Na condição de psicóloga em uma organização, Silvia integra a comissão de avaliação de pedidos de readaptação funcional. Débora está em tratamento para depressão e não consegue desempenhar as funções de atendimento ao público.
No processo de readaptação funcional de Débora, Silvia NÃO deve ter como objetivo:

Na empresa de Juliana, foi criada uma nova equipe que não se conhecia e que está tendo problemas de integração e socialização.
A estratégia mais adequada a ser adotada por Juliana para promover a integração dos membros da equipe e o aumento da confiança entre eles seria a utilização de:

Entende(m)-se por clima organizacional:

Sandra, que tem baixa visão, passou em um concurso público na cota de pessoas com deficiência. A efetiva inclusão de Sandra depende, entre outras medidas, da superação de barreiras que possam obstruir sua integração plena.
São consideradas barreiras atitudinais:

Na análise institucional o principal objetivo do analista institucional é desvelar os jogos de sentido que perpassam as relações sociais.
Para essa teoria, o conceito que aponta não haver polos estáveis entre sujeito e objeto, demarcando que a pesquisa se faz em um espaço do meio, desestabilizando tais polos e respondendo por sua transformação é

O alcoolismo é uma questão de saúde pública que pode afetar o ambiente de trabalho. Diversos fatores de risco para o alcoolismo podem ser identificados nas condições a que os trabalhadores estão expostos.
Os fatores de risco ocupacionais para o alcoolismo incluem os seguintes, à exceção de um. Assinale-o.

Para a psicodinâmica do trabalho, a saúde mental no trabalho está diretamente ligada à maneira como os trabalhadores lidam com suas atividades laborais; em consequência, a organização do trabalho é uma das preocupações centrais. Em uma instituição de saúde, o responsável pela saúde e segurança no trabalho, recém-empossado, lê, com preocupação, o relatório de um levantamento feito no último ano que destaca os seguintes aspectos:
• alta sensibilidade nas questões pessoais e relacionais entre os colegas de trabalho, gerando um ambiente tenso;
• a distribuição de atividades e a infraestrutura disponível são precárias e afetam o dia a dia do trabalhador; • as relações estão afetadas pelo contexto político, econômico e social;
• há uma lógica de produtividade que tem exigido dos trabalhadores resultados acima das metas planificadas.


Antes de preparar uma proposta de prevenção de adoecimento na instituição, o responsável decide, corretamente, priorizar os seguintes aspectos da dinâmica psicossocial:

O assédio moral no trabalho, presente em ambientes laborais não saudáveis, pode ocorrer de várias formas, como humilhações, ameaças de demissão, racismo, xenofobia, homofobia, discriminações de gênero, ou outras atitudes que representem ameaças psicológicas ao(à) trabalhador(a), e podem lhe causar, como consequência, dano psíquico. As vítimas mais comuns desse terror psicológico são os(as) trabalhadores(as) estáveis, já que a sua condição impede a dispensa sem justa causa, bem como aqueles(as) vítimas de acidente de trabalho ou de doença. Porém, apenas a presença da agressão psicológica não caracteriza o assédio moral no trabalho.
Para que se caracterize o assédio moral, além da agressão psicológica, é preciso que se considere também a presença de:

Gustavo é chefe e percebe que os membros de sua equipe vêm apresentando baixa produtividade, altas taxas de turnover e absenteísmo.
Para elevar a motivação de sua equipe, Gustavo pode desenvolver as ações abaixo, EXCETO:

A avaliação de desempenho é uma das fases e ferramentas da gestão de desempenho em uma organização.
Acerca das modalidades de avaliação de desempenho, avalie as afirmativas a seguir.

I. A avaliação 360 graus é aquela em que o colaborador recebe feedbacks verticais ascendentes de seu superior hierárquico.
II. Na avaliação por competências, o colaborador é avaliado com relação às habilidades, conhecimentos e comportamentos necessários para o desempenho de suas funções.
III. Na avaliação por objetivos, o gestor e o colaborador avaliam se foram alcançadas as metas claras e mensuráveis previamente acordadas.


Está correto o que se afirma em

Os investimentos em ações que elevem a qualidade de vida e o bem-estar dos funcionários nas empresas repercute diretamente em menores índices de turnover, presenteísmo e absenteísmo.
Sobre o tema, analise as estratégias a seguir.

I. Implementação de jornadas de trabalho flexíveis.
II. Incentivo do bom relacionamento no ambiente de trabalho.
III. Promoção do autocuidado.


É(são) estratégia(s) que pode(m) favorecer o bem-estar no ambiente de trabalho:

A desmotivação no trabalho pode ter como causas fatores ambientais e/ou individuais. O psicólogo Abraham Maslow tratou do tema da motivação humana e propôs uma hierarquia de necessidades que são representadas em uma pirâmide.
Aplicando-se a teoria de Maslow no ambiente profissional, ocupa o topo da pirâmide:

Dentre as grandes e profundas transformações por que passa atualmente o mundo do trabalho, destacam-se:

Os empregados de uma empresa foram avaliados para a identificação de problemas causados por fatores de riscos psicossociais.
Um desses empregados foi diagnosticado com síndrome de burnout, por apresentar:

A conhecida pirâmide de Maslow é a representação gráfica da teoria do psicólogo americano Abraham Maslow sobre a hierarquia das necessidades dos indivíduos. Esse modelo vem sendo usado na área da psicologia organizacional para a compreensão de situações que são fonte de desmotivação e estresse para o trabalhador.
De acordo com esse modelo, nas situações de pejotização do trabalho e de falta de desafios e estagnação na carreira, as necessidades que estão sendo desatendidas são, respectivamente: