Negociação é a possibilidade de fazer algo melhor por
meio de uma ação conjunta e, ainda, o modo mais
eficiente para conseguir algo desejado. Entretanto,
há dois tipos de negociação com diferentes
resultados. Na negociação competitiva, tem-se para
cada ganho uma perda correspondente. É o jogo do
ganha-perde. Na negociação cooperativa, tem-se
que cada parte oferece um ponto para o oponente e
vice-versa. É o jogo do ganha-ganha e corresponde
a uma negociação com ganhos mútuos.
DUZERT, Y.; SPINOLA, A.; BRANDÃO, A. Negociação. 3. ed.
Rio de Janeiro: FGV, 2010 (adaptado).
Com base no conceito de negociação cooperativa e
no relacionamento observado entre os setores de
marketing e produção, avalie as afirmações a seguir.
I. Na prestação de serviços, o marketing
precisa ser desenvolvido paralelamente
com o sistema operacional que presta os
serviços, ou seja, a entrega é acompanhada
da produção, porque a avaliação que o
cliente faz sobre a qualidade do serviço é
baseada na forma pela qual ele percebe o
sistema e na maneira como ele participa da
produção do serviço que recebe.
II. A previsão de vendas a longo prazo e
a previsão de vendas a curto prazo são
necessárias, respectivamente, para o
planejamento da capacidade produtiva e
para o planejamento da produção, os quais,
por sua vez, permitem o planejamento dos
estoques e, consequentemente, um melhor
atendimento ao cliente.
III. Quando uma empresa se encontra em um
mercado com declínio de demanda, muitas
vezes uma vasta linha de produtos é questão
de sobrevivência na visão de marketing e
muito provavelmente o gerente dessa área
deve insistir nesse procedimento, o que
acarreta aumento dos custos e perda de
eficiência para a produção.
A pesquisa de marketing inclui identificação, coleta, análise, disseminação e uso de informações, e
cada fase desse processo é importante. Identificamos ou definimos o problema ou oportunidade
de pesquisa de marketing e, a seguir, determinamos as informações necessárias para investigá-lo.
Como toda oportunidade de marketing se traduz em um problema de pesquisa a ser investigado, os
termos “problema” e “oportunidade” são usados de forma intercambiável. Em seguida, identificam-se
as fontes relevantes de informações e avaliam-se os métodos de coleta de dados com sofisticação e
complexidade variadas em função da sua utilidade. Os dados são coletados pelo método mais adequado
e, posteriormente, são analisados e interpretados para proporcionar as devidas inferências. Finalmente,
as constatações, implicações e recomendações permitem a utilização das informações para a tomada de
decisões de marketing e ações diretas.
MALHOTRA, N. K. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. 6. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2011 (adaptado).
Considerando o texto apresentado, assinale a opção que apresenta apenas procedimentos de coleta e de
análise de dados qualitativos que podem ser utilizados nas pesquisas de marketing.
Negociação é a possibilidade de fazer algo melhor por meio de uma ação conjunta e, ainda, o modo
mais eficiente para conseguir algo desejado. Entretanto, há dois tipos de negociação com diferentes
resultados. Na negociação competitiva, tem-se para cada ganho uma perda correspondente. É o jogo do
ganha-perde. Na negociação cooperativa, tem-se que cada parte oferece um ponto para o oponente e
vice-versa. É o jogo do ganha-ganha e corresponde a uma negociação com ganhos mútuos.
DUZERT, Y.; SPINOLA, A.; BRANDÃO, A. Negociação. 3. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2010 (adaptado).
Com base no conceito de negociação cooperativa e no relacionamento observado entre os setores de
marketing e produção, avalie as afirmações a seguir.
I. Na prestação de serviços, o marketing precisa ser desenvolvido paralelamente com o sistema
operacional que presta os serviços, ou seja, a entrega é acompanhada da produção, porque a
avaliação que o cliente faz sobre a qualidade do serviço é baseada na forma pela qual ele percebe
o sistema e na maneira como ele participa da produção do serviço que recebe.
II. A previsão de vendas a longo prazo e a previsão de vendas a curto prazo são necessárias,
respectivamente, para o planejamento da capacidade produtiva e para o planejamento da
produção, os quais, por sua vez, permitem o planejamento dos estoques e, consequentemente,
um melhor atendimento ao cliente.
III. Quando uma empresa se encontra em um mercado com declínio de demanda, muitas vezes uma
vasta linha de produtos é questão de sobrevivência na visão de marketing e muito provavelmente
o gerente de marketing deve insistir nesse procedimento, o que acarreta aumento dos custos e
perda de eficiência para a produção.
Um pequeno empreendedor do segmento varejista,
querendo identificar novas oportunidades de
negócios, procurou um órgão especializado em
microempresas para orientá-lo quanto ao que
deveria fazer para aproveitar de forma compatível
seus recursos: humanos, materiais e financeiros.
O referido órgão orientou que elaborasse o plano
de marketing para alcançar seus objetivos.
Nessa perspectiva, uma etapa importante para
elaboração do plano de marketing é a realização da
análise mercadológica, uma vez que ela representa
uma ferramenta fundamental utilizada para ampliar
o conhecimento sobre uma determinada demanda,
atividade ou negócio.
Desse modo, considerando necessária a etapa de
análise mercadológica para elaboração do plano de
marketing, avalie as afirmações a seguir.
I. A análise mercadológica pode influenciar
no equilíbrio das forças ambientais, criando
novos padrões de mercado.
II. A análise mercadológica é capaz de estimar
a demanda e avaliar a performance de
determinados produtos e/ou serviços.
III. A análise mercadológica é utilizada para
conhecer o mercado, o perfil dos clientes,
fornecedores e as estratégias de seus
concorrentes.
IV. A análise mercadológica identifica os
instrumentos mais lucrativos do mercado,
reduzindo a rivalidade entre empresas
associadas.
Sabendo das dificuldades de se gerenciar uma
empresa, um tecnólogo de Processos Gerenciais
recém-contratado para um cargo de gestão
percebeu a necessidade de estruturar melhor a
gestão desse negócio e uma de suas primeiras
iniciativas foi criar um plano de marketing.
No plano de marketing, o ambiente de negócios
divide-se em macro e microambientes e consiste em
fatores e forças externos que influenciam positiva
ou negativamente a administração de marketing
em seu relacionamento com os clientes-alvo.
A importância da constante observação e
adaptação às mudanças do ambiente, se
deve ao fato de que este pode oferecer tanto
oportunidades quanto ameaças à empresa.
SEBRAE Nacional. Estratégia Empresarial. Como elaborar um plano
de negócio. Disponível em: http://www.sebrae.com.br/sites/
PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio.
Acesso em: 13 jun. 2022 (adaptado).
Considerando a análise de micro e macroambientes
do plano de marketing, avalie as afirmações a seguir.
I. No microambiente, a análise do ambiente
demográfico tem por objetivo estudar a
população humana em termos de tamanho,
localização, densidade, idade, sexo, raça,
ocupação e outros dados estatísticos.
II. No macroambiente, a análise dos
fornecedores tem por objetivo determinar
os recursos necessários para a empresa
produzir seus bens e serviços, podendo
afetar seriamente o marketing.
III. No macroambiente, a análise do ambiente
político tem por objetivo compreender de qual
forma as decisões de marketing são afetadas
pelo desenvolvimento da esfera política.
IV. No microambiente, a análise dos
concorrentes tem por objetivo estudar
possíveis vantagens e ameaças percebidas
a partir das ações da concorrência, diante
das necessidades dos consumidores-alvo.