Em organização clássica com estrutura funcional, o gerente de projetos possui
No que se refere à gestão de processos, julgue o item subsequente. O controle estatístico permite a identificação de variáveis que interferem no resultado do produto final e, dessa forma, possibilita a implementação de ações para melhoria contínua do processo.
O gerenciamento da integração é uma área de conhecimento primordial para a gestão de projetos. De acordo com o PMBOK, são escolhas desse gerenciamento

Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK.

Um projeto apresenta as seguintes características:
• a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas;
• o gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos trabalham em tempo integral;
• o gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto.
De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura organizacional do tipo
De acordo com o PMBOK versão 5, os artefatos “plano de gerenciamento” e “documentos de projeto” são gerados pelo grupo de processos de 
No gerenciamento de projetos, o planejamento define os caminhos para que os objetivos do projeto sejam alcançados. Assinale a alternativa que apresenta a característica da etapa de planejamento que requer a consideração de todos os envolvidos no projeto.
Suponha que determinada entidade integrante da Administração municipal pretenda investir em gestão de projetos utilizando, como ferramenta, o método Program Evaluation Review Techinique (PERT), o que redundará na


Acerca dos conteúdos referentes à políticas públicas, agendas públicas, conceitos de planejamento e avaliação de programas e projetos, julgue o próximo item.

As avaliações de programas e projetos possuem a finalidade de orientar a tomada de decisões sobre sua continuidade, bem como de gerar conhecimento e aprendizagem.

Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue o item que se segue. O termo de abertura do projeto, documento por meio do qual se solicita autorização para se iniciar um projeto ou uma fase de um projeto, deve conter os limites do projeto e a descrição detalhada dos elementos essenciais do projeto, como o propósito, os objetivos, os requisitos, os riscos, o orçamento e o cronograma. 

A respeito do escopo de um projeto, assinale a opção correta. Nesse sentido, considere que a sigla EAP, sempre que utilizada, refere-se à estrutura analítica do projeto.

De acordo com o Guia PMBOK, o sucesso de um projeto é medido

Um importante conceito utilizado na gestão de projetos é o de programa, que está relacionado à ideia de
Sabendo que um projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item .
Existem várias ferramentas que auxiliam na elaboração do cronograma do projeto. Entre elas, destacam?se
o gráfico de Gantt e o WBS.
O Guia PMBOK, define que os projetos são caracterizados por um esforço único, em que uma equipe multidisciplinar planeja e executa, enfrentando escopos que podem ser desconhecidos. Termina com um resultado único e específico. São características do Gerenciamento de Projetos:
As organizações públicas operam com atividades rotineiras, mas também realizam atividades inovadoras que visam responder às demandas sociais. As respostas a as demandas da sociedade por serviços específicos do setor público podem ser idealizadas por meio da elaboração de projetos. Esses são estudos sistematizados sobre as diversas variáveis inerentes a alguma ideia, a alguma oportunidade ou a algum problema a serem explorados em busca de soluções.
Assim, assinale a alternativa que melhor complementa a noção de elaboração e gerenciamento de projetos no serviço público.
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