Questões de Concursos

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Q15903•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Engenheiro de Produção

Assinale a opção correta no que diz respeito à metodologia Seis Sigma.

Quanto mais baixo for o número de sigmas em relação a um produto, menor será o seu nível de falhas e melhor será o seu nível de qualidade, sendo seis o número máximo tolerável de falhas que um produto pode ter.

O termo Sigma refere-se a processo livre de falhas e designa a existência de índice de perfeição igual a 99%.

Essa metodologia consiste em um controle qualitativo que gera indicadores e que não envolve cálculos estatísticos na avaliação de desempenho em relação à especificação ou à tolerância.

Essa estratégia baseia-se na inter-relação entre o projeto de um produto e não compreende a análise do que é feito no processo de entrega desse produto ao cliente.

A meta de qualidade prevista nessa metodologia está relacionada a 3,4 ppm de unidades defeituosas.

Q15419•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

O tempo de manufatura pode ser medido a partir da disponibilidade de itens para a produção até a disponibilização do produto ao cliente. Existem parâmetros de tempo dos processos de transformação que sofrem influências técnicas e organizacionais. Acerca dos parâmetros de medida do tempo de manufatura, julgue os itens subsequentes.

O tempo de carga e descarga, por ser considerado como o tempo de carregamento de máquina, não tem impacto sobre o cálculo do tempo de manufatura.

Certo

Errado

Q15900•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Engenheiro de Produção

Com relação à melhoria de processos, assinale a opção correta. Nesse sentido, considere que a sigla FMEA, sempre que empregada, se refere a failure mode and effect analysis.

O processo cuja automação dispensa a intervenção humana apresenta índice de confiabilidade de 99,9%.

A automação permite diminuição dos custos de mão de obra direta, porém não possibilita a redução da variabilidade da operação.

FMEA consiste em uma ferramenta de gestão da produção que, a partir de uma lista de verificação, identifica possíveis falhas antes de sua ocorrência.

Downsizing constitui um mecanismo de diminuição das potenciais falhas de processo.

FMEA consiste em uma ferramenta de análise de falhas aplicável apenas a casos de produção de produtos, não sendo empregada na produção de serviços.

Q780617•
Engenharia de Produção•
CESGRANRIO•
Casa da Moeda•
Engenheiro de Produção

A produção enxuta é um conjunto integrado de técnicas e procedimentos para possibilitar operações de produção em larga escala, utilizando estoques

mínimos e um sistema de controle empurrado.

mínimos e um sistema de controle puxado.

iguais ao lote econômico e um sistema de controle empurrado.

iguais ao lote econômico e um sistema de controle puxado.

de longo prazo e um sistema de controle puxado.

Q15417•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

O tempo-padrão é utilizado para se determinar a capacidade de trabalho em centros produtivos. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.

O estudo de tempos tem como finalidade determinar, por exemplo, o custo do produto, balancear a linha de produção, determinar necessidade de equipamento e mão de obra.

Certo

Errado

Q779973•
Engenharia de Produção•
CESGRANRIO•
Casa da Moeda•
Engenheiro de Produção

O estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Um dos tipos mais comuns de estoque é o denominado Estoque de Proteção ou Isolador cuja função é

compensar as incertezas no fornecimento e na demanda.

possibilitar o uso da intermodalidade nos meios de transportes.

diminuir a quantidade de itens Work-In-Process (WIP).

diminuir os custos do estoque de segurança.

reduzir o custo do lote de compra.

Q15410•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

O planejamento de pessoal é utilizado para se ajustar a capacidade da empresa de atender a demanda. A esse respeito, julgue os itens a seguir.

Contratar pessoal extra durante os períodos de alta demanda, dispensando-o quando a demanda reduzir-se, é uma estratégia para ajustar a capacidade, mesmo que isso incorra em custos mais altos para a empresa.

Certo

Errado

Q15907•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Engenheiro de Produção

Assinale a opção correta no que se refere à automação de processos.

Volumes baixos de produção permitem a manutenção de custos baixos de produção, devido ao uso de equipamentos de aplicação específica.

As empresas industriais utilizam exclusivamente a automação fixa, indicada tanto para os processos em linha quanto para os de fluxo contínuo.

A automação pode ser empregada, por exemplo, como dispositivo de economia de mão de obra nos processos de serviços.

A intensidade de capital refere-se ao mix de equipamentos e a inexistência de interferência humana nos processos produtivos.

Variedade de tarefas e processos com fluxos muito flexíveis são indícios de necessidade de automação de processos em uma empresa.

