ID: 883093•
Governança de TI•
CMMI Capability Maturity Model Integration•
CESGRANRIO•
Caixa Econômica Federal•
Rio Grande do Sul•
2024

Uma empresa de software, buscando tornar-se mais competitiva, resolveu adotar um modelo referência de qualidade de software em sua rotina de trabalho. Para escolher o modelo mais adequado ao seu perfil, avaliou as características de dois modelos: o Capability Maturity Model Integration (CMMI) e o de Melhora de Processos de Software Brasileiro (MPS-BR).

Ao compararem esses dois modelos, levando em consideração seus conceitos básicos, objetivos, disciplinas, formas de representação e níveis de capacidade e maturidade, os responsáveis pela empresa constataram que

ID: 1055650•
Governança de TI•
CMMI Capability Maturity Model Integration•
CONSULPLAN•
MPE PA•
Técnico Analista de Sistemas Modelagem de Sistemas•
2022

No que diz respeito à sua estrutura, o CMMI-DEV é formado por componentes agrupados em três categorias. Os componentes que descrevem o que as organizações devem alcançar para satisfazer uma área de processo pertencem à categoria componentes:

ID: 1049157•
Governança de TI•
CMMI Capability Maturity Model Integration•
IBFC•
EBSERH•
Analista de Tecnologia da Informação•
2020

O CMMI v1.3 possui duas representações: "contínua" ou "por estágios". Na representação contínua temos na versão 1.3 quatro níveis. Identifique a alternativa que corresponda a esses níveis corretamente:

ID: 1037485•
Governança de TI•
CMMI Capability Maturity Model Integration•
FGV•
TJ RR•
Desenvolvimento de Sistemas•
2024

Relacione os níveis de maturidade do Capability Maturity Model Integration (CMMI) a seguir apresentados com suas respectivas características.
1. Inicial 2. Gerenciado 3. Definido 4. Quantitativamente Gerenciado

( ) Padrões de toda a instituição provêm orientação em projetos, programas e portfólios.
( ) O trabalho é finalizado, mas por vezes atrasa, extrapolando o orçamento.
( ) A organização é guiada por dados com objetivos quantitativos de melhoria de desempenho.
( ) Há planejamento, execução, medição e controle de projetos.

Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

ID: 963055•
Governança de TI•
CMMI Capability Maturity Model Integration•
CESPE CEBRASPE•
TRF 1ª REGIÃO•
Informática

A seguir são apresentados três itens extraídos de um relatório elaborado por uma empresa de consultoria, acerca da qualidade de software e de contratações de soluções de TI e gestão de projetos em uma organização.


I Para melhoria da qualidade do software da organização, é necessário implantar um processo para confirmar que o produto de trabalho do processo ou do projeto atende apropriadamente os requisitos especificados.

II A organização implantou os dois processos necessários para se atingir o nível de maturidade G — Parcialmente Gerenciado — do MPS.BR.

III A contratação de empresa terceirizada para auxiliar a implantação do MPS.BR na organização foi realizada mediante a métrica homem-hora.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item seguinte.

Para se atender ao item I, podem-se utilizar tanto o processo verificação do MPS.BR quanto os subsídios encontrados na área do processo verificação do CMMI.

ID: 1039500•
Governança de TI•
CMMI Capability Maturity Model Integration•
FCC•
TRT 15 Região SP•
Especialidade Tecnologia da Informação•
2023

Considere, por hipótese, que um Técnico de um tribunal está estudando o Capability Maturity Model Integration (CMMI-DEV v2.0) para aplicação no órgão. Ele estudou bastante as Áreas de Prática (Practice Areas) e verificou, corretamente, que as práticas 1. Desenvolvimento e Gerenciamento de Requisitos (Requirements Development and Management) (RDM) e 2. Solução Técnica (Technical Solution) (TS) são classificadas, respectivamente, nas Areas de Capacidade (Capabilities Areas)

ID: 1040066•
Governança de TI•
CMMI Capability Maturity Model Integration•
FCC•
TRE PB•
Programação de Sistemas

No CMMI versão 1.3, a avaliação pela representação contínua mede a capacidade da empresa em relação a um ou maisprocessos. Já a avaliação em estágios mede a maturidade da empresa. Tanto a maturidade quanto a capacidade são definidasem níveis e em ambas as abordagens, os níveis 2 e 3 são denominados, respectivamente, de:

ID: 1030304•
Governança de TI•
CMMI Capability Maturity Model Integration•
FGV•
TCE PI•
Infraestrutura e Segurança Manhã•
2025

Os níveis de maturidade do CMMI representam uma trilha para os esforços de melhoria de desempenho e processos de uma organização com base em conjuntos predefinidos de áreas práticas.
Diante desse contexto, assinale a opção que corresponde ao nível de maturidade com estas características: A estabilidade da organização proporciona uma plataforma para agilidade e inovação e a instituição está focada em melhoria contínua, respondendo a oportunidades e mudanças.

ID: 1064086•
Governança de TI•
CMMI Capability Maturity Model Integration•
FGV•
CVM•
Tarde•
2024

O modelo CMMI utiliza níveis de maturidade que descrevem o caminho evolutivo recomendado para as empresas que objetivam melhorar os seus processos no desenvolvimento de produtos e serviços.

Quando a empresa possui políticas e procedimentos básicos para gerenciar os requisitos, bem como os recursos, os prazos e os custos dos projetos, o nível de maturidade dessa empresa é:
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