Pretendendo comprar um novo brinquedo, um
garoto consegue juntar, entre moedas de R$ 0,25
e R$ 0,50, um total de 500 moedas, perfazendo
uma quantia de R$ 180,00. Podemos dizer que o
garoto juntou quantas moedas de R$ 0,25 e de R$
0,50, respectivamente:
Uma empresa apresenta as seguintes informações obtidas em seu departamento de custos, sabendo
que os custos fixos totalizam R$ 35 000,00.
Preço de Venda R$ 50,00 – unidade Custos Variáveis R$ 25,00 – unidade
Devido ao crescimento de mercado, a empresa planeja comercializar seus produtos a R$ 60,00 a unidade com seu custo variável sendo de R$ 32,00. Ela planeja obter lucro líquido de R$ 7 000,00.
Nessa situação, sabendo que os custos fixos não sofrem alterações, o novo ponto de equilíbrio contábil será de
Preço de Venda R$ 50,00 – unidade Custos Variáveis R$ 25,00 – unidade
Devido ao crescimento de mercado, a empresa planeja comercializar seus produtos a R$ 60,00 a unidade com seu custo variável sendo de R$ 32,00. Ela planeja obter lucro líquido de R$ 7 000,00.
Nessa situação, sabendo que os custos fixos não sofrem alterações, o novo ponto de equilíbrio contábil será de
“Com o advento da nova forma de se usar Contabilidade
de Custos, ocorreu seu maior aproveitamento em outros
campos que não o industrial. No caso de instituição não
tipicamente daquela natureza, tais como financeiras e
prestadores de serviço, onde seu uso para efeito de
elaboração das demonstrações contábeis era quase
irrelevante (pela ausência de estoques), passou-se a
explorar seu potencial para o controle e até para a
tomada de decisões.”
(MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas.)
A respeito da estrutura e análise de custos, sistemas de custeio, métodos de rateio, utilização de custos para tomadas de decisões, margem de contribuição e ponto de equilíbrio, assinale a afirmativa INCORRETA.
A respeito da estrutura e análise de custos, sistemas de custeio, métodos de rateio, utilização de custos para tomadas de decisões, margem de contribuição e ponto de equilíbrio, assinale a afirmativa INCORRETA.
A empresa CDE Ltda, que produz e vende o
produto C, apresenta a seguinte estrutura de
custos e receitas:
Preço unitário de venda: R$ 20,00. Custo variável unitário: R$ 10,00. Despesa variável unitária: R$ 2,00. Custo Fixo mensal R$ 40.000,00. Despesa fixa mensal R$ 8.000,00.
Assinale a alternativa que apresenta o ponto de equilíbrio contábil em unidades do produto C.
Preço unitário de venda: R$ 20,00. Custo variável unitário: R$ 10,00. Despesa variável unitária: R$ 2,00. Custo Fixo mensal R$ 40.000,00. Despesa fixa mensal R$ 8.000,00.
Assinale a alternativa que apresenta o ponto de equilíbrio contábil em unidades do produto C.
IBFC•
Uma determinada empresa produz um único
modelo de produto, com a seguinte estrutura de
custos:
- Despesas fixas: R$ 300.000,00 por mês.
- Custos fixos: R$ 1.364.000,00 por mês.
- Custos variáveis: R$ 128,00 por unidade.
- Preço bruto unitário de vendas: R$ 720,00.
- Impostos sobre vendas: 10% sobre a receita bruta.
Com base nessa situação, assinale a alternativa que corretamente indica, em número de unidades, o ponto de equilíbrio contábil mensal dessa empresa.
- Despesas fixas: R$ 300.000,00 por mês.
- Custos fixos: R$ 1.364.000,00 por mês.
- Custos variáveis: R$ 128,00 por unidade.
- Preço bruto unitário de vendas: R$ 720,00.
- Impostos sobre vendas: 10% sobre a receita bruta.
Com base nessa situação, assinale a alternativa que corretamente indica, em número de unidades, o ponto de equilíbrio contábil mensal dessa empresa.
IBFC•
Em uma determinada operação, o custo fixo
previsto de um produto é R$ 76.000,00, o preço
unitário de venda desse produto é R$ 30,00 e o
seu custo unitário variável é R$ 10,00. Com base
nessa situação, assinale a alternativa que
corretamente indica o valor necessário para se
obter o ponto de equilíbrio.
Assinale a alternativa que preencha corretamente
a lacuna. Durante o processo administrativo
algumas análises, técnicas e ferramentas são
utilizadas buscando a otimização da obtenção dos
objetivos propostos. Dentro deste tema, “______ é
um indicador de segurança do negócio. É uma
técnica de planejamento que identifica uma
margem de segurança do negócio onde as receitas
se igualam aos custos.”