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Sobre as barreiras à delegação é INCORRETO afirmar que:
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Por Matheus Fernandes em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: c)
A delegação de tarefas é um processo importante dentro de uma organização, pois permite a descentralização de atividades e o desenvolvimento de habilidades dos colaboradores. No entanto, algumas barreiras podem surgir nesse processo. Vamos analisar cada afirmativa:
a) Correto. Alguns gestores podem ter receio de delegar tarefas por medo de serem comparados com seus subordinados, o que pode afetar sua autoconfiança e segurança no cargo.
b) Correto. De fato, os subordinados podem resistir em assumir novas responsabilidades, seja por medo de falhar ou por não se sentirem preparados para a nova função.
c) Incorreto. Quanto mais o gestor delega atividades, mais tempo ele terá disponível para assumir novas responsabilidades e não para atrair e acatar novas responsabilidades dos gestores hierarquicamente superiores. Ou seja, a afirmação está invertida.
d) Correto. Alguns gestores delegam tarefas na expectativa de que seus subordinados as realizem melhor do que eles próprios, o que demonstra confiança nas habilidades da equipe.
e) Correto. A falta de confiança do gestor no subordinado é de fato um aspecto negativo à delegação, pois pode gerar insegurança e desmotivação no colaborador.
Portanto, a alternativa c) é a incorreta, pois a delegação de tarefas não tem como objetivo atrair e acatar novas responsabilidades dos gestores hierarquicamente superiores, mas sim permitir que o gestor tenha mais tempo para assumir novas responsabilidades e se dedicar a outras atividades estratégicas.
A delegação de tarefas é um processo importante dentro de uma organização, pois permite a descentralização de atividades e o desenvolvimento de habilidades dos colaboradores. No entanto, algumas barreiras podem surgir nesse processo. Vamos analisar cada afirmativa:
a) Correto. Alguns gestores podem ter receio de delegar tarefas por medo de serem comparados com seus subordinados, o que pode afetar sua autoconfiança e segurança no cargo.
b) Correto. De fato, os subordinados podem resistir em assumir novas responsabilidades, seja por medo de falhar ou por não se sentirem preparados para a nova função.
c) Incorreto. Quanto mais o gestor delega atividades, mais tempo ele terá disponível para assumir novas responsabilidades e não para atrair e acatar novas responsabilidades dos gestores hierarquicamente superiores. Ou seja, a afirmação está invertida.
d) Correto. Alguns gestores delegam tarefas na expectativa de que seus subordinados as realizem melhor do que eles próprios, o que demonstra confiança nas habilidades da equipe.
e) Correto. A falta de confiança do gestor no subordinado é de fato um aspecto negativo à delegação, pois pode gerar insegurança e desmotivação no colaborador.
Portanto, a alternativa c) é a incorreta, pois a delegação de tarefas não tem como objetivo atrair e acatar novas responsabilidades dos gestores hierarquicamente superiores, mas sim permitir que o gestor tenha mais tempo para assumir novas responsabilidades e se dedicar a outras atividades estratégicas.
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