Questões Administração Geral Gestão Estratégica

Um candidato foi aprovado em um concurso público e assumiu o cargo de diretor financeir...

Responda: Um candidato foi aprovado em um concurso público e assumiu o cargo de diretor financeiro um cargo de nível estratégico. Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente...

Q847496 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, Ensino Médio, 2020

Um candidato foi aprovado em um concurso público e assumiu o cargo de diretor financeiro um cargo de nível estratégico.
Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades relativas à:

a) capacidade de se relacionar, comunicar e compreender as atitudes e motivações das pessoas e liderar grupos;
b) visão da organização como um todo, trabalhando ideias e conceitos, teorias e abstrações;
c) capacidade de usar técnicas e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação;
d) comunicação com stakeholders externos e desempenho de papéis decisórios;
e) capacidade de conseguir esforços coordenados dos membros de sua equipe para alcance dos objetivos e metas.

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2 Q849318 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, Ensino Médio, 2020

Um papel é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas funções, os administradores desempenham papéis diversos, agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis envolve os eventos e situações em que o administrador deve fazer uma escolha ou opção (Chiavenato, 2003, p. 8).
São papéis dessa categoria:

a) líder; empreendedor;
b) empreendedor; disseminador;
c) líder; negociador;
d) solucionador de conflitos; administrador de recursos;
e) administrador de recursos; monitor.

5 Q657113 | Administração Geral, Gestão Estratégica, FADESP, Ensino Médio, 2020

A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente,

a) declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento.
b) declaração da finalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização.
c) conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização.
d) declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas.