Levando em conta a temática sobre estruturas organizacionais e as estratégias
aplicadas pela empresa na exigência de mobilidade dessas estruturas, temos o
conceito de Postura Estratégica. Postura estratégica é a:
Analise as assertivas abaixo cosiderando-as V (verdadeiras) ou F (falsas), com
embasamento na temática de modelos organizacionais mais comuns em organizações, e depois escolha a alternativa CORRETA:
1. ( ) A estrutura simples é caracterizada pelo baixo grau de departamentalização, pouca formalização, autoridade centralizada em uma só pessoa e grande amplitude de controle.
2. ( ) O ponto forte da estrutura simples está em sua alta complexidade.
3. ( ) A estrutura matricial gera vantagens no tocante à economia de escala e, ao oferecer à organização tanto os melhores recursos quanto uma maneira efetiva de assegurar sua utilização eficiente, dificulta em muito a alocação de especialistas.
4. ( ) As principais desvantagens da estrutura matricial são: o estresse que causa nos indivíduos, a confusão que ela provoca e a sua propensão a causar lutas pelo poder.
1. ( ) A estrutura simples é caracterizada pelo baixo grau de departamentalização, pouca formalização, autoridade centralizada em uma só pessoa e grande amplitude de controle.
2. ( ) O ponto forte da estrutura simples está em sua alta complexidade.
3. ( ) A estrutura matricial gera vantagens no tocante à economia de escala e, ao oferecer à organização tanto os melhores recursos quanto uma maneira efetiva de assegurar sua utilização eficiente, dificulta em muito a alocação de especialistas.
4. ( ) As principais desvantagens da estrutura matricial são: o estresse que causa nos indivíduos, a confusão que ela provoca e a sua propensão a causar lutas pelo poder.
Assinale a alternativa em que, na primeira palavra, há um dígrafo; na segunda, um
ditongo; na terceira, um hiato.
Marlene está redigindo uma minuta com os padrões de escrita e formatação utilizados na instituição. Ela está usando o LibreOffice Writer 7.6 para formatar o seu
texto de forma adequada e consistente. Sabendo que pode utilizar estilos para
facilitar e agilizar a formatação, ela cria alguns estilos próprios e utiliza outros que
vêm com a ferramenta. Utiliza o estilo chamado "Título 1" para os títulos dos capítulos, o estilo "Corpo de texto" para os parágrafos normais e um estilo de caractere
chamado "Ênfase" para destacar algumas palavras importantes.
Qual é a forma correta de aplicar os estilos no LibreOffice Writer?
São fatores identificados por Weber, para o desenvolvimento da burocracia, EXCETO:
Adilson é estagiário e usa o Google Chrome como seu navegador padrão. Ele
gosta de personalizar o Chrome com temas, extensões e outras opções. Um dia
percebeu que o Chrome estava demorando muito para abrir e carregar as páginas.
Então decidiu verificar se havia alguma atualização disponível para o navegador.
Qual dos passos abaixo ele deveria seguir para verificar e instalar as atualizações
do Chrome?
“O administrador dá direção e rumo às organizações, proporciona liderança às
pessoas e decide como os recursos organizacionais devem ser arranjados e aplicados para o alcance dos objetivos da organização”.
Tendo por base este conceito, podemos afirmar que:
Tendo por base este conceito, podemos afirmar que:
No mundo atual, o navegador da web tornou-se uma ferramenta essencial para a
maioria dos usuários da Internet. O Google Chrome, que está entre os navegadores mais usados, possui uma variedade de funcionalidades e recursos que fazem
dele uma opção favorita para muitos usuários. Dentre as funcionalidades, destacase a navegação anônima. Uma vez que o usuário optar por uma nova janela anônima, ele tem a garantia de que, EXCETO:
A administração, segundo as Teorias X e Y, caracteriza-se por alguns aspectos
citados abaixo:
I. Para atender às necessidades das empresas, a administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentivá-las, controlar suas ações e modificar seu comportamento.
II. São fatores presentes nas pessoas a motivação, o potencial de desenvolvimento, a capacidade de assumir responsabilidade e de dirigir o comportamento para os objetivos da empresa.
III. Para esses fatores acima descritos, são de responsabilidade da administração proporcionar condições para que as pessoas os reconheçam e os desenvolvam por si mesmas, porém essas características não são criadas nas pessoas por ela.
IV. A administração, no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos, deve promover a organização dos recursos da empresa (dinheiro, materiais, recursos e pessoas).
Dentre esses aspectos, quais se referem diretamente aos pressupostos da Teoria X?
I. Para atender às necessidades das empresas, a administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentivá-las, controlar suas ações e modificar seu comportamento.
II. São fatores presentes nas pessoas a motivação, o potencial de desenvolvimento, a capacidade de assumir responsabilidade e de dirigir o comportamento para os objetivos da empresa.
III. Para esses fatores acima descritos, são de responsabilidade da administração proporcionar condições para que as pessoas os reconheçam e os desenvolvam por si mesmas, porém essas características não são criadas nas pessoas por ela.
IV. A administração, no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos, deve promover a organização dos recursos da empresa (dinheiro, materiais, recursos e pessoas).
Dentre esses aspectos, quais se referem diretamente aos pressupostos da Teoria X?
Analise as assertivas abaixo acerca da temática dos tipos de estrutura nas organizações. Depois escolha a alternativa CORRETA.
I. Na burocracia, as operações padronizadas, junto com a alta formalização, permitem que o processo decisório seja centralizado.
E
II. As regras e os regulamentos substituem as decisões dos gestores.
I. Na burocracia, as operações padronizadas, junto com a alta formalização, permitem que o processo decisório seja centralizado.
E
II. As regras e os regulamentos substituem as decisões dos gestores.
Em relação à estrutura organizacional, o conceito básico que sustenta a burocracia
é a padronização. Ela tem vantagens e desvantagens bem claras. São elas, EXCETO:
Analise as assertivas abaixo acerca da temática da função Controle nas organizações. Depois escolha a alternativa CORRETA.
I. Podemos considerar, de forma simples, que controlar é fazer com que algo aconteça do modo como foi planejado,
DESTA FORMA PERCEBE-SE QUE
II. o planejamento e o controle são funções praticamente inseparáveis.
I. Podemos considerar, de forma simples, que controlar é fazer com que algo aconteça do modo como foi planejado,
DESTA FORMA PERCEBE-SE QUE
II. o planejamento e o controle são funções praticamente inseparáveis.
A Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas possuem características que
lhes são próprias. Abaixo você encontra uma relação de características que são
aplicadas individualmente a cada uma delas. À frente de cada descrição, considere
a letra C para aquelas específicas da Teoria Clássica e a letra H para as aplicadas
à Teoria das Relações Humanas. Após, escolha a opção que apresenta a sequência CORRETA de classificação:
1 ( ) Trata a organização como máquina. 2 ( ) Linhas claras de autoridade. 3 ( ) Dinâmica grupal e interpessoal. 4 ( ) Autonomia do empregado. 5 ( ) Delegação de autoridade. 6 ( ) Enfatiza as tarefas ou a tecnologia.
1 ( ) Trata a organização como máquina. 2 ( ) Linhas claras de autoridade. 3 ( ) Dinâmica grupal e interpessoal. 4 ( ) Autonomia do empregado. 5 ( ) Delegação de autoridade. 6 ( ) Enfatiza as tarefas ou a tecnologia.
Autoridade pode ser considerada como o tipo de comunicação por meio da qual o
indivíduo aceita uma ordem que governa as ações que ele toma na consecução
dos processos organizacionais. Essa aceitação se dará sob condições listadas
abaixo, com EXCEÇÃO de uma delas. Assinale-a.
O indivíduo aceita uma ordem, se ele: