Um Instituto Federal, considerando a sua autonomia administrativa, resolve promover uma alteração em sua
estrutura funcional, deixando-a mais horizontal. Nesse sentido, entende-se que a estrutura do Instituto que
promoveu essa alteração sofreu algumas mudanças relacionadas à divisão do trabalho, ao nível exigido de
especialização dos servidores, à hierarquia presente e em relação a sua amplitude administrativa. Dessa
forma, o Instituto Federal passou a ter uma estrutura em que cada servidor assume uma variedade
Em uma instituição federal, a gestão implementou uma reestruturação organizacional com o objetivo de
aprimorar a coordenação entre setores e agilizar a tomada de decisões. Para isso, definiu fluxos claros de
comunicação, limites de responsabilidade e canais formais de supervisão. Essa medida está fundamentada no
princípio administrativo da
Um ministério federal cria equipes de trabalho para implementar programas estratégicos que exigem a
participação simultânea de técnicos de várias áreas, como logística, orçamento e tecnologia. Cada servidor
mantém vínculo com seu departamento de origem, mas responde também ao gestor do projeto. Nesse caso, a
estrutura organizacional exemplificada é a