Julgue as seguintes afirmações relacionadas aos estilos de
administração como VERDADEIRAS ou FALSAS:
(__) O estilo autocrático de administração envolve alta
participação dos funcionários nas decisões e enfatiza a
autonomia individual.
(__) O estilo democrático prioriza a tomada de decisão
coletiva e promove a colaboração e o consenso entre os
membros da equipe.
(__) O estilo laissez-faire é caracterizado por uma
supervisão mínima e concede aos funcionários total
liberdade para tomar decisões relacionadas ao seu
trabalho.
No contexto da divisão do trabalho, analise as seguintes
afirmações sobre especialização e enriquecimento de
tarefas e escolha a opção que melhor descreve a relação
entre esses dois conceitos.
Uma empresa de tecnologia está buscando aprimorar sua
eficiência operacional e a inovação em seus produtos. Para
isso, decide implementar um sistema de gestão do
conhecimento. Qual das seguintes afirmações melhor
descreve o conceito de gestão do conhecimento?
Em relação aos estudos de estratégia e seu impacto nas
organizações contemporâneas, considere as seguintes
afirmações sobre a formulação e implementação de
estratégias organizacionais e assinale a alternativa
CORRETA.
Um líder eficaz no ambiente de trabalho deve demonstrar
algumas características importantes. Assinale a alternativa
que apresenta todas as características corretas.
No contexto do trabalho administrativo, os (as) _______
podem distorcer o processo decisório, levando a escolhas
subótimas ou irracionais. Efeito ancoragem e excesso de
confiança são exemplos comuns dessas distorções. Ao
fixar-se em informações prévias ou superestimar sua
própria capacidade, os gestores podem ignorar dados
relevantes ou subestimar riscos.
Preencha a lacuna acima e assinale a alternativa CORRETA.
Em uma repartição pública, um gestor percebe que alguns
servidores estão apresentando baixo desempenho e falta
de engajamento em suas tarefas. Após uma análise, ele
identifica que a principal causa desse comportamento é a
falta de estímulos que despertem o interesse e o
comprometimento dos servidores com os objetivos da
organização. Nesse sentido, o conceito que melhor explica
a necessidade de criar estratégias para incentivar esses
servidores e melhorar seu desempenho é denominado:
Acerca de departamentalização e comunicação
organizacional, julgue as frases abaixo:
I. A departamentalização funcional agrupa atividades e
recursos em unidades baseadas nas funções principais de
uma organização, visando aumentar a eficiência interna.
II. Métodos de coordenação incluem hierarquia, ajuste
mútuo e padronização, sendo escolhidos de acordo com o
tamanho e objetivos da organização.
III. Comunicação organizacional efetiva deve evitar canais
formais para acelerar o processo de transmissão de
informações e tomada de decisão.
Em uma organização pública, um líder adota uma
abordagem que permite que os servidores trabalhem de
forma independente, com pouca ou nenhuma
interferência. Os servidores têm liberdade para tomar
decisões e gerenciar suas atividades, confiando em sua
própria iniciativa e responsabilidade. Qual dos seguintes
estilos de liderança corresponde a essa descrição?
Avalie as afirmações a seguir sobre ferramentas e técnicas
de gestão de projetos:
I. A técnica de valor agregado é utilizada para medir o
desempenho do projeto em relação ao custo e ao
cronograma planejados.
II. A análise SWOT é uma técnica que ajuda a identificar os
pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
relacionadas ao projeto ou à organização.
III. Brainstorming é uma ferramenta que deve ser utilizada
na fase de encerramento do projeto para avaliação do
desempenho dos participantes.
Considerando os conceitos de Gerenciamento pelas
Diretrizes (GPD) e os aspectos de um Ato Administrativo,
marque a alternativa que apresenta uma afirmação
INCORRETA:
Sobre ferramentas e metodologias de gestão e estilos de liderança, avalie as afirmações abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.
1.( ) A liderança situacional propõe que não existe um único estilo de liderança eficaz para todas as situações. 2.( ) O Six Sigma é uma metodologia que se concentra exclusivamente no desenvolvimento de novos produtos. 3.( ) O coaching é uma ferramenta de gestão que visa desenvolver habilidades individuais e melhorar o desempenho.
A liderança em uma organização influencia diretamente a
forma como as equipes são geridas e como os objetivos
são alcançados. Uma boa liderança pode melhorar a
comunicação, motivar os colaboradores e direcionar a
equipe para alcançar os objetivos estratégicos da empresa.
Ao considerar a importância da liderança, é fundamental
entender que ela contribui para o sucesso organizacional: