Julgue o item a seguir relativo a evolução da administração pública, funções da administração e estruturas organizacionais.
Organizações ágeis e flexíveis carecem de equipes integradas
e multifuncionais, dotadas de plena autonomia e poder de
decisão, mesmo não considerando a existência de núcleos
estáveis ao fornecimento de apoio e suporte.
Toda atividade humana organizada traz consigo duas exigências fundamentais: a divisão do trabalho em várias tarefas a serem
executadas e, ao mesmo tempo, a coordenação dessas tarefas para a realização da atividade.
(MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes. Adaptado.)
A definição apresentada por Mintzberg traz a ideia que persistiu durante metade do século XX, em que a estrutura organizacional era entendida como um conjunto de relações de trabalho oficiais e padronizadas, reforçado por um sistema de autoridade formal e rigorosa com suposto controle total sobre as ações e interações entre os indivíduos. Atualmente, nas definições de estrutura organizacional, admite-se importância das interações humanas na formação das estruturas, uma vez que
a estrutura formal nem sempre representa exatamente o que ocorre no cotidiano das organizações. Nesse sentido, sobre
estrutura organizacional, analise as afirmativas a seguir.
I. As estruturas organizacionais sofrem alterações contínuas, à medida que sofrem influências dos seus membros, das interações entre eles e das mudanças ambientais. Elas são permeadas por padrões de interação, sendo eles representados pelas
relações sociais informais e formais.
II. Inexiste uma estrutura organizacional única que se mostre efetiva e funcional para todas as organizações ou mesmo para
aquelas de um mesmo segmento ou setor. Fatores como estratégia, tamanho, setores, incerteza com relação às tarefas e
tecnologia refletem a necessidade de diferenciados arranjos organizacionais.
III. As organizações definem suas estruturas com base, somente, em condições impessoais, tais como: tamanho, sistema técnico,
características de seu ambiente. Relações de poder também não interferem no delineamento da estrutura, principalmente a
presença de controles externos à organização, necessidades pessoais de seus diversos membros e cultura onde a organização
está inserida.
Maria é assistente administrativa em uma organização; suas atribuições estão diretamente relacionadas às funções administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar. No desempenho de suas atividades, Maria utiliza conceitos fundamentais da administração que auxiliam na tomada de decisões corretas. Um desses conceitos é descrito a seguir:
“_________________ é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das
atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando
o alcance dos objetivos estabelecidos pelo planejamento das empresas”. Assinale a alternativa que completa corretamente
a afirmativa anterior.
A estrutura organizacional de uma empresa desempenha
um importante papel na definição das relações de
autoridade, responsabilidade e comunicação. Em termos
de eficácia, qual das alternativas a seguir melhor
caracteriza uma estrutura organizacional adequada?
Uma organização está revisando sua estrutura
organizacional para melhorar a eficiência e a comunicação
interna. Ao avaliar diferentes tipos de hierarquia, qual das
seguintes características é mais associada a uma estrutura
organizacional horizontal, em comparação com uma
estrutura vertical tradicional?
Considerando a importância do estudo das
organizações e sua administração, analise as
afirmativas abaixo.
I. A forma mais usual de definir as organizações
são como grupos estruturados de pessoas
reunidas para alcançar um objetivo comum, as
organizações existem porque individualmente
não seria possível alcançar o objetivo que a
junção das pessoas possibilita.
II. Existem alguns elementos que caracterizam a
administração das organizações, são eles:
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
III. As organizações têm, na maioria das vezes, três
níveis organizacionais, são eles: Estratégico,
tático e operacional.
Estão corretas as afirmativas: