A tomada de decisão nas organizações pode ser suportada por um conjunto de ferramentas computacionais que refinarão as análises e darão mais segurança aos seus clientes gestores. Uma dessas ferramentas é o uso de bases de dados dimensionais, os armazéns de dados, ou data warehouses.

Uma das características inerentes a esse repositório de dados é verificada por

Os Sistemas de Suporte à Decisão (SSD) e os de Suporte Executivo (SSE) têm características que os tornam mais adequados para algumas aplicações em detrimento de outras.

A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Nesse contexto, considere:

I. As forças são competências essenciais da empresa, que estão sobre sua influência, e que podem ser encontradas nas respostas a questionamentos do tipo “o que a empresa possui de melhor que seus concorrentes?”, “o que faz os clientes voltarem à empresa?”, dentre outras.

II. As fraquezas são as competências que estão sob influência da empresa, mas que, de alguma forma, atrapalham e/ou não geram vantagem competitiva, podendo ser encontradas nas respostas a questionamentos do tipo “por que os clientes não voltam depois de uma compra?”, “os funcionários são capacitados para suas funções?”, dentre outras.

III. As oportunidades e ameaças são fatores externos de criação ou destruição de valor, que não estão sob influência da empresa, mas que emergem ou da dinâmica competitiva do mercado, ou de fatores demográficos, econômicos, políticos, tecnológicos, sociais ou legais.

 Está correto o que consta em

Julgue os seguintes itens, relativos à gestão de processos de negócio.

Melhoria da comunicação e auxílio na identificação de papéis dentro da empresa são alguns dos benefícios do mapeamento e da modelagem de processos.

Julgue os itens a seguir, referentes a sistemas de suporte à decisão.

Em banco de dados de apoio à decisão, há muita preocupação com a integridade dos dados e com a existência de redundância.

Estratégia, estrutura organizacional e processos administrativos

I. As unidades de trabalho são os projetos.

II. Os órgãos permanentes atuam como prestadores

III. A organização de cada projeto é temporária.

IV. É a forma efetiva para conseguir resultados em

V. É uma estrutura multidimensional.

Os itens I, II, III, IV e V referem-se, tipicamente, às

Assinale a atividade abaixo que faz parte da Análise de Riscos de um projeto.

Gerência de Riscos, num projeto de desenvolvimento de software,

A categoria de riscos a que uma atividade está exposta depende da natureza dessa atividade. Entre os riscos aos quais as organizações empresariais podem estar sujeitas, as fraudes, erros de sistemas de informações, extrapolação de autoridade dos empregados, desempenho insatisfatório e incêndios devem ser caracterizados como

Com relação ao tratamento e à recuperação da informação, julgue os itens a seguir.

Entre os tipos de estratégias de busca, a busca rápida emprega o operador booleano E para recuperar apenas alguns registros, enquanto a estratégia das frações sucessivas usa os operadores booleanos E e NÃO para aumentar um conjunto grande de registros selecionados.

Acerca de sistemas de geoprocessamento bem como da gestão e implantação destes, julgue os itens que se seguem.

Dentro de uma perspectiva analítica, um sistema de informações georreferenciadas é capaz de fornecer subsídios aos responsáveis para o auxílio informacional à implantação de políticas e à tomada de decisões estratégicas.

Considerando que o sistema descrito no texto apresenta características de suporte para a decisão e a gestão de conteúdos, julgue os próximos itens.

Três das características de suporte para a decisão que um sistema pode ter são: apresentar interface para o usuário final embasada em planilha eletrônica; conter um SGBD com uma tabela central e várias tabelas-satélites ou mesmo com estrutura recursiva (floco de neve); integrar informações oriundas de várias fontes de dados heterogêneas tanto no que concerne ao formato de dados de entrada, quanto à frequência de atualização dos dados.

Analise a seguinte descrição relacionada ao modelo espiral para a engenharia de software.

O modelo espiral para a engenharia de software, além de abranger as características do ciclo de vida clássico e o da prototipação, apresenta um novo elemento, denominado _____________, que faltava a esses paradigmas.

Escolha a opção que preenche corretamente a lacuna acima.

Quanto à análise de risco e à definição de métricas em gerenciamento de projetos, julgue os itens subseqüentes.

De maneira geral, os riscos em projetos podem incluir oportunidades, bem como obstáculos para atingir os resultados do projeto, podendo haver, caso o risco ocorra, um impacto positivo ou negativo.

Com relação à realização da Análise de Riscos, no âmbito da segurança da área de informática de uma empresa, analise as afirmativas abaixo.

I. A análise de riscos só deverá levar em conta os ambientes tecnológicos e físicos.

II. É recomendável que a análise de riscos seja efetuada somente pelo pessoal da área de tecnologia.

III. O produto final da análise de riscos é um relatório de recomendações de segurança e uma matriz de criticidade dos ativos analisados

IV. A análise de risco deve ocorrer antes da realização de uma política de segurança, mas também pode ocorrer após a política implementada.

V. Não deverá ser feita uma classificação ou pontuação dos riscos levantados, pois isso pode interferir na não atuação em riscos menos críticos

VI. Na análise de riscos deverá ser levada em conta a relevância dos processos de negócio, para que se possa estabelecer a criticidade dos ativos envolvidos nos processos.

Das afirmativas acima, estão corretas, apenas,