Há gestores que receiam delegar, pois não estão preparados para uma possível comparação com seus subordinados.

Pode haver uma possível resistência do subordinado em aceitar assumir novas responsabilidades.

Quanto mais o gestor delegar atividades para seus subordinados, maior o tempo disponível para atrair e acatar novas responsabilidades dos gestores hierarquicamente superiores a ele próprio.

Há gestores que contam com a possibilidade de que seus subordinados façam a atividade delegada melhor do que eles próprios.

A falta de confiança do gestor no subordinado é um aspecto negativo à delegação.