FCC•
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Analise as assertivas a seguir relativas às atividades e fases integrantes do Gerenciamento ao longo do ciclo de vida de um Projeto.
I. A apuração dos investimentos necessários, o e orçamento, bem como o controle do orçamento, compõem a fase de execução e controle do Projeto.
II. A elaboração do relatório de status do projeto e o aceite final ao produto do projeto compõem a fase de Finalização do Projeto.
III. Atividades associadas ao levantamento inicial dos requisitos do projeto e à análise da viabilidade desse projeto compõe a fase de Iniciação do Projeto.
IV. O detalhamento das metas e objetivos e a elaboração do cronograma são atividades desenvolvidas na fase de Planejamento do Projeto.
Quais estão corretas?
INSS•
Dependendo do nível de execução de um projeto, são realizados diversos tipos de controle, tais como prazos, quantidades executadas, custos, produtividades e qualidade. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Suponha que uma empresa tenha contratado uma outra para realizar serviços especializados de instalações elétricas em sua edificação, sendo, para isso, apresentados cronogramas bem definidos. Nesse caso, uma vez iniciada a obra, é vetada a atualização dos cronogramas relativos a essa obra, sob pena de uma das partes ter que, conforme contrato, desembolsar multa proporcional ao preço da mão-de-obra utilizada nos serviços.
INSS•
Acerca do levantamento das quantidades de serviço na execução de um projeto de engenharia, julgue o item abaixo.
É correto afirmar que o levantamento das quantidades de serviço é iniciado ao final da execução do projeto, após concluída a última etapa prevista no cronograma físicofinanceiro.
FCC•
INSS•
O tempo de duração constitui um dos elementos fundamentais do planejamento de um projeto. A determinação desse tempo depende da duração de atividades que fazem parte do projeto, bem como do respectivo inter-relacionamento, resultante da metodologia de execução definida para o projeto. Acerca desse assunto, julgue os itens subseqüentes.
A denominada curva S, utilizada no planejamento, programação e controle de projetos, permite mostrar a distribuição de um recurso alocado ao projeto de forma cumulativa.