A Gestão Humana (GH) é uma área de estudos
interdisciplinar e relativamente nova, mas que
passou e está passando por profundas
mudanças e transformações. Seu papel está se
ampliando e se tornando cada vez mais
estratégico e tático e
, menos operacional.
Em função da racionalidade organizacional, da
filosofia, estrutura e cultura organizacional e
dos objetivos organizacionais, surgem as
políticas. Políticas são regras estabelecidas
para governar funções e assegurar que elas
sejam desempenhadas de acordo com os
objetivos desejados. As políticas de GH
referem
-se às maneiras pelas quais a
organização pretende lidar com seus membros
e por intermédio deles atingir seus objetivos
organizacionais, permitindo também condições
para o alcance de objetivos individuais.
Para o autor Chiavenato existem cinco tipos de
politicas aplicadas na gestão humana, são elas:
Políticas de suprimento da Gestão Humana;
Políticas de aplicação da Gestão Humana;
Políticas de manutenção da Gestão Humana;
Políticas de desenvolvimento da Gestão
Humana; Políticas de monitoração da Gestão
Humana. Assinale a alternativa correta que
aborda as características da Política de
suprimento da Gestão Humana:
O desenvolvimento de Recursos Humanos
consiste na potencialização dos talentos
reunidos pela organização, por meio de
programas de treinamento, desenvolvimento de
equipes, cursos, mentoramento e outras
modalidades de educação no trabalho, tem forte
relação com os outros subsistemas de gestão
de pessoas. A seguir destacamos algumas
atividades que envolvem os subsistemas de
gestão de pessoas. Diante do exposto, assinale
a alternativa incorreta.
A Gestão de Pessoas é desabada constantemente, e em
muitas organizações suas políticas estão desalinhadas
com a realidade vivenciada e os parâmetros exigidos
pelo mundo moderno. Analise as afirmativas abaixo:
I. A Gestão de Pessoas deve atuar como ferramenta
que agregue e integre todos os setores, buscando de
maneira eficaz contribuir para alcançar os objetivos da
organização.
II. A Gestão de Pessoas é desafiada constantemente,
e em muitas organizações suas políticas estão
desalinhadas com a realidade vivenciada e os
parâmetros exigidos pelo mundo moderno.
III. O olhar da gestão de pessoas deve ser voltado para
as pessoas como parceiros da organização, quando
integrados na forma de parceiros, as pessoas tendem
a fazer investimentos na organização.
IV. A Gestão de Pessoas deve mais trabalhar para as
pessoas e não com as pessoas, saber identificar nelas,
qualidades e potencialidades que possam fazer a
diferença na tomada de decisão.
Assinale a alternativa correta sobre gestão de pessoas: