento•
2024

Visão, missão e valores são conceitos fundamentais que ajudam a definir a identidade e a direção de uma organização. Eles servem como guia para suas operações, decisões e cultura organizacional. Neste sentido, a definição “Administrar o sistema prisional de Goiás de forma inovadora, íntegra e responsável, com foco na melhoria contínua de processos e pessoas, promovendo a segurança pública por meio de práticas eficazes de custódia no controle do cárcere e da harmônica reintegração social de custodiados e egressos, assegurando a defesa dos direitos humanos”, refere-se:

ID: 1035492•
Administração Geral•
FGV•
AGESAN RS•
Agente Administrativo•
2025

No processo de diagnóstico empresarial e avaliação de desempenho organizacional, é comum a identificação de falhas na execução de planos estratégicos, táticos ou operacionais.

Assinale a afirmativa que indica um dos principais motivos das falhas de desempenho nas organizações.

ID: 1025770•
Administração Geral•
QUADRIX•
SEDF•
Administração•
2022

A respeito de planejamento, administração por objetivos eBalanced Scorecard, julgue o item.

Considerando-se a metodologia Balanced Scorecard, é correto afirmar que um objetivo estratégico de uma organização definido como “Ter conhecimentos tecnológicos avançados” deve ser classificado na perspectiva de processos internos do mapa estratégico.

ID: 1042681•
Administração Geral•
FGV•
DATAPREV•
Administração e Governança•
2024

O planejamento estratégico é o processo de definir a direção e os objetivos de longo prazo de uma organização, analisando o ambiente interno e externo, identificando oportunidades e ameaças, e estabelecendo ações para garantir vantagem competitiva, sustentabilidade e crescimento.
Assinale a opção que descreve corretamente uma atividade básica do planejamento estratégico.

ID: 1055251•
Administração Geral•
CONSULPLAN•
Prefeitura de Capanema PA•
Analista de Recursos Humanos•
2020

O planejamento estratégico da área de gestão de pessoas deve estar alinhado ao planejamento estratégico da organização como um todo. Geralmente, um objetivo global da organização depende de um desdobramento da estratégia no nível departamental. Em suma, o planejamento estratégico de gestão de pessoas deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Sobre as bases necessárias para a definição dos objetivos estratégicos, marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Ser inconsistente.

( ) Ser mensurável.

( ) Ser abstrato.

( ) Ser alcançável.

A sequência está correta em

ID: 1050394•
Administração Geral•
FGV•
TCE PA•
Administração•
2024

Avalie se as seguintes afirmativas a seguir, contidas no Planejamento Estratégico do TCE-PA, correspondem a um valor institucional, à missão da organização ou à visão da organização.
I. Ser instituição de referência no controle externo e contribuir para o aperfeiçoamento da administração pública.
II. Primar pela divulgação clara e acessível dos seus atos e dos decorrentes de sua missão.
III. Exercer o controle externo da gestão de recursos públicos estaduais em benefício da sociedade.
IV. Atuar com liberdade, imparcialidade e autonomia.

As afirmativas referem-se, respectivamente, a

ID: 1050413•
Administração Geral•
FGV•
TCE PA•
Administração•
2024

A pesquisa de comportamento organizacional beneficia-se amplamente das ciências comportamentais, proporcionando uma base robusta para teorias e práticas que melhoram os processos relacionados aos grupos.
Assinale a opção que melhor identifica a ciência que contribui com estudos sobre poder, conflito e política organizacional.
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