Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.

No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues.
Durante uma sprint de 4 semanas, certa equipe de desenvolvimento identificou que um dos itens do backlog da sprint estava mal definido e que sua implementação requereria novas funcionalidades que não constavam no backlog do produto. Sugeriu-se que o product owner incluísse uma nova funcionalidade urgente no backlog da sprint em andamento. Além disso, durante a daily, dois membros relataram obstáculos que não puderam ser resolvidos até o final do dia. Ao final da sprint, o incremento desenvolvido foi apresentado, mas o product owner recusou sua aceitação. Uma nova reunião foi marcada.
Com base na situação hipotética precedente e no framework Scrum, julgue os itens seguir.
I O product owner não poderia adicionar novos itens ao backlog da sprint em andamento, a menos que a sprint fosse cancelada ou reiniciada.

II A equipe de desenvolvimento poderia identificar e adicionar novas funcionalidades ao backlog do produto a qualquer momento, desde que houvesse consentimento do product owner.

III A decisão de aceitar ou rejeitar o incremento ao final da sprint caberia exclusivamente ao scrum master, com base em critérios técnicos e de qualidade, e não ao product owner.

IV O scrum master é responsável por remover os obstáculos identificados durante a daily, preferencialmente antes da próxima reunião.

Assinale a opção correta.
No contexto da gestão de projetos com metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, avalie as afirmativas a seguir.

I. O Scrum é baseado em um fluxo contínuo de tarefas, em que as prioridades são ajustadas dinamicamente durante o projeto, enquanto o Kanban utiliza Sprints com duração fixa para organizar o trabalho em ciclos fechados.
II. O Scrum segue uma estrutura predefinida com cerimônias específicas, como Sprint Planning e Daily Standup, enquanto o Kanban é mais flexível, focando no controle do fluxo de trabalho por meio de limites no Work In Progress (WIP).
III. No Kanban, os papéis de Product Owner e Scrum Master são essenciais para o funcionamento do método, enquanto no Scrum essas funções são opcionais e podem ser combinadas em um único papel.

Está correto o que se afirma em
Tendo como referência o Scrum 2020, julgue o item subsequente, acerca de prática ágil para gerenciamento de projetos.

Daily scrum é um evento de quinze minutos, realizado diariamente no mesmo horário e local, do qual não participam o product owner e o scrum master.
A analista Luísa foi designada como responsável pelo acompanhamento de todo o ciclo de vida de um produto (software).
Sobre o ciclo de vida do produto, é correto afirmar que:
O Manifesto Ágil foi lançado em 2001 e representa uma declaração de valores e princípios essenciais para o desenvolvimento de software.
Com relação ao desenvolvimento ágil de software proposto no Manifesto, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) O desenvolvimento ágil valoriza mais os indivíduos e interações do que os processos e ferramentas, bem como atribui mais valor ao software em funcionamento do que à documentação abrangente.
( ) O movimento ágil valoriza menos a negociação de contratos, dando mais importância à colaboração com o cliente.
( ) O desenvolvimento ágil valoriza mais seguir um plano do que responder a mudanças.

As afirmativas são, respectivamente,
O modelo cascata é amplamente utilizado em projetos que seguem uma abordagem sequencial e estruturada, sendo comum em sistemas de alta previsibilidade. Acerca do modelo cascata, marque (V), para as afirmativas verdadeiras, e (F), para as falsas.

(__) No modelo cascata, as etapas de desenvolvimento devem ser completadas sequencialmente, e não é possível retornar a fases anteriores, mesmo quando são detectados erros significativos nas fases subsequentes.
(__) A fase de teste no modelo cascata ocorre após a implementação, permitindo a validação dos requisitos do sistema conforme definidos na análise.
(__) Uma das principais limitações do modelo cascata é a flexibilidade que ele oferece para revisões contínuas durante o desenvolvimento, tornando-o ineficiente para projetos de requisitos estáveis.
(__) A aplicação do modelo cascata é recomendada em projetos que possuem requisitos claramente definidos e pouca probabilidade de mudanças durante o ciclo de vida do desenvolvimento.

A sequência está correta em:
Em relação à metodologia de gerência de projetos Scrum, analise as afirmativas a seguir.

I. O time de desenvolvimento é responsável por garantir a realização das tarefas do Sprint Backlog.
II. O Product Backlog é gerenciado pelo Product Owner, contendo itens priorizados de acordo com o valor para o cliente.
III. A Definition of Done é um artefato utilizado pelo Scrum Master para controlar a qualidade do trabalho.

Está correto o que se afirma em
Julgue o próximo item, relativos a metodologias ágeis e experiência do usuário, suas técnicas e processos de apoio.

Para criar e validar soluções de acordo com a experiência do usuário, a prototipação com wireframes é adequada para representar a hierarquização da informação, o fluxo de navegação e interações de um determinado software.
Assinale a opção que corresponde a um dos princípios da programação ágil, de acordo com o Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software.
A respeito da gestão de projetos que emprega metodologias ágeis, assinale a afirmativa correta.
Durante o desenvolvimento de um novo sistema de atendimento ao público, uma equipe adota metodologias ágeis e passa a utilizar um backlog de produto para gerenciar os requisitos. Esse backlog contém diversas funcionalidades descritas em linguagem acessível, priorizadas de acordo com o valor para o cliente. Em cada iteração, itens do backlog são refinados e selecionados para desenvolvimento. Considerando as boas práticas de engenharia de requisitos e gestão de backlog, é correto afirmar que
Diversas empresas têm adotado o Kanban como ferramenta de aumento do fluxo e da produtividade no desenvolvimento de software.
Considerando que esta tecnologia requer a adesão a algumas práticas fundamentais, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).

( ) Os quadros Kanban incorporam o princípio da visualização do trabalho que se baseia na exibição de cartões que correspondem a itens da lista de pendências do produto.
( ) Empregando o modelo de Pull a equipe puxa para seu fluxo de trabalho as pendências da lista conforme a sua capacidade se torna disponível.
( ) A imposição de limite para o número de tarefas que um time possui atualmente corresponde ao WIP (Work In Progress), e traz o benefício de aumentar o foco e, ao mesmo tempo, reduzir a mudança de contexto.

As afirmativas são, respectivamente,
As chamadas metodologias ágeis, apesar de compartilharem os mesmos fundamentos, possuem procedimentos particulares.

Assinale a opção que indica a metodologia ágil que se caracteriza por organizar programadores em pares e focar na refatoração frequente.
Julgue o próximo item, relativos ao uso de Lean UX e Lean UX Canvas nas metodologias ágeis e experiência do usuário.

O princípio GOOB (getting out of the building) do Lean UX significa desconsiderar no projeto, o mais cedo possível, a funcionalidade que está sendo construída e não estiver alcançando o resultado esperado.
O Scrum é uma estrutura usada por equipes para gerenciar o trabalho e resolver problemas de forma colaborativa em ciclos curtos.
Considerando o desenvolvimento de software empregando Scrum, analise as afirmativas a seguir.

I. O ciclo de vida do Scrum é incremental, sendo concluído em intervalos de tempo fixos chamados sprints que geralmente dura de um a quatro meses.
II. O proprietário do produto é responsável pelo que a equipe cria e por que ela o cria, enquanto e o Scrum master garante que o processo Scrum seja seguido pela equipe, que constroem o produto de fato.
III. A etapa de planejamento do sprint envolve a escolha pela equipe dos itens da lista de pendências do produto e a etapa de execução do sprint tem sua forma de atuação especificada no Scrum para modo de comportamento da equipe na realização da lista de pendências.

Está correto o que se afirma em
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