Q15411•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

O planejamento de pessoal é utilizado para se ajustar a capacidade da empresa de atender a demanda. A esse respeito, julgue os itens a seguir.

A capacidade pode ser ajustada mediante contratação de pessoal em tempo parcial, a fim de promover alocação de pessoas para trabalhar em turnos após o expediente normal de trabalho.

Certo

Errado

Q15902•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Engenheiro de Produção

No que se refere à gestão da qualidade total, assinale a opção correta.

Entre os princípios de Deming inclui-se o de downsizing.

A indispensabilidade da implantação da inspeção em massa e da final para se atingir qualidade na produção de um bem consiste em um dos princípios de Deming.

De acordo com Deming, as empresas devem ter por lema o estabelecimento de nível zero de falhas entre os empregados.

O SDCA (standard, do, check and action) é um método para a melhoria dos processos de uma empresa.

O ciclo PDCA (plan, do, check and action) consiste em uma ferramenta ultrapassada, tendo sido uma das primeiras ferramentas de qualidade total desenvolvidas.

Q780738•
Engenharia de Produção•
IADES•
SUDAM AM•
Engenheiro de Produção

Frederick Taylor foi um pioneiro no estudo das formas de aumentar a produtividade em processos produtivos, isto é, buscar a eficiência no uso dos recursos alocados no planejamento da produção. A discussão sobre suas ações serem científicas, ou não, não invalidou suas ideias quando Henry Ford adotou-as na estruturação da empresa automobilística Ford, no início do século passado, e conseguiu uma produção em grande escala, sem precedente na época.

Em relação ao empreendedorismo de Henry Ford, assinale a alternativa correta.

A produção em escala da Ford só foi evidenciada a partir do final da Segunda Guerra Mundial.

A sistematização do trabalho, proposta por Taylor, a linha móvel de produção e os processos especializados, introduzidos por Henry Ford, permitiram uma elevada produção em escala, já a partir da segunda década do século passado.

Henry Ford fracassou na sua gestão por não ter entendido como válidos alguns fatores na realização do trabalho, sugeridos nos estudos de Taylor, como o planejamento, a execução e o controle.

A produção em escala permitiu a diversificação da produção na Ford ainda nas duas primeiras décadas do século passado.

O empreendedorismo de Henry Ford foi ofuscado pela pujança econômica da sociedade americana e pela busca por produtos padronizados e exclusivos.

Q15899•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Engenheiro de Produção

Assinale a opção correta em relação à gestão da produção.

A proteção organizacional da produção relaciona-se a estoque e cuidados com o armazenamento dos bens produzidos.

As operações em que se lida com demandas previsíveis denominam-se de dependentes e as em que se lida com demandas imprevisíveis denominam-se de independentes.

Caracteriza-se uma demanda por previsível caso não se dependa de nenhum fator externo para defini-la.

Volume, variedade, variação, visibilidade e variância são as cinco dimensões relacionadas aos tipos de operações de produção.

Entre os processos produtivos, os discretos são os de menor custo de produção possível.

Q15904•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Engenheiro de Produção

Em relação à confiabilidade e qualidade de produtos e serviços brasileiros, assinale a opção correta.

O Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial é órgão responsável por elaborar as diretrizes estratégicas para a metrologia brasileira.

A metrologia científica subdivide-se em metrologia industrial e metrologia no setor de serviços.

São apenas duas as áreas de avaliação da confiabilidade e qualidade de produtos e serviços existentes no Brasil: metrologia científica e metrologia industrial.

Uma das competências do INMETRO é exercer poder de polícia administrativa no que se refere à avaliação da conformidade de produtos e serviços.

No Brasil, não foi estabelecida diretriz para a análise da confiabilidade e da qualidade de produtos e serviços.

Q15415•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

O tempo-padrão é utilizado para se determinar a capacidade de trabalho em centros produtivos. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.

Uma das formas de se calcular o fator de avaliação, que é utilizado no cálculo do tempo-padrão, é considerar fatores como habilidade e condições físicas do operador, consistência nos movimentos, condições do ambiente, máquinas e ferramentas e esforço durante a operação.

Certo

Errado

Q15416•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

O tempo-padrão é utilizado para se determinar a capacidade de trabalho em centros produtivos. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.

Tempo-padrão é o tempo necessário para se executar determinada tarefa ou operação específica, independentemente da qualificação do executor e do treinamento por ele recebido.

Certo

Errado

Q780703•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
FUB•
Engenheiro de Produção

Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos. O gerente é fundamental para a realização dos projetos das organizações, visto que sua atividade mais importante é delegar as tarefas e monitorar sua execução.

