Questões Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento

Dentre os vários setores ou departamentos que compõem as organi...

Responda: Dentre os vários setores ou departamentos que compõem as organizações, a “gestão de pessoas” é apontada por diversos especialistas em administração como sendo de maior nível...


1Q849107 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Prefeitura de Capanema PA Analista de Recursos Humanos, CONSULPLAN, 2020

Dentre os vários setores ou departamentos que compõem as organizações, a “gestão de pessoas” é apontada por diversos especialistas em administração como sendo de maior nível estratégico. Este entendimento parte do princípio de que as pessoas são consideradas como o bem de maior valor para as organizações, por isso investem seus recursos para mantê-las, a partir da aplicação de diversos processos típicos do setor de gestão de pessoas, como recrutamento, seleção, remuneração, treinamento e avaliação, etc. Sobre os objetivos da gestão de pessoas em contribuição à eficácia organizacional, incluem-se, EXCETO:
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Marcos de Castro
Por Marcos de Castro em 31/12/1969 21:00:00
Gabarito: e) A alternativa e é a única que não corresponde aos objetivos da gestão de pessoas. A gestão de pessoas visa equilibrar os interesses da organização com o bem-estar dos colaboradores, buscando a satisfação, motivação e desenvolvimento dos funcionários, o que contribui para a eficácia organizacional.

As alternativas a, b, c e d refletem objetivos legítimos da gestão de pessoas. Proporcionar competitividade (a) é fundamental para que a organização se mantenha no mercado. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho (b) é essencial para o bem-estar dos colaboradores e para a redução do absenteísmo e rotatividade.

Aumentar a autorrealização e satisfação das pessoas no trabalho (c) é um objetivo que contribui para a motivação e engajamento dos funcionários. Proporcionar pessoas bem treinadas e motivadas (d) é um dos pilares da gestão de pessoas, pois garante que a organização tenha profissionais capacitados para alcançar seus objetivos.

Por outro lado, a alternativa e apresenta um foco unilateral em produtividade e lucro, em detrimento de aspectos fundamentais como treinamento e remuneração, o que contraria os princípios da gestão de pessoas, que busca um equilíbrio entre resultados organizacionais e desenvolvimento humano.

Portanto, a alternativa e é a exceção, pois não representa um objetivo da gestão de pessoas, justificando seu status de resposta correta.
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