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Leia as considerações abaixo quanto à “Agricultura e Industrialização no Mundo”:
I – A agricultura industrializada é caracterizada pela mecanização do trabalho agrícola e a inclusão de fatores de produção externos, alheios à exploração agrícola, tais como combustíveis fósseis, fertilizantes e pesticidas.
II – A modernização da agricultura, que corresponde à industrialização da agricultura, baseia-se na perspectiva de que o setor agrícola não difere significativamente de outras indústrias, sendo necessário racionalizar o uso de recursos com vista a alcançar uma maior eficiência nos processos de produção.
III – Durante o processo de modernização agrícola, as tecnologias tradicionais são substituídas por tecnologias industriais, produzidas fora da comunidade rural. Simultaneamente o conhecimento local é praticamente substituído pelo conhecimento científico, também este proveniente, sobretudo, do exterior da comunidade rural.
IV – A industrialização da agricultura foi fortemente impulsionada após a segunda guerra mundial, no que veio a ser conhecido como “Revolução Verde”, através da introdução de políticas que visavam ao aumento da produção agrícola, com o objetivo de alcançar a segurança alimentar, em regiões onde persistiam o racionamento de alimentos e a fome.
V – A industrialização da agricultura aumentou a produtividade agrícola significativamente, levando à produção de excedentes, apesar do crescimento populacional verificado. No entanto, este sucesso trouxe consigo consequências sociais e ambientais nefastas.
Estão CORRETAS as considerações:
Considere que todos os projetos subordinados à área responsável pelo gerenciamento de projetos devem I apresentar um documento formal que autorize uma fase do projeto, assim como os requisitos iniciais do projeto;
II conter os seguintes processos: coleta dos requisitos, elaboração da EAP e determinação do orçamento;
III gerenciar os riscos relativos aos projetos, incluindo o planejamento, a identificação, a análise quantitativa e a resposta a riscos;
IV apresentar processo específico para entrega de benefícios esperados pelo projeto;
V incorporar processo para monitorar e controlar o desempenho do projeto;
VI gerenciar as partes interessadas do projeto;
VII incluir as atividades necessárias para que sejam comprados ou adquiridos produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
Tendo as informações apresentadas como referência inicial, julgue os próximos itens, que versam sobre gerenciamento de projetos, à luz do PMBOK5.
O processo denominado garantir a entrega dos benefícios esperados, da área gerenciamento da qualidade, é um dos novos processos do PMBOK5 e atende ao descrito no item IV.