Certo

Errado

Q780364•
Engenharia de Produção•
IADES•
SUDAM AM•
Engenheiro de Produção

Em uma fábrica de chapas de metal, uma operação de perfuração de chapa foi cronometrada 15 vezes, e foi obtido um tempo médio por ciclo de 5,5 segundos. O responsável pela cronometragem avaliou a velocidade média do operador em 90% e ao seu trabalho foi atribuído um fator de tolerâncias totais (considerando pessoais e para casos de fadiga) de 16%. O tempo padrão da operação encontrado foi de

Q15413•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

O planejamento de pessoal é utilizado para se ajustar a capacidade da empresa de atender a demanda. A esse respeito, julgue os itens a seguir.

Uma forma utilizada para se ajustar a capacidade é variar o número de horas produtivas trabalhadas pelos empregados com horas extras.

Certo

Errado

Q15414•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

O tempo-padrão é utilizado para se determinar a capacidade de trabalho em centros produtivos. Acerca desse tema, julgue os próximos itens.

Para o cálculo do tempo-padrão necessita-se do tempo selecionado, que é obtido por meio da cronometragem. A estimativa do número de observações que devem ser realizadas na cronometragem pode ser calculada de várias formas, as quais incluem o método simplificado, que utiliza medidas da média e da amplitude da amostra.

Certo

Errado

Q780046•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
FUB•
Engenheiro de Produção

Acerca das estratégias de produção, julgue os itens a seguir. A estratégia organizacional é o documento que rege o planejamento e, portanto, não pode ser decomposta em estratégias setoriais.

Certo

Errado

Página 1

Notificações

Nada por aqui

Q15903•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Engenheiro de Produção

Assinale a opção correta no que diz respeito à metodologia Seis Sigma.

O termo Sigma refere-se a processo livre de falhas e designa a existência de índice de perfeição igual a 99%.

Essa metodologia consiste em um controle qualitativo que gera indicadores e que não envolve cálculos estatísticos na avaliação de desempenho em relação à especificação ou à tolerância.

Essa estratégia baseia-se na inter-relação entre o projeto de um produto e não compreende a análise do que é feito no processo de entrega desse produto ao cliente.

A meta de qualidade prevista nessa metodologia está relacionada a 3,4 ppm de unidades defeituosas.

Q15419•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

Certo

Errado

Q15900•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Engenheiro de Produção

Com relação à melhoria de processos, assinale a opção correta. Nesse sentido, considere que a sigla FMEA, sempre que empregada, se refere a failure mode and effect analysis.

O processo cuja automação dispensa a intervenção humana apresenta índice de confiabilidade de 99,9%.

A automação permite diminuição dos custos de mão de obra direta, porém não possibilita a redução da variabilidade da operação.

FMEA consiste em uma ferramenta de gestão da produção que, a partir de uma lista de verificação, identifica possíveis falhas antes de sua ocorrência.

Downsizing constitui um mecanismo de diminuição das potenciais falhas de processo.

FMEA consiste em uma ferramenta de análise de falhas aplicável apenas a casos de produção de produtos, não sendo empregada na produção de serviços.

Q780617•
Engenharia de Produção•
CESGRANRIO•
Casa da Moeda•
Engenheiro de Produção

A produção enxuta é um conjunto integrado de técnicas e procedimentos para possibilitar operações de produção em larga escala, utilizando estoques

mínimos e um sistema de controle empurrado.

mínimos e um sistema de controle puxado.

iguais ao lote econômico e um sistema de controle empurrado.

iguais ao lote econômico e um sistema de controle puxado.

de longo prazo e um sistema de controle puxado.

Q15417•
Engenharia de Produção•
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CORREIOS•
Engenheiro de Produção

Certo

Errado

Q779973•
Engenharia de Produção•
CESGRANRIO•
Casa da Moeda•
Engenheiro de Produção

compensar as incertezas no fornecimento e na demanda.

possibilitar o uso da intermodalidade nos meios de transportes.

diminuir a quantidade de itens Work-In-Process (WIP).

diminuir os custos do estoque de segurança.

reduzir o custo do lote de compra.

Q15410•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
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Engenheiro de Produção

Certo

Errado

Q15907•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Engenheiro de Produção

Assinale a opção correta no que se refere à automação de processos.

Volumes baixos de produção permitem a manutenção de custos baixos de produção, devido ao uso de equipamentos de aplicação específica.

As empresas industriais utilizam exclusivamente a automação fixa, indicada tanto para os processos em linha quanto para os de fluxo contínuo.

A automação pode ser empregada, por exemplo, como dispositivo de economia de mão de obra nos processos de serviços.

