Marcos de Castro
EQUIPE
24/10/2025 • 04:42
Gabarito: e) A alternativa e é a única que não corresponde aos objetivos da gestão de pessoas. A gestão de pessoas visa equilibrar os interesses da organização com o bem-estar dos colaboradores, buscando a satisfação, motivação e desenvolvimento dos funcionários, o que contribui para a eficácia organizacional.
As alternativas a, b, c e d refletem objetivos legítimos da gestão de pessoas. Proporcionar competitividade (a) é fundamental para que a organização se mantenha no mercado. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho (b) é essencial para o bem-estar dos colaboradores e para a redução do absenteísmo e rotatividade.
Aumentar a autorrealização e satisfação das pessoas no trabalho (c) é um objetivo que contribui para a motivação e engajamento dos funcionários. Proporcionar pessoas bem treinadas e motivadas (d) é um dos pilares da gestão de pessoas, pois garante que a organização tenha profissionais capacitados para alcançar seus objetivos.
Por outro lado, a alternativa e apresenta um foco unilateral em produtividade e lucro, em detrimento de aspectos fundamentais como treinamento e remuneração, o que contraria os princípios da gestão de pessoas, que busca um equilíbrio entre resultados organizacionais e desenvolvimento humano.
Portanto, a alternativa e é a exceção, pois não representa um objetivo da gestão de pessoas, justificando seu status de resposta correta.
As alternativas a, b, c e d refletem objetivos legítimos da gestão de pessoas. Proporcionar competitividade (a) é fundamental para que a organização se mantenha no mercado. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho (b) é essencial para o bem-estar dos colaboradores e para a redução do absenteísmo e rotatividade.
Aumentar a autorrealização e satisfação das pessoas no trabalho (c) é um objetivo que contribui para a motivação e engajamento dos funcionários. Proporcionar pessoas bem treinadas e motivadas (d) é um dos pilares da gestão de pessoas, pois garante que a organização tenha profissionais capacitados para alcançar seus objetivos.
Por outro lado, a alternativa e apresenta um foco unilateral em produtividade e lucro, em detrimento de aspectos fundamentais como treinamento e remuneração, o que contraria os princípios da gestão de pessoas, que busca um equilíbrio entre resultados organizacionais e desenvolvimento humano.
Portanto, a alternativa e é a exceção, pois não representa um objetivo da gestão de pessoas, justificando seu status de resposta correta.