A intensidade de capital refere-se ao mix de equipamentos e a inexistência de interferência humana nos processos produtivos.

Variedade de tarefas e processos com fluxos muito flexíveis são indícios de necessidade de automação de processos em uma empresa.

Q15411•
Engenharia de Produção•
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CORREIOS•
Engenheiro de Produção

Certo

Errado

Q15902•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
TJ CE•
Engenheiro de Produção

No que se refere à gestão da qualidade total, assinale a opção correta.

Entre os princípios de Deming inclui-se o de downsizing.

A indispensabilidade da implantação da inspeção em massa e da final para se atingir qualidade na produção de um bem consiste em um dos princípios de Deming.

De acordo com Deming, as empresas devem ter por lema o estabelecimento de nível zero de falhas entre os empregados.

O SDCA (standard, do, check and action) é um método para a melhoria dos processos de uma empresa.

O ciclo PDCA (plan, do, check and action) consiste em uma ferramenta ultrapassada, tendo sido uma das primeiras ferramentas de qualidade total desenvolvidas.

Q780738•
Engenharia de Produção•
IADES•
SUDAM AM•
Engenheiro de Produção

Em relação ao empreendedorismo de Henry Ford, assinale a alternativa correta.

A produção em escala da Ford só foi evidenciada a partir do final da Segunda Guerra Mundial.

Henry Ford fracassou na sua gestão por não ter entendido como válidos alguns fatores na realização do trabalho, sugeridos nos estudos de Taylor, como o planejamento, a execução e o controle.

A produção em escala permitiu a diversificação da produção na Ford ainda nas duas primeiras décadas do século passado.

O empreendedorismo de Henry Ford foi ofuscado pela pujança econômica da sociedade americana e pela busca por produtos padronizados e exclusivos.

Q15899•
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Assinale a opção correta em relação à gestão da produção.

A proteção organizacional da produção relaciona-se a estoque e cuidados com o armazenamento dos bens produzidos.

As operações em que se lida com demandas previsíveis denominam-se de dependentes e as em que se lida com demandas imprevisíveis denominam-se de independentes.

Caracteriza-se uma demanda por previsível caso não se dependa de nenhum fator externo para defini-la.

Volume, variedade, variação, visibilidade e variância são as cinco dimensões relacionadas aos tipos de operações de produção.

Entre os processos produtivos, os discretos são os de menor custo de produção possível.

Q15904•
Engenharia de Produção•
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TJ CE•
Engenheiro de Produção

Em relação à confiabilidade e qualidade de produtos e serviços brasileiros, assinale a opção correta.

O Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial é órgão responsável por elaborar as diretrizes estratégicas para a metrologia brasileira.

A metrologia científica subdivide-se em metrologia industrial e metrologia no setor de serviços.

São apenas duas as áreas de avaliação da confiabilidade e qualidade de produtos e serviços existentes no Brasil: metrologia científica e metrologia industrial.

Uma das competências do INMETRO é exercer poder de polícia administrativa no que se refere à avaliação da conformidade de produtos e serviços.

No Brasil, não foi estabelecida diretriz para a análise da confiabilidade e da qualidade de produtos e serviços.

Q15415•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

Certo

Errado

Q15416•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

Certo

Errado

Q780703•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
FUB•
Engenheiro de Produção

Certo

Errado

Q780364•
Engenharia de Produção•
IADES•
SUDAM AM•
Engenheiro de Produção

Q15413•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

Certo

Errado

Q15414•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
CORREIOS•
Engenheiro de Produção

Certo

Errado

Q780046•
Engenharia de Produção•
CESPE CEBRASPE•
FUB•
Engenheiro de Produção

Acerca das estratégias de produção, julgue os itens a seguir. A estratégia organizacional é o documento que rege o planejamento e, portanto, não pode ser decomposta em estratégias setoriais.

Certo

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Q15419•Engenharia de Produção•CESPE CEBRASPE•CORREIOS•Engenheiro de Produção

Q15900•Engenharia de Produção•CESPE CEBRASPE•TJ CE•Engenheiro de Produção

Q780617•Engenharia de Produção•CESGRANRIO•Casa da Moeda•Engenheiro de Produção

Q15417•Engenharia de Produção•CESPE CEBRASPE•CORREIOS•Engenheiro de Produção

Q779973•Engenharia de Produção•CESGRANRIO•Casa da Moeda•Engenheiro de Produção

Q15410•Engenharia de Produção•CESPE CEBRASPE•CORREIOS•Engenheiro de Produção

Q15907•Engenharia de Produção•CESPE CEBRASPE•TJ CE•Engenheiro de Produção

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